Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Esimies, lue nämä vinkit aika- ja paikkariippumattoman työn edistämiseen
Kirjoittaja: Karoliina Närvänen
Kuvaaja: Roope Permanto
Ajattelumme aika- ja paikkariippuvaisesta työstä muuttuu kovaa vauhtia. Näiden vinkkien avulla työnantaja voi tukea työntekijöidensä työntekoa paikasta riippumatta.
Voisimmeko ajatella, että sovittaisimme työn muuhun elämään, eikä päinvastoin?
Varsinkin tietotyössä työn tekemistä pystyy usein säätelemään itse. Joskus juoksulenkki keskellä päivää saattaa rentouttaa ja tuoda uusia ajatuksia. Pienten lasten vanhemmat voivat joustaa ja tehdä lyhyempää päivää itse työpaikalla ja palata töiden pariin illalla kotona.
Kun työlle ei ole määritelty tiettyä tekemisen paikkaa, lisääntyy myös alueellinen tasa-arvo. Jos työ sallii, ulkomailla työskentelevä voi myös olla täysipainoisesti mukana tiimissä.
Moniin palavereihin on mahdollista osallistua videoyhteyden avulla. Videokuvan avulla yhteistyöstä tulee selkeästi laadukkaampaa verrattuna puhelimessa käytävään keskusteluun.
Työympäristö pitäisikin nähdä kokonaisuutena, jossa on sosiaalinen, digitaalinen ja fyysinen ulottuvuus.
Liikkuvaa työtä voi tehdä myös työpaikan sisällä monitilaympäristössä. Kun vaihtaa tuttua paikkaa, saattaa jutella ennestään tuntemattomille työkavereille, ja ajatusten vaihdon seurauksena saada uutta näkökulmaa itse työtehtäviin.
1 Ajatuksen työnteosta pitää muuttua.
Työtä ei tule ajatella enää aika- ja paikkasidonnaisena. Ajattelutapa tulee kääntää tuloksiin. Sillä on väliä, mitä saadaan yhdessä aikaan, eikä milloin ja missä työt on tehty.
2 Kaikki lähtee luottamuksesta.
Työnantajan tulee luottaa työntekijän tekevän parhaansa, tekee hän työnsä sitten toimistolla, kahvilassa tai kotikonttorilla.
3 Pidetään huoli vuorovaikutuksesta.
Esimiehillä tulee olla hyvät valmiudet etätyön tukemiseen. Työ muuttuu yhä itsenäisem- mäksi ja työkavereita ei välttämättä näe päivittäin. Esimiehen tulee pitää huoli vuorovaiku- tuksen säilymisestä. Tunne siitä, että esimies on paikalla, vaikka sitten linjan päässä, on tärkeä osa työntekijän jaksamista.
4 Käännetään katse tiimeihin.
Työnteon tavat ja tarpeet voivat vaihdella paljon jopa yrityksen sisällä. Yhteiset pelisäännöt tuleekin sopia tiimitasolla.
5 Valta ja vastuu yksilöillä.
Itsensä johtaminen korostuu, ja jokaisen pitää tehdä tietoisia valintoja työtehtävän mukaan. Etätyöskentely ei välttämättä aina ole fiksuin tapa. Yhdessä oppiminen ja tiedon jakaminen on tärkeä osa toimivaa työyhteisöä.
Vinkit aika- ja paikka- riippumattomaan työhön antoi Elisan henkilöstön kehittämispäällikkö Piia Säylä.
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
Kraton Chemical Oy palkittiin Kemianteollisuuden vuoden 2025 Turvallisuuspalkinnolla. Lue, miten he parantavat yrityksessään työturvallisuutta. Voiko heidän oppejaan soveltaa myös omassa työssäsi? 1. Turvallisuuskulttuurin vahvistaminen Kratonilla on haluttu varmistaa, että turvallisuus ei jää pelkäksi ohjeeksi seinällä vaan näkyy arjessa. Tavoitteena on ollut riskien tunnistaminen ja turvallisuuskulttuurin vahvistaminen suoraan työpisteillä. Ratkaisu: Kraton on ottanut käyttöön Safety Gemba
Avoin keskustelu luottamuksen ilmapiirissä on paras tapa ehkäistä työpaikalla liiallisen somen käytön ja digipelaamisen aiheuttamia ongelmia. Ehyt ry:n asiantuntija Iina Ranta kannustaa ottamaan ongelmat puheeksi heti, kun huoli herää. Keskustelua helpottaa, jos voi viitata konkreettisiin havaintoihin, kuten virheiden toistumiseen, myöhästelyyn tai työvälineillä pelaamiseen. Tässä ovat Rannan vinkit puheeksi ottamiseen: Selkeät pelisäännöt. Työpaikalla kannattaa sopia, miten
Älylaitteet ovat juurtuneet osaksi arkea niin työssä kuin vapaa-ajallakin, eikä syyttä. Sovellukset tukevat työntekoa ja asiointia, yhteydenpito ja tiedon jakaminen sujuvat nopeasti, ja oikealla hetkellä laitteet tarjoavat kaivattua taukoa ja rentoutusta. Samaan aikaan älylaitteiden käyttöön liittyy myös työturvallisuuden näkökulmia, joita ei voida sivuuttaa. Älylaitteet tarjoavat nopeita ärsykkeitä, jotka on suunniteltu koukuttamaan. Sosiaalisen median algoritmit kaappaavat
Konepajan työelämäpainotteisessa lukiossa ei ole koeviikkoja. Sen sijaan oppilaat tutustuvat työelämään yhtenä päivänä viikossa. Kysyimme nuorilta ja työnantajilta, mitä yhteistyö on heille antanut. Ajatus kuulostaa hauskalta aikuisenkin korvaan: joka keskiviikko tutustumaan erilaisiin työpaikkoihin. Mikäs siinä! Työelämäpainotteisessa Konepajan lukiossa oppilaat pääsevät kokeilemaan, miltä eri ammatit käytännössä tuntuvat. Aikaa tähän on raivattu luopumalla koeviikoista. Niiden sijaan oppilaita