Mayuran Kamalanathanin yritys kasvaa työllistämällä
Toimitusjohtaja Mayuran Kamalanathania, tuttavallisemmin Majua, motivoi yrittäjyydessä mahdollisuus puuttua asioihin ja saada niitä etenemään. Viiden kaveruksen perustama All-Rounders kouluttaa ja työllistää paljon muun muassa maahanmuuttajia. Yritys myös kasvaa vauhdilla.
All-Rounders on monialainen yritys, joka etsii työvoimaa monenlaisiin tehtäviin eri asiakkaille. Kauttamme tehdään monenlaista työtä, muun muassa yritysten ylläpito- ja erikoissiivouksia, linja-autojen vuorokausihuoltoja, pakettien jakelua ja kuljetuksia sekä kiinteistönhuollon tehtäviä.
Yrityksemme syntyi sattumalta kuusi vuotta sitten – mietimme viiden tamiliystäväni kanssa, että olisi kiva tehdä jotain työtä yhdessä osa-aikaisesti. Itse olin jo työssä tuolloin. Homma alkoi renkaidenvaihdosta, kunnes huomasin Työvoimatoimiston sivustolta, että pakettiautonkuljettajalle olisi töitä. Siitä kasvu varsinaisesti lähti. Sitten saimme Nobinan asiakkaaksemme, mikä oli meille tosi iso juttu, ja rupesin kokopäiväiseksi yrittäjäksi. Olin opiskellut kauppatieteitä, muut rakennusalaa ja liiketaloutta, joten olemme sopivan sekalainen sakki tälle toimialalle.
Työpäiväni kulku riippuu siitä, mitä konsernissa on meneillään. Olen aina mukana uusissa asiakkuuksissa. Tavallisena päivänä menen toimistolle seitsemän–kahdeksan aikoihin. Puramme akuutit asiat ja käymme läpi edellistä iltaa: miten on mennyt, mitä palautetta asiakkailta on tullut. Keskustelemme kehitysideoista ja siitä, mitä voisi tehdä toisin. Aamun jälkeen kukin työstää omaa vastuualuettaan.
Maahanmuuttajia on töissä meillä paljon, mutta toki kantasuomalaisiakin. Olen huomannut, että maahanmuuttajat pysyvät töissä kantasuomalaisia uskollisemmin, kun saavat mahdollisuuden oppia paitsi ammattiin, myös lisää suomea, ammattisanastoakin. Kuljetushommassa asiakaspalvelu on tärkeää, joten suomea täytyy osata niin, että sillä pärjää. Koulutus on vapaaehtoista, mutta sitä kautta pääsee parempiin hommiin ja palkoille.
Hyvän työvoiman saaminen on joskus hankalaa. On opittava tunnistamaan ihmiset, jotka sopivat tähän työhön ja ne jotka eivät, sillä koulutus- ja perehdytysprosessi on työläs ja pitkä. On turhauttavaa, jos sen jälkeen henkilö lähteekin pois. Rekrytointiprosessi on tärkeä: ihminen voi olla ujo tai huono ulosanniltaan, mutta työssä täsmällinen ja tarkka. Me katsomme työnäytteen, ja jos se on hyvä, teemme työsopimuksen. En usko rekrytointiyrityksiin, tai ainakaan ne eivät toimi tällä alalla.
Minua motivoi se, että saan tehdä mitä haluan ja päätöksiä, jotka etenevät. Tällaiselle ei-niin-kärsivälliselle yrittäjähenkiselle ihmiselle ei ole mukavaa jäädä odottamaan muiden päätöksiä. Isälläni oli Sri Lankassa kauppa, mutta en silti suunnitellut itse ryhtyväni yrittäjäksi.
Uusin toimialamme henkilöstövuokraus on kasvanut aiemmasta. Tavoitteena on tehdä siitä yksi kivijalkamme ja tarjota vuokratyövoimaa vaikka kaupan alalle. Olemme sitten valmiita, kun kysyntä kasvaa. Haluamme olla laaja-alainen, henkilöstöön ja palveluun panostava yritys.
Anna palautetta jutusta