Evästeasetukset

Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.

HENRY ry:n toiminnanjohtaja on ihmisen asialla

Henkilö

17.09.2015

Kuvateksti: – Edistämme jäseniemme mahdollisuutta verkostoitua muiden ammattilaisten kanssa, sanoo HENRY ry:n toiminnanjohtaja Marita Salo.

Mikä Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry oikein on, toiminnanjohtaja Marita Salo?

HENRY on henkilöstöjohdon ja -ammattilaisten yhdistys. Meillä on noin sata kannatusjäsentä sekä noin 3 000 henkilöjäsentä, jotka työskentelevät erikokoisissa suomalaisissa teollisuus- ja palveluyrityksissä sekä julkishallinnon organisaatioissa henkilöstön johtamisen, kehittämisen, tutkimuksen ja koulutuksen parissa.

Tarjoamme jäsenillemme mahdollisuuden verkostoitua muiden alan ammattilaisten kanssa ja edistämme jäsentemme keskinäistä vuoropuhelua sekä ammatillista kehittymistä.

Millaiset ovat henkilöstöjohtamisen suurimmat haasteet tämän päivän Suomessa?

Meillä painotetaan henkilöstöjohtamisessa eri asioita kuin muissa länsimaissa, joissa satsataan enemmän johtajuuteen, kehittämiseen ja henkilöstön sitouttamiseen. Suomalaisia tuntuu taas kiinnostavan enemmän kustannusten kurissa pitäminen sekä prosessit ja analytiikka. Sitouttamista ei ehkä samalla tavalla pidetä tarpeellisena, kun ajatellaan, että työpaikka itsessään on jo palkinto epävarman talouden aikana. Tarvitsemme innovaatioita ja yrittäjämäistä toimintatapaa henkilöstön johtamisen ja esimiestyön avuksi.

Mitkä ovat henkilöstötyön lähivuosien keskeisimmät kehittämishaasteet?

Henkilöstöjohtaminen on arvovalintojen edessä. Yritysvastuun merkitys osana henkilöstöjohtamista korostuu globaaleissa organisaatioissa. Työhyvinvoinnista huolehtiminen ja esimiestyön kehittäminen nousevat samoin listan kärkeen. Kansainvälistyminen, sosiaalinen media ja digitaalisuus lisäävät merkitystään. Uudet innovaatiot vaativat syntyäkseen oikeanlaisen ympäristön ja yrityskulttuurin. Kehittämiselle myönteinen yrityskulttuuri syntyy nimenomaan johdon esimerkin ja johtamisen kehittämisen kautta. HR on avainasemassa luotaessa toimintatapoja, jotka ylipäänsä mahdollistavat menestyksellisen esimiestyön.

Mitä HENRY tekee vastatakseen ajan haasteisiin?

Henry toimii aktiivisesti monilla eri foorumeilla ympäri Suomea. Kehitämme omaa toimintaamme ja verkostojamme. Jaamme hyviä käytäntöjä ja teemme näkyväksi uudenlaista johtamista esimerkiksi Henkilöstöteko-kilpailun avulla. Vastuullisuus on yksi painopistealueemme ja olemme perustamassa HR ja vastuullisuus -työnimellä kulkevaa jaosta. Olemme mukana myös valtakunnallisessa Työelämä 2020 -hankkeessa, jolla Suomea kammetaan työelämän mallimaaksi.

VERKKO_Marita_Salo_A

HENRY täyttää tänä vuonna 25 vuotta. Miten juhlistatte toimintaanne?

Järjestämme ensi marraskuussa Helsingin Wanhassa Satamassa jo perinteiset Uudista ja Uudistu -messut. Messujen pääteemana tänä vuonna on ”Ihmisten kautta kasvuun”, ja se jakautuu neljään alateemaan: opi, uudistu, toteuta, sitouta. Tavoittelemme yli 2 000 kävijää. Näin toimimme verkostoitumisen alustana paitsi omille jäsenillemme myös muille HR-kentän toimijoille. Lisäksi tapahtuma tarjoaa ajankohtaista sisältöä johtamisen teemoista.

Miten pidät huolta omasta työssä jaksamisestasi?

Kaikki kiitos koiralle, joka pitää huolen päivittäisestä liikunnastani säässä kuin säässä! Reipas lenkki vie nopeasti ajatukset pois työasioista. Lisäksi olen harrastanut joogaa jo useamman vuoden. Joskus tarvitaan tietysti myös ympäristönvaihdosta, ja matkustan mielelläni aina kun se on mahdollista.

Kommentoi