
Työelämää tutkitaan paljon – jääkö soveltaminen?
Suomea pidetään aktiivisena työelämän kehittäjänä, mutta työelämän laatu junnaa. Jääkö uskallus mietintämyssyyn kiireen keskellä?
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Suomea pidetään aktiivisena työelämän kehittäjänä, mutta työelämän laatu junnaa. Jääkö uskallus mietintämyssyyn kiireen keskellä?
Valtakunnansovittelija Minna Helteen suurin tavoite on, ettei hänen toimistoonsa tulisi lainkaan työriitoja ratkottaviksi, koska riitojen jälkeen syntyy vain vaivoin nieltäviä ratkaisuja. Ne hyvät ratkaisut, jotka tuovat työtä ja tuottavuutta, syntyvät sopimalla rauhanomaisissa oloissa. Se on koko Suomen etu.
Lean-ajattelu lupaa enemmän vähemmällä. Jatkuvan parantamisen filosofia elää Valmetin tehtaalla, jossa työntekijät innostuivat kehittämisestä. Tuottavuuden mukana koheni myös työtyytyväisyys.
Karibialla sijaitseva Guadeloupe on rento trooppinen saari, jossa harva jaksaa viilata pilkkua, kun kyse on säännöistä. Toisaalta se on myös osa Ranskaa ja täten EU:n tiukan direktiiviviidakon alainen. Työelämässä näiden kahden erilaisen maailman kohtaaminen luo haasteita niin työturvallisuuden kuin johtamisenkin näkökulmasta.
Henkilöstötuottavuuttaan kehittämään ryhtynyt huonekaluketju JYSK totesi omakohtaisesti, että panostukset kannattavat. Yhtiön pilottihakkeeseen osallistuneissa myymälöissä tehollinen työaika lisääntyi, sählääminen väheni ja työtyytyväisyys parani usealla eri mittarilla laskettuna.
Sosiaali- ja terveysalalla paine työn kehittämiseen ja tuottavuuden kohentamiseen on suuri. Avoimuus ja yhdessä tekeminen ovat osoittautuneet toimivaksi reseptiksi Joensuussa. Lapin yliopistossa kehitetty uusi mittari tuo työhyvinvoinnin ja tuottavuuden suhteen konkreettisesti esiin.
Työturvallisuuskortti-koulutus uudistuu. Keskeinen syy Työturvallisuuskortin uudistamiseen on työturvallisuuden haasteiden muuttuminen yhteisillä työpaikoilla. – Perinteisten fyysisten vaaratekijöiden, kuten koneiden ja laitteiden, lisäksi työpaikoilla korostuvat nykyään kuormitustekijät, kuten muuttuvat työryhmät, tiedonkulkuun liittyvät ongelmat ja väkivallan uhka, sanoo Työturvallisuuskortista vastaava asiantuntija Mira Seppänen Työturvallisuuskeskus TTK:sta. Työturvallisuuskortti-koulutus antaa perustiedot työympäristön vaaroista ja työsuojelusta yhteisellä työpaikalla. Uudistuksen ansiosta Työturvallisuuskortti-koulutuksessa opitaan
Kauppahalleja perustettiin yli sata vuotta sitten, kun kaupungistuminen alkoi muuttaa kulutustapoja.
Moni työpaikka kehittäisi toimintaansa, mutta ei osaa yksin. Turkulaisyritykset lähtivät parantamaan työhyvinvointiaan ja tuottavuuttaan ulkopuolisen asiantuntijan avulla kehittämishankkeissa, joita Työsuojelurahasto tukee.
Tunkkaista hajua, silmien kirvelyä, hengitystieärsytystä, omituisen sitkeitä ja usein toistuvia flunssia… Aina ei tarvita ämpäriä lattialla kertomaan, että rakennuksessa on kosteusvaurio.
Projekti X:ssä pakertavat A omasta ja B toisesta firmasta, vuokrattu C ja ulkomailla oleva D. A:n esimies on E, B:n F, C:n palkkaa henkilöpalveluyritys G, D on freelancer. Arvoitus: kuka tätä projektia johtaa?