Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Sovelto Oyj ryhtyi hankkeeseen, jonka tarkoituksena oli konseptoida yritysten henkilöstön hyvinvointia ja tuottavuutta lisäävä palvelutuote. Hankkeen tuloksena syntyi 2016 alkuvuodesta LOISTO – hyvinvointituottavuuden johtamisen, kehittämisen ja mittaamisen toimintamalli. Mukana palvelukehityksessä oli myös ohjelmistoyritys Celkee Oy. Työsuojelurahasto myönsi hankkeelle tuotteistusrahoitusta.
Lue lisää LOISTO-palvelusta, Sovelto Channelista ja Celkee Insight -mittarista
toimitusjohtaja, Sovelto Oyj
”LOISTOa rakennettaessa koettiin tärkeäksi saada aikaan ennakkoluuloton ja kustannustehokas toimintamalli. Kyseessä on henkilöstömittauksen ja osaamisen kehittämisen yhdistelmäpalvelutuote. Tavoitteena on saada organisaatiot kehittämään omaa toimintaansa ja osaamistaan reaaliaikaisesti sekä saada heille kättä pidempää tuottavuuden kehittämiseen ja mittaamiseen. On myös tärkeää nostaa hyvinvointituottavuus organisaatioiden strategiselle agendalle. Meille tämä tuote on keskeinen tapa edistää asiakkaidemme menestystä ja rakentaa suomalaisista maailman rennoin ja tuottavin kansa.”
toimitusjohtaja, Celkee Oy
”Suunnittelimme Sovelton kanssa yhdessä LOISTOn mittausosion, joka tehtiin jo valmiin Celkee Insight -työkalumme päälle. Tämän mittarin ansiosta johto voi seurata hyvinvointituottavuuden kehitystä reaaliaikaisesti ja kohdentaa kehityspanostukset oikein. Mittauksen avulla organisaation hiljaiset signaalit tehdään näkyviksi ja rakennetaan avoimen vuorovaikutuksen kulttuuria. Mittaukseen oli tärkeää saada helppo käyttöliittymä ja sisältö, jotta mittaustulokset, tuottaviin kysymyksiin vastaaminen ja oman hyvinvoinnin etenemisen seuranta olisivat mielekästä. LOISTO on vaikutuskanava, jolla jokainen voi vaikuttaa omaan työhönsä.”
johtava konsultti, Sovelto Oyj
”LOISTO-palvelun kehittämisen osuus toteutetaan virtuaalisesti. Käytännössä henkilö saa viikoittain kysymyslinkin sähköpostiinsa tai puhelimeensa. Haasteena on tavoittaa jokainen miettimään työtä omista lähtökohdistaan. Virtuaalisuus on tässä kustannustehokkain keino. Tavoitteena on saada aikaan mikrotason toimenpiteitä ja henkilökohtaista vastuunkantoa. Kun ihminen tunnistaa, mistä kenkä puristaa, voi hän ryhtyä kehittämään osaamistaan ja toimintaansa. Tätä tuetaan jatkuvasti avoinna olevalla digitaalisella oppimisympäristöllä, Sovelto Channelilla, jossa on yli 4 000 opetusvideota. Lisäksi halukkaille tarjotaan henkilökohtaista virtuaalicoachausta.”
Kun Kinuskikissan eli Sini Visan leivontablogi alkoi kasvattaa suosiotaan, hän oli valinnan äärellä: jatkaako työtä koodarina vai tehdäkö blogista kokopäivätyö? Sydän tuntui olevan blogin puolella.
Hyvin johdettu ja terve työyhteisö voi hyötyä monipaikkaisuudesta monin tavoin, toteaa tutkija Juha Eskelinen.
Pesäpuu on kehittänyt lastensuojelussa kokemusasiantuntijuuden malleja yli vuosikymmenen ajan. Järjestön toiminnanjohtaja Jari Ketola korostaa, että lasten ja nuorten kokemusten kuuleminen on keskeistä lastensuojelun kehittämisessä. Kokemusasiantuntijat tuovat arvokasta tietoa palveluiden parantamiseksi, ja heidän ääntään kuullaan nyt entistä laajemmin – aina alle kaksivuotiaista täysi-ikäisiin.
Sairaanhoitaja Sami Kinnunen muutti kymmenen vuotta sitten Norjaan paremman palkan perässä, mutta sai paljon muutakin. Nykyään hän nauttii myös huolettomasta arjesta Tromssan kauniissa vuoristomaisemissa. Suomessa eläminen on vaihtunut reissuihin, ravintolailtoihin ja säästöjen kartuttamiseen.
