Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
”Ilman suntiota eivät kellot soi, ehtoollisviiniä ei tarjota eikä papin ääni kuulu takapenkkiin”, sanotaan. Menetettyäni pitkäaikaisen työpaikkani sain tilaisuuden opiskella uuden, mielenkiintoisen ammatin aivan kuudenkympin kynnyksellä.
Arvostus innostaa, arvostelu lannistaa. Hyvän työelämän puolestapuhuja Ari Rämö on yksinkertaistanut johtamisen arvostukseksi arjen kohtaamisissa. Asennemuutokseen ei tarvita vuosia tahkoamista, vaan vain päätös tässä ja nyt.
Työuria pitäisi pidentää, mutta kielteiset ikäkäsitykset työntävät työelämän ulkopuolelle työkykyisiä ja -haluisia varttuneita työntekijöitä. Työttömyys ja pätkätyöt rikkovat monen viimeisiä työvuosia, eläkeläisyys luokkaistuu ja eläkeläisköyhyys yleistyy.
Työpaikkojen kannattaa ottaa johtamisessa huomioon ikään ja elämänvaiheisiin liittyvät tarpeet. Ikänäkökulmasta on hyötyä sekä työnantajalle että työntekijöille, kun mahdollisuudet vaikuttaa hyvinvointiin työkaaren eri vaiheissa paranevat.
Emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, TTL ja JIC Oy, mistä ikäjohtamisessa on kyse? Ikäjohtaminen on eri-ikäisten hyvää johtamista. Hyvä johtaja ottaa alaistensa ikään kuuluvat tarpeet huomioon päivittäisessä työssään, töiden suunnittelussa ja organisoinnissa niin, että jokaisen on ikään katsomatta mahdollista saavuttaa sekä omat että organisaation tavoitteet. Tuottavuus ei ole iästä kiinni. Miksi työntekijän ikä pitäisi ottaa johtamisessa huomioon?
Lidl Suomi Ky:n työsuojeluvaltuutettu Juha Kahelin on tehnyt työtä työkavereidensa hyvinvoinnin eteen jo kokonaiset 14 vuotta. Lidlin palveluksessa myyjänä aloittanut konkari on tehnyt töitä päätoimisena työsuojeluvaltuutettuna vuodesta 2014, eikä loppua näy. Hän asettuu ehdolle myös tulevalle toimikaudelle.
Saman puurtaminen, kireät määräajat, jatkuvat ylityöt ja hälyisä työympäristö voivat nostaa psykososiaalisen kuormituksen liian suureksi.
Kuusi syytä, miksi myötätunnolla on väliä uupumuksen ehkäisemiseksi – aloita kuuntelemalla.
Toimittaja, kirjoittaja, puhuja, valmentaja. Anna Perho on elämänhallinnan ammattilainen. Hän kertoo siitä, mitä tietää ja osaa – ja osaa käyttää oman elämänsä eläviä esimerkkejä oppimateriaalinaan.
Serbian elinkeinoelämä tunnettiin pitkään lähinnä maataloudestaan ja vanhanaikaisesta raskaasta teollisuudesta. Nykyään maa on täynnä pieniä ja innovatiivisia yrityksiä, jotka panostavat työntekijöidensä hyvinvointiin.
Turvalliseen työympäristöön voi jokainen itse vaikuttaa. Vuosikymmenestä toiseen työntekijöiden herättelyyn on käytetty työsuojelujulisteita.
Laukaan Betonin hallituksen jäsen ja toinen omistaja Sari Klinga stressaantuu eniten taloussuhdanteiden heilahteluista. Betoniteollisuuden työt ovat fyysisesti kuormittavia, mutta yrityksessä panostetaan myös henkisen kuormituksen hallintaan.