Kaupan ja palvelujen ala sekä lasten vuorohoito ovat esimerkkejä aloista, joilla työskennellään virastoajan ulkopuolella: iltaisin, viikonloppuisin ja öisinkin. Tällaiset epätyypilliset työajat ovat todennäköisesti yleistymässä myös suomalaisessa työelämässä.
Jyväskylän yliopiston ja ammattikorkeakoulun tutkijat perehtyivät tutkimushankkeessa siihen, mitä epätyypillisten työaikojen johtaminen näillä aloilla vaatii. Kummallakin alalla korostuivat ennen kaikkea työaikasuunnittelu ja muutoksiin sopeutuminen.
Tasapuolinen ja oikeudenmukainen vuorosuunnittelu on tutkimuksen mukaan haastavaa: juhlapyhien ja loma-aikojen vuoroja jaettaessa huomioitavaa on paljon. Tutkijat muistuttavat, että eri-ikäisten ja eri elämänvaiheissa olevien työntekijöiden tarpeet, toiveet ja näkemykset pitäisi huomioida mahdollisimman tasaisesti.
Tutkijoiden mukaan toimiva työaikasuunnittelu pohjautuu usein esimerkiksi selkeille pelisäännöille, tiimien osallisuudelle sekä esimiesten ja työntekijöiden keskusteluille. Työyhteisön moninaisuus ja erilaiset toiveet on tunnettava, jotta niitä voi hyödytää työaikojen suunnittelussa.
Vuorohoidossa johtamisen lisähaasteena on taata jokaiselle lapselle laadukasta varhaiskasvatusta riippumatta siitä, mihin aikaan lapsi on hoidossa. Varhaiskasvatuksen resurssit on järjesteltävä niin, että lapsi saa tasalaatuista pedagogiikkaa vireystilan ja hoitopaikan aikataulut huomioiden.
Henkilökunnan johtamisen haasteista huolimatta vuorohoito on tärkeä osa yhteiskuntaa ja tärkeä palvelu monille lapsiperheille, joissa aikuiset työskentelevät epätyypillisiin aikoihin. Tutkijoiden mukaan vuorohoito on Suomessa kansainvälisesti vertailtuna hyvällä mallilla, sillä olemme jo selättäneet useita muualla vielä ajankohtaisia hallinnollisia haasteita
Lue lisää:
- Työntekijänä ja esimiehenä 24h-taloudessa : ratkaisumalleja ja (itsensä)johtamisen välineitä
- Take care 24/7 -tutkimus
- Perheet 24/7 -tutkimus
Lisää luettava
-
-
A better working life through talking
In too many work communities, silence is still probably the most common way to solve problems. People remain silent about difficult matters because they do not want to insult or burden others or show their own incompetence. It seems like Finns have taken the old saying “speech is silver, silence is golden” a little too
-
Metsäkoneenkuljettajan työ on istumatyötä ja työvuorot venyvät 12-tuntisiksi
Modernin metsätyökoneen ohjaamossa on hiljaista ja lämmintä. Ja helteellä puolestaan mukavan viileää. Nykypäivänä haasteena ovatkin pitkät vuorot ja jatkuva istuminen.
-
![]()
Puhu paljon ja ota aktiivisesti kontaktia työkavereihin – viisi vinkkiä toimivaan etäviestintään
Etätyössä tarvitaan uudenlaista sosiaalista älykkyyttä, kun tunnetilatkin pitäisi aistia verkon kautta. Työyhteisössä jokainen on vastuussa viestinnän tehosta ja kommunikoinnin sujuvuudesta.
