Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Shared workplaces are becoming the norm in working life today – in addition to industry, they are common in office work and retail, for example. Having several employers under the same roof creates new cooperation, but also new kinds of challenges. One of the challenges is occupational safety. But it is not just a challenge – it is also an opportunity to do things better than before. When everyone at a shared workplace brings their own expertise, experience and commitment, the workplace becomes much more than the sum of its parts.
At its best, a shared workplace serves as an example of creating safety through collaboration, open communication and trust.
Who is responsible for induction training? Who gives instructions? Who should be contacted if something happens? It doesn’t matter which company’s employee suffers an accident. It’s important to ensure the safety of all employees so that no accidents occur. At its best, a shared workplace serves as an example of creating safety through collaboration, open communication and trust. Clear rules, induction training, risk observation and a low threshold for addressing risks are ways to show that everyone’s safety is important. This creates a culture of caring. It shows that every employee is valuable, regardless of who pays their wages.
Companies that take the safety of a shared workplace seriously also attract experts who want to do their work right and safely.
There are several companies, construction sites and organisations that have managed to make safety a truly common concern. This shows that the right kind of safety culture yields results: fewer accidents, more trust, a better team spirit and stronger work motivation. While the Occupational Safety and Health Act sets out the minimum standards, occupational safety is primarily a matter of reputation, morality and competitiveness. Companies that take the safety of a shared workplace seriously also attract experts who want to do their work right and safely.
A shared workplace requires shared responsibility – but it also enables shared success. Let’s succeed together with the help of the examples presented in this issue of Telma!
Nuoret aikuiset, niin kutsuttu z-sukupolvi, on innokasta ja tavoitteellista porukkaa. He ovat rajattoman tiedon sukupolvi, joka osaa vaatia työltä ja työnantajalta paljon. Mutta onko suomalainen työelämä valmis tarjoamaan riittävästi vastuuta ja haasteita tulevaisuuden toivoille?
Telialla työntekijät saavat tukea ison elämänmuutoksen, eläköitymisen kynnyksellä. Samalla varmistetaan, että heidän osaamisensa siirtyy hallitusti muulle työyhteisölle.
Kun puhumme nuorista työelämässä, usein pohdimme nuoremman sukupolven arvoja ja suhtautumista työelämään. Työelämäpuheella on suuri vaikutus siihen, millaisin odotuksin nuoret työuransa aloittavat. Saamme kuulla eri kanavista huolestuttavaa puhetta nuorista työelämässä. Haluamme tässä lehdessä tuoda toisenlaisen näkökulman aiheeseen. Enemmistöllä nuorista menee töissä mukavasti. Tässä Telma-lehdessä nuoret kertovat itse, miten he ovat löytäneet oman polkunsa työelämässä. Hyviä kokemuksia
Miltä tuntuu lomailla työkseen, Jasmin Ngolta kysyttiin työkeikalla. ”Tämä on kaukana lomailusta”, hän vastasi. Ngo on sosiaalisen median vaikuttaja, sisällöntuottaja ja henkilöbrändi.
