Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Epäonnistumisen pelko on merkittävin syy siihen, miksi korkeasti koulutetut henkilöt eivät hae johtotehtäviin. Johtajuuteen liittyvät pelot tulisikin huomioida jo koulutuksessa.
Maailmanlaajuinen koronavirus yllätti yhteiskunnan ja liike-elämän maaliskuussa. Pahiten osumaa otti ravintola- ja matkailuala. Ravintoloitsija Henri Alén tiesi, että kriisijohtamisessa tärkeintä on viestiä selkeästi. Vain näin voi selvitä kriisistä mahdollisimman vähin vaurioin – jos siitä on mahdollista selvitä.
Aalto-yliopiston Professor of Practice Pekka Mattilan mukaan itsensä johtamisen trendi on auttanut meitä laajentamaan johtajuuden käsitettä sekä ymmärtämään, että johtajuutta voi tulla keneltä tahansa.
Pia Adlivankin vaihtoi Kartanokylpylä Kaisankodin linnunlauluineen Linnanmäen hurlumheihin kaksi vuotta sitten. Tiimityö on tuottanut Linnanmäelle aivan oman kielen, joka teki työhyvinvoinnista työhuvinvointia.
Johtajat näyttäytyvät elokuvissa useimmiten varsin negatiivisina (TV-sarja Boss), ja suorastaan naurettavina hahmoina, kuten elokuvissa Kaameat pomot 1 ja 2 (Warner Home Video 2012 ja 2015). Realistisempi esimerkki huonosta johtamisesta on belgialais-ranskalainen irtisanomiskuvaus Kaksi päivää, yksi yö (DVD Scanbox 2015). Siinä tehtaanjohtaja asettaa vastakkain masentuneen äidin työpaikan ja henkilökunnan vuosibonukset. Lisäksi vielä karumpi lähiesimies pelottelee muuta
Toimitusjohtaja Henry Nieminen luotsaa 2600 työntekijän Fujitsu Finlandia toimialalla, joka käy läpi perinpohjaista murrosta. Johtamistyössään Nieminen uskoo antamaansa esimerkkiin ja suomalaisiin perusarvoihin kuten rehellisyyteen ja reiluuteen.
Pomottaminen pois, dialogia tilalle. Työelämän ja työnkuvien muuttuessa johtamisessa vaaditaan uudenlaisia otteita. 2000-luvun työyhteisössä avoimuus ja työntekijöiden kuunteleminen parantavat motivaatiota, työhyvinvointia ja tuottavuutta. Äänekosken sellutehtaassa keskustelun ja palautteen voimaan uskotaan vahvasti.
Tomi Grönfors valmistui kauppatieteiden kandidaatiksi vuonna 2000 Lontoossa. Melko pian tämän jälkeen hän perusti ensimmäisen oman yrityksensä. Nykyään Grönfors ”vuokraa” markkinoinnin johtamisen osaamistaan yrityksille. Työpäivä kuluu sopimusyritysten tiimeissä ja toimitiloissa.
Suomen kunnissa käy melkoinen myllerrys. Sote sotkee pakkaa ja talous yskii, mutta pormestari Anna-Kaisa Ikosen, 38, hymy ei hyydy.
Suomen Yrittäjien puheenjohtaja, yrittäjä ja kaupunginvaltuutettu Jyrki Mäkynen saa priorisoimalla vuorokauden tunnit riittämään. Työtehtävistä löytyy aina se 20 prosenttia, joka juuri nyt on tärkeä. Ja siitäkin viidenneksestä voi vielä nostaa 20 prosenttia kaikkein tärkeimmiksi.