Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Jokaisen työuralla on kaari, joka päätyy eläköitymiseen. Fiksut työnantajat hoitavat tilanteen hallitusti siten, että työyhteisö ja yritys eivät jää tilanteessa tyhjän päälle.
Telialla työskentelee Suomessa noin 4 000 ihmistä, ja heistä noin 250 saavuttaa alimman eläkeiän seuraavan kolmen vuoden aikana. Jotta tilanne hallitaan kaikkien osapuolten kannalta parhaimmalla mahdollisella tavalla, on yrityksessä otettu käyttöön Konkariohjelma.
– Se on valmennusohjelma uuteen elämäntilanteeseen valmistautuessa, kun jäädään pois työelämästä ja siirrytään eläkkeelle. Se tarjoaa mahdollisuuden valmentautua isoon muutokseen, kertoo people partner Seija Ronkainen Telialta.
Hän painottaa, että ohjelma kuuluu vastuullisen työnantajan työkalupakkiin.
– Meille on tärkeää, että työntekijät voivat hyvin koko työuran ajan. Se koskee niin työuran alkua, keskivaihetta perhe-elämineen kuin tätä viimeistäkin vaihetta ja sen jälkeistä aikaa. Konkariohjelman avulla varmistetaan, että oma hallinnan tunne säilyy, kun työelämä jää taakse.
Konkariohjelma käynnistettiin pilottihankkeella vuonna 2023. Ensimmäinen varsinainen, viiden kuukauden mittainen konkariohjelma alkoi tammikuussa 2024 ja päättyi kesäkuun alussa.
– Ohjelmaan otettiin mukaan ympäri Suomen noin 30 eläköitymistä lähestyvää henkilöä. Heille pidettiin infotilaisuus, jossa kerrottiin ohjelmasta ja sen tarkoituksesta ja tavoitteista. Tämän jälkeen henkilöt saivat itse päättää, lähtevätkö mukaan vai ei, Ronkainen kertoo.
Lähes kaikki lähtivät mukaan.
Ohjelmaan kuuluu kerran kuukaudessa webinaari, joissa puhutaan eläköitymisestä uutena elämänvaiheena, hyvinvoinnista, juridisista ja käytännön asioista sekä osaamisen hallitusta siirtämisestä.
Ohjelman aikana käydään läpi eläkkeelle siirtymisen tuntemuksia ja ryhmäkeskusteluissa jaetaan kokemuksia ja sparrataan toinen toistaan. Kokonaisuus päättyy yhteiseen webinaariin, jossa keskustellaan ajatuksista Konkariohjelman päätteeksi.
Mukana on valmennusyritys Nextmile, joka on tuottanut ohjelman online-valmennuspaketin, Nextmile Impulsen.
Telialla uskotaan hyvään henkilöstöjohtamiseen. Konkariohjelman kaltaisilla toimilla kokeneet työntekijät pysyvät työuran loppuun saakka motivoituneina, hyvinvoivina ja osaavina.
Ohjelmasta hyötyvät myös koko työyhteisö sekä esihenkilöt. Kun asioista puhutaan oikeilla nimillä ja suoraan, kaikki pysyvät kärryillä, mitä tapahtuu ja mitä se tarkoittaa juuri omalle työyhteisölle. Ennakoiva töiden organisointi ja osaamisen siirtäminen auttaa koko tiimiä sekä pitää sidosryhmät tietoisina tilanteesta.
– Kukaan ei tipu tyhjän päälle, vaan asiat pysyvät hallussa kaikilla, Ronkainen sanoo.
Konkariohjelmalla varmistetaan, että eläkkeelle siirtyviä ei lakaista näkymättömiin.
– Kun työyhteisö näkee, että eläkkeelle jääväkin on loppuun asti motivoitunut ja täysivaltainen tiimin jäsen, se luo turvaa kaikille.
Sekä pilottivaiheessa että ensimmäisen kokonaisuuden jälkeen palaute on ollut yksinomaan positiivista.
– Osallistujat ovat kiitelleet, että työnantaja arvostaa heitä ja huomaa heidät myös työuran tässä vaiheessa. Ohjelmasta on sanottu, että se on hieno kädenojennus, joka on auttanut omissakin pohdinnoissa, Ronkainen sanoo.
– Erityisesti vertaiskeskustelut ovat miellyttäneet. Niiden kautta moni on huomannut, että omat ajatukset ja tuntemukset ovat hyvin samankaltaisia kuin muilla osallistujilla.
Konkariohjelmaan osallistuneita ei ole tarvinnut erityisesti sitouttaa ohjelmaan.
– Ohjelma on koettu hyödylliseksi, eikä motivoitumiseen ole tarvinnut keksiä mitään hokkuspokkusta. Kaikki kevään konkariohjelmaan osallistuneet suosittelivat ohjelmaa myös muille.
Monilla isoilla suomalaisyrityksillä on vastaavanlaisia ohjelmia eläköityviä ihmisiä varten. Mikä on Telian tärkein oppi muille yrityksille?
– Tällainen toiminta kannattaa ottaa tasavertaiseksi ohjelmaksi muiden henkilöstöohjelmien rinnalle. Avoimuus ja läpinäkyvyys auttavat koko yritystä.
Ronkainen painottaa, että eläköitymiseen ei liity mitään mystiikkaa.
– Se on osa työelämää. Eläkkeelle jääminen tulee kaikkien meistä kohdalle jossain vaiheessa.
TV director Tuomas Milonoff had a burnout although he was doing what he loved. According to Milonoff, the signs of one’s own burnout are difficult to recognise. Therefore, the work community can play an important role in the first steps of recovery. Creativity has returned to the life of TV director Tuomas “Tunna” Milonoff. “The
Tv-regissören Tuomas Milonoff blev utbränd trots att han älskade sitt arbete. Han säger att det är svårt att själv känna igen tecknen på utmattning. Därför kan arbetsgemenskapen spela en avgörande roll för att börja återhämtningen. Kreativiteten har återvänt till tv-regissören Tuomas ”Tunna” Milonoffs liv. – Den kreativa processen är det finaste med mitt jobb, säger
”Social resilience means the ability to cope with difficult situations together, finding solutions together and building a work community in which everyone feels part of something bigger,” says Krisse Lipponen, Work Advisor. Resilience is reflected in how well we cope with everyday challenges. It is based on how we treat each other and how meaningful
Social resiliens innebär förmågan att klara av även svåra situationer tillsammans, hitta lösningar tillsammans och bygga upp en arbetsgemenskap där alla känner att de är en del av något, berättar arbetshandledare Krisse Lipponen. Resiliensen syns i hur väl vi klarar av utmaningar i vardagen. Den baserar sig på hur vi behandlar varandra och hur meningsfullt
