Uudistumisen pakko ajaa luovuuteen – ja turhautumiseen
– Ajatelmia luovuudesta ja innovatiivisuudesta.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
– Ajatelmia luovuudesta ja innovatiivisuudesta.
Sovelto Oyj ryhtyi hankkeeseen, jonka tarkoituksena oli konseptoida yritysten henkilöstön hyvinvointia ja tuottavuutta lisäävä palvelutuote. Hankkeen tuloksena syntyi 2016 alkuvuodesta LOISTO – hyvinvointituottavuuden johtamisen, kehittämisen ja mittaamisen toimintamalli. Mukana palvelukehityksessä oli myös ohjelmistoyritys Celkee Oy. Työsuojelurahasto myönsi hankkeelle tuotteistusrahoitusta. Lue lisää LOISTO-palvelusta, Sovelto Channelista ja Celkee Insight -mittarista
Toimintakyvyn mittaamisen ja arvioinnin asiantuntijaverkosto TOIMIA tunnisti useita merkkejä työntekijän toimintakyvyn heikkenemisestä. Voi olla syytä varhaiseen puuttumiseen, jos saman työntekijän kohdalla toteutuu toistuvasti useampi seuraavista: motivaation muuttuminen kielteinen palaute asiakkailta toistuvat ristiriitatilanteet työyhteisössä päihteiden käyttö poissaolot maanantaisin, perjantaisin, loman alussa tai lopussa muutokset käyttäytymisessä: ärtyneisyys, vetäytyminen, epäsiisteys vuorokiertoon liittyvät poissaolot keskittymisvaikeudet, unohtelu, oppimisongelmat pitkittyvät työpäivät,
Työterveydeksi.fi-sivusto jakaa ajantasaista tietoa työterveyspalveluista ja niiden järjestämisestä. Sivuston alueellinen hakupalvelu mahdollistaa työterveyden palvelujen vertailun. Karttapalvelussa voi suodattaa toimijoita työterveyshuollon tuottamistavan tai palveluiden mukaan. Erikseen voi tarkastella toimijoita, jotka tarjoavat pelkkiä lakisääteisiä työterveyspalveluita, lisäksi sairaanhoitoa sisältävän palvelun tai maatalousyrittäjille suunnattua työterveyshuoltopalvelua.
Ikkunoiden ja ovien valmistaja Alavus Ikkunat Oy onnistui parantamaan ergonomiaa ja tuottavuutta kehittämishankkeessa, jossa ulkopuolisena asiantuntijana toimi Työtehoseuran TTS Kehitys Oy. Työntekoa ja työpisteitä pystyttiin tehostamaan niin, että samalla tai jopa pienemmällä kuormittavuudella pystytään suurempiin valmistusmääriin kuin aiemmin. Tuotantomäärää kyettiin hankkeeseen osallistuneella linjalla nostamaan jopa neljänneksen, kun materiaalivirta tahdistettiin tasaiseksi ilman ruuhkia ja tyhjiä hetkiä.
Työyhteisöjen monimuotoisuus vaikuttaa myönteisesti organisaation toimintaan, kuten sosiaalisiin suhteisiin, osaamiseen ja asiakaspalveluun. Näin arvioivat henkilöstöalan ammattilaiset Monimuotoisuusbarometrissa 2016. Monimuotoisuudella tarkoitettiin työntekijöiden erilaisuutta iän, sukupuolen, etnisen taustan, sukupuolisen suuntautumisen, perhetilanteen, työkykyisyyden, vammaisuuden, kielen, uskonnon ja vakaumuksen osalta. www.ttl.fi/moniosaa
Henkilöstön iän, työkyvyn ja yrityksen menestymisen välinen suhde mallinnettiin yksikkötasolla Jyväskylän yliopiston tutkimuksessa. Siinä havaittiin yksikön henkilöstön korkeamman keski-iän olevan yhteydessä koettuun huonompaan työkykyyn. Henkilöstön parempi työkyky ennakoi puolestaan yrityksen parempaa menestymistä. Henkilöstön työkykyä voidaan tukea osallistavalla johtamisella ja yksikön voimavarojen kohdentamisstrategioilla. Yksikön tehokas voimavarojen kohdentamisstrategia vähentää korkean iän ja yksikön työkyvyn välistä negatiivista suhdetta.
Hyvässä kierteessä työn tuottavuus, palkitseminen ja työhyvinvointi ruokkivat toisiaan. Sujuva työ -kehittämiskonsepti auttaa pieniä ja keskisuuria työpaikkoja löytämään oman tiensä myönteiseen kehitykseen.
Pelätäänkö teidän työyhteisössänne tunnustaa virheitä? Tuetaanko työpaikallanne kulttuuria, jossa toisten virheiden esille nostaminen on hyve? Työyhteisön taituruus ei kuitenkaan synny pelosta vaan ilosta ja innostuksesta. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun tekemässä tutkimuksessa selvitettiin, kuinka voidaan vahvistaa työntekijöiden rohkeutta työskennellä virheistä huolimatta. Tutkimus osoitti, että on tärkeää rakentaa työkulttuuria, jossa työntekijät ja johto kokevat turvalliseksi käsitellä myös epäonnistumisiaan.
Suomea pidetään aktiivisena työelämän kehittäjänä, mutta työelämän laatu junnaa. Jääkö uskallus mietintämyssyyn kiireen keskellä?
Lean-ajattelu lupaa enemmän vähemmällä. Jatkuvan parantamisen filosofia elää Valmetin tehtaalla, jossa työntekijät innostuivat kehittämisestä. Tuottavuuden mukana koheni myös työtyytyväisyys.
Sosiaali- ja terveysalalla paine työn kehittämiseen ja tuottavuuden kohentamiseen on suuri. Avoimuus ja yhdessä tekeminen ovat osoittautuneet toimivaksi reseptiksi Joensuussa. Lapin yliopistossa kehitetty uusi mittari tuo työhyvinvoinnin ja tuottavuuden suhteen konkreettisesti esiin.