Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Turvallisuus rakentuu yhdessä – myös yhteisillä työpaikoilla
Kirjoittaja: Kenneth Johansson
Telma-lehden päätoimittaja
Yhteiset työpaikat ovat nykyisin enemmän sääntö kuin poikkeus – teollisuuden lisäksi myös esimerkiksi toimistoissa ja kaupan alalla. Kun useat eri työnantajat toimivat saman katon alla, syntyy paitsi yhteistyötä myös uudenlaisia haasteita. Yksi niistä on työturvallisuus. Mutta se ei ole vain haaste – se on myös mahdollisuus tehdä asioita paremmin kuin ennen. Kun jokainen yhteisellä työpaikalla työtä tekevä tuo mukanaan oman asiantuntemuksensa, kokemuksensa ja sitoutumisensa, syntyy kokonaisuus, joka on enemmän kuin osiensa summa.
Parhaimmillaan yhteinen työpaikka toimii esimerkkinä siitä, kuinka turvallisuus syntyy yhdessä tekemisestä, avoimesta viestinnästä ja luottamuksesta.
Kuka vastaa perehdytyksestä? Kuka ohjeistaa? Kenen piikkiin menee, jos jotain sattuu? Oleellista ei ole se, minkä yrityksen työntekijälle tapaturma sattuu. Oleellista on huolehtia kaikkien työntekijöiden turvallisuudesta siten, ettei vahinkoja satu. Parhaimmillaan yhteinen työpaikka toimii esimerkkinä siitä, kuinka turvallisuus syntyy yhdessä tekemisestä, avoimesta viestinnästä ja luottamuksesta. Selkeät pelisäännöt, perehdytys, riskien havainnointi ja matala kynnys puuttua niihin ovat tapoja osoittaa, että jokaisen turvallisuus on tärkeä. Syntyy välittämisen kulttuuri. Se kertoo, että jokainen työntekijä on arvokas, riippumatta siitä, kenen nimissä palkanlaskenta pyörii.
Yritykset, jotka suhtautuvat yhteisen työpaikan turvallisuuteen vakavasti, vetävät myös puoleensa osaajia, jotka haluavat tehdä työt oikein ja turvallisesti.
Meillä on jo useita yrityksiä, työmaita ja organisaatioita, joissa turvallisuus on aidosti yhteinen asia. Ne näyttävät, että kun kulttuuri on kunnossa, niin syntyy myös tuloksia; vähemmän tapaturmia, enemmän luottamusta, parempaa me-henkeä ja vahvempaa työmotivaatiota. Vaikka työturvallisuuslaissa säädetään turvallisuuden minimitaso, niin työturvallisuudessa on ensisijaisesti kysymys maineesta, moraalista ja kilpailukyvystä. Yritykset, jotka suhtautuvat yhteisen työpaikan turvallisuuteen vakavasti, vetävät myös puoleensa osaajia, jotka haluavat tehdä työt oikein ja turvallisesti.
Yhteinen työpaikka vaatii yhteistä vastuuta – mutta se mahdollistaa myös yhteisen onnistumisen. Onnistukaamme yhdessä tämän Telman esimerkkien voimin!
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
Kraton Chemical Oy palkittiin Kemianteollisuuden vuoden 2025 Turvallisuuspalkinnolla. Lue, miten he parantavat yrityksessään työturvallisuutta. Voiko heidän oppejaan soveltaa myös omassa työssäsi? 1. Turvallisuuskulttuurin vahvistaminen Kratonilla on haluttu varmistaa, että turvallisuus ei jää pelkäksi ohjeeksi seinällä vaan näkyy arjessa. Tavoitteena on ollut riskien tunnistaminen ja turvallisuuskulttuurin vahvistaminen suoraan työpisteillä. Ratkaisu: Kraton on ottanut käyttöön Safety Gemba
Avoin keskustelu luottamuksen ilmapiirissä on paras tapa ehkäistä työpaikalla liiallisen somen käytön ja digipelaamisen aiheuttamia ongelmia. Ehyt ry:n asiantuntija Iina Ranta kannustaa ottamaan ongelmat puheeksi heti, kun huoli herää. Keskustelua helpottaa, jos voi viitata konkreettisiin havaintoihin, kuten virheiden toistumiseen, myöhästelyyn tai työvälineillä pelaamiseen. Tässä ovat Rannan vinkit puheeksi ottamiseen: Selkeät pelisäännöt. Työpaikalla kannattaa sopia, miten
Älylaitteet ovat juurtuneet osaksi arkea niin työssä kuin vapaa-ajallakin, eikä syyttä. Sovellukset tukevat työntekoa ja asiointia, yhteydenpito ja tiedon jakaminen sujuvat nopeasti, ja oikealla hetkellä laitteet tarjoavat kaivattua taukoa ja rentoutusta. Samaan aikaan älylaitteiden käyttöön liittyy myös työturvallisuuden näkökulmia, joita ei voida sivuuttaa. Älylaitteet tarjoavat nopeita ärsykkeitä, jotka on suunniteltu koukuttamaan. Sosiaalisen median algoritmit kaappaavat
Konepajan työelämäpainotteisessa lukiossa ei ole koeviikkoja. Sen sijaan oppilaat tutustuvat työelämään yhtenä päivänä viikossa. Kysyimme nuorilta ja työnantajilta, mitä yhteistyö on heille antanut. Ajatus kuulostaa hauskalta aikuisenkin korvaan: joka keskiviikko tutustumaan erilaisiin työpaikkoihin. Mikäs siinä! Työelämäpainotteisessa Konepajan lukiossa oppilaat pääsevät kokeilemaan, miltä eri ammatit käytännössä tuntuvat. Aikaa tähän on raivattu luopumalla koeviikoista. Niiden sijaan oppilaita