Henkilöstöllä hyvät mahdollisuudet vaikuttaa
Tuore Työsuojelupaneeli antaa positiivisen kuvan työpaikkojen yhteistoiminnasta. Kyselyssä haettiin vastauksia työpaikan johdon, esimiesten, henkilöstön ja työsuojelutoimijoiden tehtävien toteutumiseen.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Tuore Työsuojelupaneeli antaa positiivisen kuvan työpaikkojen yhteistoiminnasta. Kyselyssä haettiin vastauksia työpaikan johdon, esimiesten, henkilöstön ja työsuojelutoimijoiden tehtävien toteutumiseen.
Puoli vuosisataa sitten työntekijät koettivat päästä vaikuttamaan työpaikkojen toimintaan. Yritysdemokratiaa muistellaan nyt oman aikakautensa utopiana.
Organisaatioissa tehdään säännöllisesti muutoksia, mutta muutosyrityksistä on esitetty epäonnistuvan jopa 90 prosenttia. – Yhtenä syynä epäonnistumiseen voi olla kaltoin kohdeltu, pirullinen ongelma, jota ei oteta johtamisessa huomioon ja ratkota kokonaisvaltaisesti, sanoo muutosjohtamisesta väitellyt Juha Lindell. Pirulliset ongelmat ovat laajoja haastavia kokonaisuuksia, jotka koskettavat usein koko organisaatiota ja ulkopuolisiakin tahoja. Esimerkiksi irtisanomisuhka voi levittää vaikutuksensa koko
Viime vuonna Suomessa sattui 1 881 hirvionnettomuutta, joissa menehtyi kolme ja loukkaantui 144 ihmistä. Onnettomuuspiikki on syksyllä, syyskuusta joulukuuhun.
– Ajatelmia johtamisen ristiriitaisista odotuksista.
Jos haluat työpaikallesi tuloksellisen yhdessä kehittämisen organisaatiokulttuurin, valjasta koko henkilöstö jo varhaisessa vaiheessa mukaan yhteistyöhön. Stora Enson Anjalankosken tehtailla kehitetään yhdessä ”Tapaturmatonta tehasta”.
Työsuojeluvaltuutettu turvaa työntekijöitä ja säästää työnantajan kuluja. Työntekijät pääsevät valitsemaan uusia työsuojeluvaltuutettuja vähintään kymmenen hengen työpaikoilla loka-joulukuussa.
Yhteisöllinen innovointi antaa vauhtia alueelliselle ja paikalliselle yhteistyölle. Työsuojelurahaston tuella tuotteistetun yhteistyömallin avulla eri tahot voivat kehittää työtään ja palveluitaan kevyesti ja ketterästi.
Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen kuudessa Pohjois-Suomen seurakunnassa -hanke eli UUTE-hanke (Uutta tekemässä) on Oulun hiippakunnan tuomiokapitulin ja Oulun Diakonissalaitoksen säätiön (ODL) yhteistyö. UUTE on ensimmäinen evankelis-luterilaisessa kirkossa tässä laajuudessa toteutettu muutoksen johtamiseen, työkykyjohtamiseen ja työhyvinvointiin keskittyvä kehittämishanke. Hanke alkoi 2015 ja loppuu 2018. Toimintaan on saatu rahoitusta ESR-ohjelmasta.
Yhteistoiminta-asiamies Harri Hietala, työ- ja elinkeinoministeriö, mitä yhteistoiminta-asiamies oikein tekee? Yhteistoiminta-asiamiehen toimiston tehtävänä on edistää ja parantaa erilaisin toimin työnantajan ja työntekijöiden välistä yhteistoimintaa ja sitä koskevien lakien toteutumista. Valvomme asiaa koskevien lakien noudattamista ja annamme lausuntoja niiden soveltamisesta. Tehtäviimme kuuluvat lisäksi henkilöstörahastoasiat. Millaisiin asioihin joudut työssäsi puuttumaan? Puutumme asioihin, jos toimistomme tietoon tulee epäilyksiä
Oulun Stockmann ehti palvella kaupunkilaisia reilut 15 vuotta, kunnes tavaratalon toiminta lopetettiin alkuvuodesta osana yhtiön laajaa tehokkuusohjelmaa, jolla se pyrkii tappiovuosien jälkeen taas voitolliseksi. Päätös vaikutti tavaratalon kaikkien 230 työntekijän työsuhteeseen. Stockmann teki vaikeassa tilanteessa sen minkä pystyi. Toiminta Oulussa ajettiin alas irtisanottavien työllistymistä tukevalla tavalla. Arvostavan irtisanomisen tukiohjelman tavoitteena oli, että jokainen irtisanottu voisi