3 x näin tuet nuorta aikuista työuran alussa
Työnantaja tai vanhempi kollega voi ratkaisevasti tukea nuorta, joka vasta aloittelee työuraansa. Tärkeää on vahvistaa pystyvyyden tunnetta ja työn hallinnan taitoja.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Työnantaja tai vanhempi kollega voi ratkaisevasti tukea nuorta, joka vasta aloittelee työuraansa. Tärkeää on vahvistaa pystyvyyden tunnetta ja työn hallinnan taitoja.
Lukion oppitunneilla istuva muusikko Hanna Pakarinen katsoo koulumaailmaa nyt aivan eri näkökulmasta kuin nuorena. Opiskelu on hänelle kuin meditaatiota.
Telma-lehti on jälleen lähes reaaliajassa työelämän muutosten kyydissä. Anonyymi rekrytointi on jo käytössä useissa organisaatioissa, mutta suurimmalla osalla tämä hyppäys kohti yhdenvertaista ja kaikkia hyödyttävää rekrytointimallia on vielä edessä. Perinteitä ei tässä asiassa kannata vaalia. On vakavasti syytä pohtia, ovatko esimerkiksi ikä, sukupuoli, täydellinen suomen kielen taito tai etninen tausta merkityksellisiä tekijöitä avoimena olevan työtehtävän
Jos pitää siitä, että on tekemistä, miksei työntekoa voisi jatkaa myös eläkkeelle jäämisen jälkeenkin. Marja-Liisa Paljakalle oli tärkeääkin tärkeämpää jatkaa tuttuna hoitajana vanhuksille, jotka ovat sydäntä lähellä.
Tunnetoimijuus on taitoa ja tekoja, joilla voidaan edistää strategian toteuttamista työpaikoilla.
Luxemburgissa EU:n käännösosastolla päivät ovat pitkiä ja työ vaativaa, mutta kansainvälinen ilmapiiri rikastuttaa työtä ja elämää.
Tunteet ovat aina mukana ihmisten kanssakäymisessä, halusimme tai emme. Näin on myös työpaikoilla. Robotti olisi siinä mielessä kiva työkaveri, että tunteet eivät olisi pelissä. Mutta se olisi myös siinä mielessä tylsempi. Tunteita saa ja pitää näyttää työssä, mutta tietty hillintä ja tunneäly on tärkeää. Merja Kalm käyttää lehdessämme ilmaisuja ”tunteiden pelisilmä” ja ”sivistynyt tunteiden ilmaisu”.
Mielen palautuminen ei ole pelkkää pötköttelyä, vaan se voi tapahtua myös aktiivisen harrastamisen parissa – toki omien voimavarojen rajoissa.
Vuoden viimeisen Telman teemana on luovuus työpaikoilla. Telma löysi luovuutta ainakin ohjelmistokehittäjiltä, metrovarikon työntekijöiltä ja majoitustoiminnasta. Luovuutta on meillä jokaisella, kaikilla työpaikoilla ja kaikissa töissä. Siksi sitä ei pidä kahlehtia Teams-palavereiden ja webinaarien ketjuilla. Luovuus yhdistetään helposti taiteilijoiden, muusikoiden ja kirjailijoiden työhön. Telma todistaa tämän myytin vääräksi. Ja hyvä onkin, sillä brittiläisen psykiatrin, Felix Postin,
Tokion-suurlähetystön lehdistövirkamiehen Reetta Purontakasen työtehtävät vaihtelevat ministerivierailujen mediajärjestelyistä sämpylöiden leipomiseen japanilaisessa aamutelevisiossa.
Työkyvyttömyyden voi katsoa aiheuttavan vuosittain jopa yli 200 000 henkilön työpanoksen menetyksen.
Työkyvyn johtaminen on monen mielestä vaikea termi. Pitäisikö nyt alkaa johtaa työkykyä, kun on tähän saakka tottunut johtamaan ihmisiä? Kun hoksaa, että kysymys onkin ihmisten johtamisesta, niin termi ei tunnu enää niin vaikealta. Työkyvyn johtamisella vaikutetaan suoraan työntekijöiden hyvinvointiin, tuottavuuteen ja organisaation menestykseen. Telma-lehden tämän numeron teema on siksi äärimmäisen tärkeä. Ihmisten – tässä tapauksessa