Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Ulkopuolisen palveluntarjoajan turvallisuusarviointi UPA kannustaa tilaajayritystä ja yrityskumppania kehittämään työturvallisuutta edistäviä toimintatapoja yhteisellä työpaikalla. Aloitteen arvioinnista voi tehdä joko työn tilaaja tai alihankkijakumppani. Aluksi arvioitava alihankkija tekee itsearvioinnin kirjaamalla vastaukset kysymyskaavakkeeseen. Se käydään lävitse yhteisessä katselmuksessa työpaikalla, tarkennetaan vastauksia yhteisen näkemyksen pohjalta ja kirjataan ylös kehittämistoimet kummallekin yritykselle. Arviointidokumentti allekirjoitetaan ja korjaavien toimenpiteiden toteutusta seurataan. Työturvallisuuskeskus TTK:n kehittämää menetelmää on käyttänyt jo noin 300 alihankintayritystä. HKScan ja ISS Palvelut tekivät arvioinnin HKScanin Mikkelin tehtaalla, jossa ISS Palvelut vastaa siivouksesta.
www.ttk.fi
Erkki Heinonen
asiantuntija, TTK, mukana pilotissa kouluttajana
”Jokaisessa yrityksessä työturvallisuus lähtee johtamisesta. Ylin johto asettaa työturvallisuuden riman juuri sille korkeudelle kuin sen haluaa, ja henkilöstön tehtäväksi jää ylittää se. Teollisuusaloista UPAa on käytetty eniten rakennusalalla. UPAssa ei ole tarkoitus syytellä ketään, vaan asioita käydään läpi yksinkertaisen kysymyspatterin avulla ja sovitaan yhdessä kehitystoimenpiteistä. Mikkelissä sovittiin muun muassa, että ISS:n edustajat pääsevät mukaan tehtaan työsuojelutoimikunnan kokouksiin ja myös mahdollisiin työterveyshuollon selvityksiin. Siellä päästiin kehittämään työturvallisuusasioita erittäin hyvässä yhteishengessä.”
Jussi Kähkönen
turvallisuuspäällikkö, HKScan
”Eräässä työturvallisuutta käsittelevässä henkilöstökokoontumisessamme nousi esiin huoli, ettei meillä ole systemaattista tapaa käsitellä turvallisuusasioita alihankkijoiden kanssa. Otimme yhteyttä TTK:hon ja sovimme pilottiprojektin toteuttamisesta Mikkelin tehtaille. Tulokset yllättivät. Oli paljon asioita, joiden oletimme olevan kunnossa, mutta niissä olikin kehitettävää. Nyt on parantunut ainakin viestiminen turvallisuusasioista. Sovimme seurantakatselmuksista, aluksi puolen vuoden välein. UPA kannattaa ehdottomasti, ja seuraavaksi teemme sen Vantaan tehtaallamme. Jatkossa otamme arviointiin mukaan myös enemmän työntekijöitä tuotannosta.”
Jari Nousiainen
työsuojelupäällikkö, ISS Palvelut
”Päätimme HKScanin kanssa esimerkiksi parantaa viestintää tuotannon muutostilanteissa sekä järjestää yhteisiä koulutuksia ja säännöllisiä perehdytystilaisuuksia koko meidän HKScanilla työskentelevälle henkilöstöllemme. Työntekijänkin on jatkossa helpompi ottaa asioita esille, kun tietää, keneen voi ottaa yhteyttä. Myös pelastussuunnitelman läpikäynti ja mahdollisuus päästä harjoituksiin mukaan on tärkeää, koska työntekijämme työskentelevät tiloissa pääsääntöisesti öisin. Suosittelen UPAa, se parantaa yhteisen työpaikan työturvallisuutta eikä teetä mahdottomasti työtä. Sitä voisi kehittää jatkossa huomioimaan myös psykososiaalisia työturvallisuusriskejä.”
Rantapelastaja Maria Overmyer (oik.) seuraa silmä tarkkana kollegansa Leon kanssa Itä-Helsingin Aurinkolahden uimarannan vilskettä. – Tykkään olla töissä ulkona ja meren äärellä, toista kesää rantapelastajana työskentelevä 22-vuotias Maria kertoo. Taitouintia pitkään harrastanut Overmyer on suorittanut Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliiton kurssin. – Tämä työ on todella tärkeää ja merkityksellistä. Koko ajan on oltava valppaana. Aurinkolahti on
On aamuruuhkan aika, mutta tämä metrojuna on tyhjä. Lähtöaika Roihupellon varikkoraiteelta on sitten, kun pieni tekninen ongelma on korjattu. Koneistaja Eetu Salokarin osaamista tarvitaan, jotta junat pysyvät käyttökunnossa. Takaisin sorvin ääreen, kirjaimellisesti. On aamuseitsemän, ja koneistaja Eetu Salokari käynnistelee työhuoneella koneitaan totutuin ottein. Läheisellä metroradalla junat suhahtelevat ohi kahden ja puolen minuutin välein, mutta Roihupellossa
McDonald’s-yrittäjä Miia Makkonen painottaa, että matala kynnys asioiden puheeksi ottamiseen ja ennakoivat investoinnit takaavat turvallisen arjen jokaiselle. Kuvassa Tuupakan McDonald’s-ravintolan apulaisravintolapäällikkö sekä Miian tiimin työturvallisuusvaltuutettu Hermanni Lindberg ja Porvoon McDonald’s-ravintolan ravintolapäällikkö Jutta Vuorela tekemässä ravintolakierrosta. 1. Ravintolakierros – Turvallisuus alkaa aistihavainnoista ja rutiineista Aistien käyttö, jatkuva havainnointi ja ennakointi pitävät vaaranpaikat loitolla ennen kuin mitään
Turvallisuus ei ole yksittäinen toimenpide, vaan tapa ajatella ja toimia joka päivä. Lassila & Tikanojan viisi menetelmää näyttävät, miten systemaattinen työ ja henkilöstön osallistaminen tekevät turvallisuudesta yhteisen onnistumisen. 1. Työn aloituslista Lassila & Tikanojan palveluissa kaikkia työntekijöitä kannustetaan arvioimaan työn keskeiset riskit ennen aloittamista. Työn aloituslista toimii viime hetken tarkistusvälineenä esimerkiksi prosessipuhdistustehtävissä, joka auttaa huomaamaan
