Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
VÄITE: Avokonttorissa (monitilatoimistossa) työskentely parantaa työhyvinvointia verrattuna huonetoimistoon.
EI: Tällaista väittämää ei voi tieteen valossa esittää esimerkiksi seuraavista syistä: Monitilatoimistoissa työskentelevien työhyvinvointia ei ole juurikaan tutkittu. Erittäin monet monitilatoimistot muistuttavat avotoimistoja. Avotoimistoja on tutkittu useissa maissa, ja on lähes kiistatonta näyttöä siitä, että työhyvinvointi on avotoimistossa työskentelevillä alemmalla tasolla kuin huonetoimistossa työskentelevillä. Monitilatoimiston määritelmä on erittäin väljä. Hyvä tai huono kokemus yhdestä tilasta ei ole välttämättä yleistettävissä. Valtteri Hongisto, vanhempi tutkija, dosentti, Työterveyslaitos
Hyvin suunniteltu monitoimitila tarjoaa riittävästi omaa rauhaa, mutta rutkasti perinteistä huonetoimistoa enemmän yhteisöllisyyttä ja arkisia kohtaamisia. Hyvän käyttäjälähtöisen suunnittelun lisäksi toimiva monitoimitila edellyttää johdon ja henkilöstön sitoutumista yhteisiin tilankäytön pelisääntöihin. Yhteinen monitoimitila madaltaa myös organisaation sisäistä hierarkiaa. Avoimeen tilaan kiistatta kuuluvia haittatekijöitä, kuten äänitasoa, tulee pyrkiä tietoisesti minimoimaan. Juho Oksanen, vakuutusjohtaja, Työttömyysvakuutusrahasto
Avokonttori lähentää työkavereita, nopeuttaa tietojen ja ajatusten vaihtoa ja siten helpottaa työtehtävien hoitoa ja parantaa työhyvinvointia. Operatiivisessa tiimityöskentelyssä avotila luo hyvät edellytykset ajantasaiseen tietojenvaihtoon ja sosiaaliseen kanssakäymiseen, mikä lisää työhyvinvointia edellyttäen, että yhteisistä avotilan pelisäännöistä on sovittu. Työnantajan on hyvä huolehtia, että avotilan läheisyydessä on paikka, johon voi tarvittaessa vetäytyä tekemään keskittymistä vaativia tehtäviä. Merja Grandell, back office -asiantuntija, Suomen Pankki
Telman tuomio äänin 2–1
Monitilatoimistossa työskentely parantaa työhyvinvointia.
Alustatyö tarkoittaa digitaalisen alustan kautta välitettäviä töitä, joiden tekijä voi toimia joko työsuhteessa tai itsenäisenä yrittäjänä. Alustatyötä tehdään hyvin erilaisissa tehtävissä aina verkkokaupassa tavaroiden myymisestä sisällöntuotantoon, ruokalähettipalveluihin, siivoukseen, lastenhoitoon ja erilaisiin asiantuntijapalveluihin. – Sitä tehdään hyvin erilaisissa elämäntilanteissa. Monille kyse on sivutyöstä tai tavasta täydentää tuloja. Sitä saatetaan tehdä esimerkiksi palkkatyön tai opintojen rinnalla tai
Ravintola Backaksen kilometribonus innosti Minka Jaakkolan lenkkipolulle. Alun epäilysten jälkeen sitkeys palkittiin puolimaratonilla ja paremmalla jaksamisella. Koin aina, että juokseminen on raskasta ja vaikeaa. Olin kokeillut sitä joskus, mutta se ei tuntunut minun jutultani. Työni tarjoilijana ja tapahtumavastaavana vaati paljon liikkumista, ja pyöräilin usein työmatkat. Ajattelin, että fyysisen työn jälkeen en todellakaan enää jaksa liikkua.
Pelkkä erilaisten ihmisten kokoaminen samaan tiimiin ei vielä takaa menestystä. Aito yhdenvertaisuus parantaa päätöksentekoa, vahvistaa työturvallisuutta ja näkyy lopulta myös yrityksen viivan alla. Mitä ajattelet, kun näet työpaikallasi pyörätuolia käyttävän kollegan, maahanmuuttajataustaisen työntekijän, ikääntyvän asiantuntijan tai nuoren harjoittelijan? Pidämme itseämme ennakkoluulottomina, mutta samalla teemme tiedostamattamme oletuksia ihmisistä heidän ikänsä, sukupuolensa, taustansa tai toimintakykynsä perusteella. Oletukset
Työelämässä puhutaan paljon osaajapulasta, mutta samalla suuri joukko taitavia ammattilaisia kohtaa ennakkoluuloja työnhaussa ja työpaikoilla. Osatyökykyiset, pitkäaikaissairaat ja vammaiset työnhakijat jäävät rekrytoinneissa liian usein sivuun, vaikka heidän osaamisensa, kokemuksensa ja motivaationsa voisivat olla merkittävä voimavara työyhteisöille. Psykologi, uraohjaaja ja tietokirjailija Päivi Montgomeryn mukaan yksi suurimmista esteistä on edelleen kapea käsitys siitä, millainen on niin sanottu
