
Seksuaalinen häirintä kitkettävä työpaikoilta ennen itämistä
Seksuaalista häirintää ja epäasiallista käytöstä ei pidä koskaan hyssyttelemällä hyväksyä. Työpaikalla häirintätilanteet pitäisi ohjeistaa ja puuttua niihin välittömästi.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Seksuaalista häirintää ja epäasiallista käytöstä ei pidä koskaan hyssyttelemällä hyväksyä. Työpaikalla häirintätilanteet pitäisi ohjeistaa ja puuttua niihin välittömästi.
Tuore Työsuojelupaneeli antaa positiivisen kuvan työpaikkojen yhteistoiminnasta. Kyselyssä haettiin vastauksia työpaikan johdon, esimiesten, henkilöstön ja työsuojelutoimijoiden tehtävien toteutumiseen.
Scandicilla työntekijöiden, esimiesten ja johdon yhteistyö on kasvanut yrityksen kulttuuriksi.
Helsinki on juuri mullistanut organisaationsa. Sen kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan johtajaksi valittu Tommi Laitio näkee murroskohdassa tilaisuuden uudistaa myös kaupungin työnantajakuvaa.
Psycon Oy:n johtava konsultti Annastiina Mäki tarjoaa käytännöllisiä ehdotuksia organisaatiokehittäjille, johdolle ja esimiehille. Hän painottaa johtamisen alan väitöskirjassaan, että johtajuuskulttuuri pitää tunnistaa, jolloin sitä voi kehittää kytköksissä ympäristöönsä. Tällöin on tärkeää keskustella myös pelisäännöistä. Mäen väitöskirja tarkastettiin Vaasan yliopistossa huhtikuussa 2017. Iso osa tutkimuksesta valmistui Työsuojelurahaston loppuunsaattamisstipendillä. www.tsr.fi
Valmet Automotiven Uudenkaupungin autotehtaalla teknologia on alan huippua. Vielä tärkeämpi rooli ja merkitys on teknologiaa käyttävillä ja kehittävillä ihmisillä.
Onko työpaikallasi tarvetta hankkia tai täydentää työsuojelu- ja työhyvinvointiosaamista? Onko työn vaarojen tunnistus ja riskienarviointi tehty? Askarruttaako psykososiaalinen kuormittuminen työpaikallasi? Onko työhyvinvointiin ja työturvallisuuteen liittyvä lainsäädäntö hanskassa?
Pomottaminen pois, dialogia tilalle. Työelämän ja työnkuvien muuttuessa johtamisessa vaaditaan uudenlaisia otteita. 2000-luvun työyhteisössä avoimuus ja työntekijöiden kuunteleminen parantavat motivaatiota, työhyvinvointia ja tuottavuutta. Äänekosken sellutehtaassa keskustelun ja palautteen voimaan uskotaan vahvasti.
Suomen kunnissa käy melkoinen myllerrys. Sote sotkee pakkaa ja talous yskii, mutta pormestari Anna-Kaisa Ikosen, 38, hymy ei hyydy.
Työyhteisön avainhenkilö on kannustava ja motivoiva esimies, johon alainen voi luottaa. Esimiestason valmentaminen on yksi tärkeimmistä keinoista parantaa sekä työhyvinvointia että tuloksia.
Kunnista ja kirkosta löytyy monia myönteisiä työhyvinvoinnin signaaleja. Useampi kuin neljä viidestä työntekijästä olisi valmis suosittelemaan työpaikkaansa muille. Valtaosa henkilöstöstä kokee, että oma osaaminen on sopivassa suhteessa työn vaatimuksiin, ilmenee Kevan tekemästä tutkimuksesta. – Neljä viidestä kirkon ja lähes kolme neljästä kuntien työntekijästä tuntee työssään innostusta ja työn iloa. Työyhteisöt ovat suuri julkisen alan työhyvinvointia