Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Shared workplaces are becoming the norm in working life today – in addition to industry, they are common in office work and retail, for example. Having several employers under the same roof creates new cooperation, but also new kinds of challenges. One of the challenges is occupational safety. But it is not just a challenge – it is also an opportunity to do things better than before. When everyone at a shared workplace brings their own expertise, experience and commitment, the workplace becomes much more than the sum of its parts.
At its best, a shared workplace serves as an example of creating safety through collaboration, open communication and trust.
Who is responsible for induction training? Who gives instructions? Who should be contacted if something happens? It doesn’t matter which company’s employee suffers an accident. It’s important to ensure the safety of all employees so that no accidents occur. At its best, a shared workplace serves as an example of creating safety through collaboration, open communication and trust. Clear rules, induction training, risk observation and a low threshold for addressing risks are ways to show that everyone’s safety is important. This creates a culture of caring. It shows that every employee is valuable, regardless of who pays their wages.
Companies that take the safety of a shared workplace seriously also attract experts who want to do their work right and safely.
There are several companies, construction sites and organisations that have managed to make safety a truly common concern. This shows that the right kind of safety culture yields results: fewer accidents, more trust, a better team spirit and stronger work motivation. While the Occupational Safety and Health Act sets out the minimum standards, occupational safety is primarily a matter of reputation, morality and competitiveness. Companies that take the safety of a shared workplace seriously also attract experts who want to do their work right and safely.
A shared workplace requires shared responsibility – but it also enables shared success. Let’s succeed together with the help of the examples presented in this issue of Telma!
Suolahtelaisella Valtran traktoritehtaalla esimiehillä on keskeinen rooli henkilöstön työkyvyn varhaisessa tukemisessa. Organisaation vahva taustatuki, säännölliset esimieskoulutukset ja tukiprosessin automatisointi varmistavat onnistumisen.
Kuuluisa Dunbarin-luku kertoo, että ihmisaivojen kapasiteetti riittää 150 ihmissuhteen ylläpitoon. Kaveripiiriin mahtuu 15 ihmistä ja lähipiiriin vain viisi. Sosiaalinen media tarjoaa meille harhan, että tykkääjiä ja seuraajia voi ja pitäisi olla tuhansia. Ja kaikki tapahtuu sekunneissa. Työelämässä asiakaspalvelussa kohdattavia ihmisiä voikin päivittäin olla valtavia määriä. Elokuvissa niistä nostetaan esille vain muutama merkittävä. Kohtaamisia on muun
OECD:n kyselytutkimuksessa vastaajia pyydettiin kertomaan, kuinka usein he suorittavat 40 yleistä työtehtävää, jotka ovat heidän ammatilleen ominaisia. Erikoistutkija Aspasia Bizopoulou Valtion taloudellisesta tutkimuskeskuksesta (VATT) tutki kyselyssä todettua tuottavuuseroa 13 Euroopan maassa. Hän havaitsi, että mitattujen työtehtävien suoritustiheydessä on naisten ja miesten välillä ero, joka ei selity perinteisesti esitetyillä syillä sukupuolten väliseen palkkaeroon. Tutkimus osoittaa, että
Raahelainen aviopari on pelleillyt yhdessä pian 20 vuotta. Pelle-yrittäjät Kari ja Päivi Isola ilahduttavat aikuisia ja lapsia Nellinä ja Niilona.
