Miten syntyy unelmatiimi – avoin keskustelukulttuuri ja luottamus ovat välttämättömiä
Yhteiset kokemukset ja toistensa tunteminen ovat työ- ja elinkeinoministeriön erityisasiantuntija Tiina Hanhiken mukaan pohja hyvään henkeen työporukassa.
Kehittäminen
Pinnalla
-
Liiketoiminnan ammattilainen Satu Mehtälä ryhtyi mentoriksi ja pelasti nuoren viheryrittäjän bisneksen
Vantaalaisten Teemu Nikkasen ja Satu Mehtälän yhteistyö alkoi hetkellä, jolloin Nikkasen viheralan yritys oli ajautunut vaikeaan tilanteeseen. Toiminta oli laajentunut liiankin nopeasti ja kannattavuus ja rahoitustilanne sakkasivat pahasti.
-
Jatkuvasti muuttuva työelämä vaatii uudenlaisia metataitoja, mitä ne ovat?
Kybertaidot, kyky toimia eettisesti, itseohjautuvuus. Näitä ja muita metataitoja tarvitaan yhä enemmän tulevaisuuden työelämässä. Työnantajien tulee varmistaa, että työntekijät pysyvät muutoksessa mukana.
-
Opetushoitaja Sari Roos keksi, miten koronarokote riittää useammalle
Helsingin kaupungin opetushoitaja Sari Roos teki vuodenvaihteessa tärkeän havainnon, jonka ansiosta koronarokotepullosta saadaan ulos jopa 40 prosenttia enemmän annoksia kuin mitä valmistaja lupaa. Roos painottaa, että työelämän innovaatiot ovat aina ryhmätyön tulos.
-
Resilientti organisaatio rakentuu yhteispelillä – kolme käytännön vinkkiä muutokseen
Työssä vaaditaan joustavuutta, soveltamista ja ennakointia eli resilienssiä. Ominaisuudet ovat tärkeitä, sillä käytännössä asiat harvoin menevät juuri niin kuin on suunniteltu.
-
Kristian Tapola rohkaisee itseohjautuvuuteen ja haluaa johtaa perheyritystä kuin valmentaja
Kristian Tapola aloitti perheyrityksen toimitusjohtajana 27-vuotiaana. Johtajana hän kannustaa itseohjautuvuuteen, luottaa työntekijöihinsä ja haluaa antaa heille vastuun oman työn jäljestä.
-
Framery panostaa työhyvinvointiin maksamalla työntekijöilleen 5 000 euroa, jos työ tekee heidät onnettomiksi
Tamperelainen Framery kehittää ja valmistaa äänieristettyjä puhelinkoppeja ja työtiloja. Yritys on kasvanut muutamassa vuodessa startupista 350 henkilön vientiyritykseksi. Frameryn työkulttuuriin liittyy muun muassa onnellisuusvakuutus. Yritys lupaa 5 000 euron korvauksen työntekijälle, jos työ heikentää hänen onnellisuuttaan eikä yhtiö onnistu korjaamaan ongelmaa. Framerylaiset pitävät työkulttuuriaan muutenkin ainutlaatuisena.
-
Näin tulevaisuuden johtaja mukautuu tilanteisiin ja ohjaa esimerkillään
Moderni johtaja voi olla valmentaja, mahdollistaja tai jotain aivan muuta. Muutoksen vauhdissa pysyminen vaatii yritysten johtamiselta uudenlaista rohkeutta.
-
Kova kilpailu alan ammattilaisista sai JS-Groupin kehittämään perheen ja työn yhteispeliä
Miten perhe siellä kotona pärjää? Ehtiikö joku hakemaan kuopuksen harkoista? Huono omatunto ja koti-ikävä tuovat oman lisänsä työn ja perheen haasteissa kipuilevan komennustyöntekijän elämään.
-
Näin pidät kävelykokouksen, 5 vinkkiä
Kävelypalaverissa ideat pulpahtelevat, ongelmat ratkeavat ja tasa-arvoinen keskustelu luonnistuu – ainakin vähän paremmin kuin työpaikan seinien sisällä.
-
Anna palautetta, mutta älä miten tahansa
Palautetta voidaan antaa monesta syystä ja monin eri tavoin. Palautteella on itseisarvoa, joka syntyy yhtäältä siitä, että palaute on saajalleen merkki siitä, että hänen tekemisillään on väliä. Toisaalta palaute on myös sen antajalle tapa purkaa tilanteen synnyttämiä tunteita. Valittaminen saattaa helpottaa ja kiittäminen tuoda hyvän mielen myös kiittäjälleen. Palautteella on myös välinearvoa, sillä se ohjaa
-
Koulutyön turvallisuutta tukeva malli ennakoi ja jälkihoitaa
Koulujen työturvallisuuden vahvistamiseksi on luotu malli, jolla puuttua uhkailuihin, tappeluihin ja vakavimpiinkin vaaroihin ennen uhkaa, itse tilanteessa ja sen jälkeen. Mallia sovelletaan esimerkillisesti helsinkiläisessä Solakallion erityiskoulussa, jossa turvallisuus on hallussa ennakoinnista jälkihoitoon.
-
Näin hoidat hankalan kohtaamisen – viisi vinkkiä
Hankala työelämään liittyvä kohtaaminen tulee yleensä eteen yllättäen. Muutama ennalta sisäistetty neuvo auttaa hankalan tilanteen hoitamista.