Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Säkerhet byggs tillsammans – även på gemensamma arbetsplatser
Kirjoittaja: Kenneth Johansson
Gemensamma arbetsplatser är idag mer regel än undantag – inte bara inom industrin, utan även inom exempelvis kontor och handel. När flera olika arbetsgivare arbetar under samma tak uppstår förutom samarbete även nya utmaningar. En sådan är arbetssäkerhet. Men det är inte bara en utmaning – det är också en möjlighet att göra saker bättre än tidigare. När alla som arbetar på en gemensam arbetsplats tar med sig sin egen expertis, erfarenhet och sitt engagemang uppstår en helhet som är större än summan av delarna.
I bästa fall fungerar en gemensam arbetsplats som ett exempel på hur säkerhet uppstår genom att man gör saker tillsammans, har öppen kommunikation och förtroende.
Vem ansvarar för introduktionen? Vem ger vägledning? Vem tar ansvar om något händer? Det viktiga är inte vilket företags arbetstagare som råkar ut för olyckan. Det viktiga är att sörja för alla anställdas säkerhet så att inga skador inträffar. I bästa fall fungerar en gemensam arbetsplats som ett exempel på hur säkerhet uppstår genom att man gör saker tillsammans, har öppen kommunikation och förtroende. Tydliga spelregler, introduktion, observation av risker och låg tröskel för att ingripa i dem är sätt att visa att allas säkerhet är viktig. En kultur av omtanke uppstår. Det visar att varje anställd är värdefull, oavsett i vems namn lönespecifikationen görs.
Företag som på en gemensam arbetsplats tar säkerhet på allvar lockar också talanger som vill utföra sitt arbete på ett korrekt och säkert sätt.
Vi har redan flera företag, arbetsplatser och organisationer där säkerhet verkligen är en gemensam angelägenhet. De visar att när kulturen är i ordning så får man också resultat; färre olyckor, mer förtroende, bättre vi-anda och starkare arbetsmotivation. Även om arbetarskyddslagen föreskriver om en miniminivå för säkerheten, handlar arbetarskyddet i första hand om anseende, moral och konkurrenskraft. Företag som på en gemensam arbetsplats tar säkerhet på allvar lockar också talanger som vill utföra sitt arbete på ett korrekt och säkert sätt.
En gemensam arbetsplats kräver gemensamt ansvar – men det möjliggör också gemensam framgång. Låt oss lyckas tillsammans med Telmas exempel!
Tammisaaren torin ylle kerääntyy tummia pilviä, kohta taitaa sataa. Ilma ei miellytä Guy Rantaa, joka seisoo kojun takana torikiveyksellä. Pöydällä on vihanneksien värisuoraa: oransseja porkkanoita, punertavia sipuleita, erilaisia papuja ja perunoita. Myynnissä on myös komeita tillinippuja ja mehukkaita boysenmarjoja. Sade karkottaa asiakkaat, mutta liian kuumalla ilmalla ihmiset jäävät rannalle makoilemaan. Säiden armoilla oleminen on Rannalle
Ulkopuolisen palveluntarjoajan turvallisuusarviointi UPA kannustaa tilaajayritystä ja yrityskumppania kehittämään työturvallisuutta edistäviä toimintatapoja yhteisellä työpaikalla. Aloitteen arvioinnista voi tehdä joko työn tilaaja tai alihankkijakumppani. Aluksi arvioitava alihankkija tekee itsearvioinnin kirjaamalla vastaukset kysymyskaavakkeeseen. Se käydään lävitse yhteisessä katselmuksessa työpaikalla, tarkennetaan vastauksia yhteisen näkemyksen pohjalta ja kirjataan ylös kehittämistoimet kummallekin yritykselle. Arviointidokumentti allekirjoitetaan ja korjaavien toimenpiteiden toteutusta seurataan.…
Tunnelmajohtaja Nina Ruotsalainen luotsaa uutta iloisen mielen työympäristöä Helsingin ydinkeskustassa. Mothership of Workin eli MOWin tilaratkaisut saavat sekä vakituisen että satunnaisen käyttäjän hymyilemään.
Liikekeskuksissa työ ei aina rajoitu oman yrityksen alueelle. Avonaiset tilat altistavat yhteisille vaaroille, vaikkapa häiriköiville asiakkaille. Kaupan alan järjestöt suosittelevat yrittäjille yhteistyötä yhteisten vaarojen ja haittojen torjumiseen. Lempäälän Ideaparkissa luotetaan asioiden hoituvan vähemmälläkin byrokratialla.