
Telma selvittää: Kenen kellon mukaan töitä tehdään?
Sisäiset kellomme käyvät eri tahtiin. Omaa vuorokausirytmiään vastaan tempoilu voi kostautua, jos se jatkuu liian pitkään. Näin erilaiset rytmit voisi huomioida paremmin työpaikoilla.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Sisäiset kellomme käyvät eri tahtiin. Omaa vuorokausirytmiään vastaan tempoilu voi kostautua, jos se jatkuu liian pitkään. Näin erilaiset rytmit voisi huomioida paremmin työpaikoilla.
Ulkoministeriössä 27 vuotta työskennellyt Christian Lindholm tietää, että hankalienkin asioiden puheeksi ottaminen on tärkeää. Työtyytyväisyys paranee, kun puhutaan avoimesti ja kuunnellaan kaikkia.
Terveydenhoitaja Fadumo Ali teki asian, jota moni piti mahdottomana. Hän perusti sote-alan yrityksen Hoiwan, jonne halutaan joukolla töihin. Syykin on selvä: työntekijöillä on siellä hyvä olla.
Työntekijän hyvinvoinnista kannattaa pitää hyvää huolta jo ennen, kuin on pakko jäädä sairauslomalle, sanoo koodari Kea Tossavainen.
Alkossa mielen hyvinvoinnista huolehditaan monin keinoin, eivätkä mielenterveysongelmatkaan ole enää tabuja, kertoo työhyvinvointipäällikkö Pauliina Kamppuri.
Minulla esihenkilönä on paljon mahdollisuuksia rakentaa erilaisiin tilanteisiin sopivia joustoratkaisuja ja sillä tavoin tukea työhyvinvointia sekä mielenterveyttä, toteaa johtaja Salla Hakala.
Ihminen tekee työtään omana itsenään voimavaroineen ja haasteineen. Työpaikan kuuluu pitää huolta työntekijän henkisestä hyvinvoinnista ja reagoida viimeistään, jos työkyky alenee – mieluiten kuitenkin paljon aiemmin.
Inklusiivisessä työyhteisössä jokaisen on hyvä olla omana itsenään, ja yrityskin kukoistaa. Mitä kaikkea inklusiivisuus tarkoittaa − ja miten sitä voisi lisätä? Telma-lehti otti selvää.
Työterveyslaitoksen tutkimuksen mukaan enemmistö asiantuntijatyöntekijöistä tuntee, että etätyö on parantanut heidän hyvinvointiaan. Osan kokemuksissa painottuvat kuitenkin yksinäisyys ja tuen puute.
– Fazer on hyvä esimerkki siitä, miten yritys voi aivan konkreettisin teoin ehkäistä ilmastonmuutosta, sanoo Tomas Teräs, Fazer Leipomot Suomen tekninen johtaja.
IPS-malli auttaa mielenterveyskuntoutujia työllistymään uusilla keinoilla Suomessa. Työeläkeyhtiö Varman ja valmennustalo Spring Housen pilottihanke on jo tuonut lupaavia tuloksia. Viisissäkymmenissä oleva Jukka (nimi muutettu) on yksi mallin avulla työllistyneistä. Hanke voitti viime vuoden Rekrygaalassa Vuoden rekrytointiteko -palkinnon.
– Euroopan ympäristöpääkaupungiksi valittu Lahti onnistui tekemään pari vuotta sitten energiakäännökseen ja on hyvää vauhtia matkalla hiilineutraaliuteen 10 vuotta ennen muuta Suomea, sanoo Lahden ympäristöjohtaja Elina Ojala.