
Metsäkoneenkuljettajan työ on istumatyötä ja työvuorot venyvät 12-tuntisiksi
Modernin metsätyökoneen ohjaamossa on hiljaista ja lämmintä. Ja helteellä puolestaan mukavan viileää. Nykypäivänä haasteena ovatkin pitkät vuorot ja jatkuva istuminen.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
VÄITE: Johtamista voi oppia, vaikka henkilöllä ei olisi siihen luontaisia taipumuksia.
KYLLÄ: Monet johtamisen osa-alueet, kuten vuorovaikutustaidot, ovat tutkimusten mukaan opittavia ja opetettavissa olevia taitoja eivätkä ihmisen ominaisuuksia. Uusimman tutkimuksemme perusteella niitä voidaan oppia esimerkiksi innovatiivisten oppimismenetelmien avulla. Taitoja ei kuitenkaan voi oppia luennoilla, vaan kokemuksellisten ja aktivoivien menetelmien kautta. Persoonallisuushäiriöt, kuten narsismi, ovat harvinaisia. Niihin joskus liittyvä täydellinen empatiakyvyn puute voi olla oppimisen este, johon ei edes koulutus pure.
Kirsti Lonka, kasvatuspsykologian professori
Helsingin yliopisto
KYLLÄ: Johtamista opitaan kuten muitakin taitoja: opiskelu, itsetuntemus ja kokemus auttavat. Johtajuutta on monenlaista – voiko edes sanoa, että joku olisi jotenkin luontaisesti johtajatyyppi? Sen sijaan meillä on, tai paremminkin on aiemmin ollut, melko stereotyyppinen kuva johtajasta.
Marita Salo, toiminnanjohtaja
Henkilöstöjohdon ryhmä – HENRY ry
KYLLÄ: Kaikkien johtavassa asemassa olevien pitää opiskella johtamista riippumatta luontaisista taipumuksista. Johtamisessa korostuu vieläkin liikaa numeroiden ja kaavioiden johtaminen. Useimmat työpaikat ovat nykyään asiantuntijaorganisaatioita, joissa tärkeintä on osata johtaa ihmisiä. Henkilöjohtamisen taitoja ei kukaan johtaja voi osata liikaa. Luontaiset johtajat ovat poikkeuksellisia harvinaisuuksia, heitä ei riitä jokaiselle työpaikalle.
Jaana Aaltonen, viestintäjohtaja
Ammattiliitto Pro
Johtamista voi oppia, vaikka siihen ei olisikaan luontaisia taipumuksia.
Modernin metsätyökoneen ohjaamossa on hiljaista ja lämmintä. Ja helteellä puolestaan mukavan viileää. Nykypäivänä haasteena ovatkin pitkät vuorot ja jatkuva istuminen.
Etätyössä tarvitaan uudenlaista sosiaalista älykkyyttä, kun tunnetilatkin pitäisi aistia verkon kautta. Työyhteisössä jokainen on vastuussa viestinnän tehosta ja kommunikoinnin sujuvuudesta.
Kalakauppias Max Grönholm ei suostu nimeämään lempikalaansa, sillä ei ole olemassa kalaa, josta hän ei hyvin valmistettuna pitäisi. Lempivedeneläviään Maxin Kala on myynyt vuodesta 2016 Espoon Kauklahdessa. Max perusti kaupan vanhaan puutaloon kiemuraisen kylätien varrelle, ja siitä asti kauppa on käynyt. Jopa niin hyvin, että viime vuonna myymälä siirtyi isompiin tiloihin Kauklahden Lasihyttiin. Intohimo tuoreeseen
Maailmanlaajuinen koronavirus yllätti yhteiskunnan ja liike-elämän maaliskuussa. Pahiten osumaa otti ravintola- ja matkailuala. Ravintoloitsija Henri Alén tiesi, että kriisijohtamisessa tärkeintä on viestiä selkeästi. Vain näin voi selvitä kriisistä mahdollisimman vähin vaurioin – jos siitä on mahdollista selvitä.