Lyhyet

• 29.11.2018

Työn imu kantaa muutoksen pyörteissä

Muutoksessa pärjäävät parhaiten ne organisaatiot, joissa työntekijät luottavat johtajiin ja joissa koetaan työn imua – myönteistä uppoutumista, omistautumista ja tarmokkuutta – jo ennen muutosta. Tämä havaittiin Janne Kaltiaisen tuoreessa väitöskirjassa. Hän tarkasteli työn imun ja muutoksen sujumista muutosprosessin eri vaiheissa. Organisaatiomuutoksen alkuvaiheessa työn imu vahvistui, kun työntekijöiden uhka-arvioita vähennettiin ja myönteisiä odotuksia vahvistettiin. Kun muutos edistyi, uhka-arvioiden vähentäminen korostui entisestään.

Lue lisää Työsuojelurahaston verkkosivuilta.

Kommentoi

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.