Shared workplaces are becoming the norm in working life today – in addition to industry, they are common in office work and retail, for example. Having several employers under the same roof creates new cooperation, but also new kinds of challenges. One of the challenges is occupational safety. But it is not just a challenge – it is also an opportunity to do things better than before. When everyone at a shared workplace brings their own expertise, experience and commitment, the workplace becomes much more than the sum of its parts.
At its best, a shared workplace serves as an example of creating safety through collaboration, open communication and trust.
Who is responsible for induction training? Who gives instructions? Who should be contacted if something happens? It doesn’t matter which company’s employee suffers an accident. It’s important to ensure the safety of all employees so that no accidents occur. At its best, a shared workplace serves as an example of creating safety through collaboration, open communication and trust. Clear rules, induction training, risk observation and a low threshold for addressing risks are ways to show that everyone’s safety is important. This creates a culture of caring. It shows that every employee is valuable, regardless of who pays their wages.
Companies that take the safety of a shared workplace seriously also attract experts who want to do their work right and safely.
There are several companies, construction sites and organisations that have managed to make safety a truly common concern. This shows that the right kind of safety culture yields results: fewer accidents, more trust, a better team spirit and stronger work motivation. While the Occupational Safety and Health Act sets out the minimum standards, occupational safety is primarily a matter of reputation, morality and competitiveness. Companies that take the safety of a shared workplace seriously also attract experts who want to do their work right and safely.
A shared workplace requires shared responsibility – but it also enables shared success. Let’s succeed together with the help of the examples presented in this issue of Telma!
Lisää luettava
-
-
Korkeasaari tarjoaa eläimille hiiripaistia ja kärpäspuuroa
Eläintenhoitaja Paavo Taskinen lajittelee linturyhmän ruuat sinisiin ja petoryhmän ruuat punaisiin ämpäreihin ja siirtää ne eteisen kylmäkaappiin odottamaan noutoa. Saukkojen silakat ovat sulamassa ja Amazonia-talon vihanneskuorma on valmis noudettavaksi. – Täällä ei ole draamaa, toteaa Taskinen. Hän hakee pakkasesta pari citykania ja ripottelee niihin ravintolisää. Kananmunien keittämisen ja vihannesten raastamisen lisäksi ruokaa muokataan mahdollisimman vähän.
-
Kolme riskialtista työtä
Suomessa sattuu vuosittain yli 140 000 työtapaturmaa. Ne eivät johdu vain huonosta tuurista, vaan takana on erilaisia syitä, joihin voidaan puuttua. Kaikissa töissä on riskinsä, toisissa pienemmät, toisissa suuremmat. Tapaturmien ehkäisy edellyttää näiden riskien tunnistamista. Tapahtuneesta ja läheltä piti -tilanteista voi oppia. Lähtökohtaisesti jokainen työtapaturma olisi torjuttavissa. Usein riittää pelkästään töiden parempi suunnittelu.
-
Työtuomioistuin
VÄITE: Avokonttorissa (monitilatoimistossa) työskentely parantaa työhyvinvointia verrattuna huonetoimistoon. EI: Tällaista väittämää ei voi tieteen valossa esittää esimerkiksi seuraavista syistä: Monitilatoimistoissa työskentelevien työhyvinvointia ei ole juurikaan tutkittu. Erittäin monet monitilatoimistot muistuttavat avotoimistoja. Avotoimistoja on tutkittu useissa maissa, ja on lähes kiistatonta näyttöä siitä, että työhyvinvointi on avotoimistossa työskentelevillä alemmalla tasolla kuin huonetoimistossa työskentelevillä. Monitilatoimiston määritelmä on
