Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Telialla työntekijät saavat tukea ison elämänmuutoksen, eläköitymisen kynnyksellä. Samalla varmistetaan, että heidän osaamisensa siirtyy hallitusti muulle työyhteisölle.
Jokaisen työuralla on kaari, joka päätyy eläköitymiseen. Fiksut työnantajat hoitavat tilanteen hallitusti siten, että työyhteisö ja yritys eivät jää tilanteessa tyhjän päälle.
Telialla työskentelee Suomessa noin 4 000 ihmistä, ja heistä noin 250 saavuttaa alimman eläkeiän seuraavan kolmen vuoden aikana. Jotta tilanne hallitaan kaikkien osapuolten kannalta parhaimmalla mahdollisella tavalla, on yrityksessä otettu käyttöön Konkariohjelma.
– Se on valmennusohjelma uuteen elämäntilanteeseen valmistautuessa, kun jäädään pois työelämästä ja siirrytään eläkkeelle. Se tarjoaa mahdollisuuden valmentautua isoon muutokseen, kertoo people partner Seija Ronkainen Telialta.
Hän painottaa, että ohjelma kuuluu vastuullisen työnantajan työkalupakkiin.
– Meille on tärkeää, että työntekijät voivat hyvin koko työuran ajan. Se koskee niin työuran alkua, keskivaihetta perhe-elämineen kuin tätä viimeistäkin vaihetta ja sen jälkeistä aikaa. Konkariohjelman avulla varmistetaan, että oma hallinnan tunne säilyy, kun työelämä jää taakse.
Konkariohjelma käynnistettiin pilottihankkeella vuonna 2023. Ensimmäinen varsinainen, viiden kuukauden mittainen konkariohjelma alkoi tammikuussa 2024 ja päättyi kesäkuun alussa.
– Ohjelmaan otettiin mukaan ympäri Suomen noin 30 eläköitymistä lähestyvää henkilöä. Heille pidettiin infotilaisuus, jossa kerrottiin ohjelmasta ja sen tarkoituksesta ja tavoitteista. Tämän jälkeen henkilöt saivat itse päättää, lähtevätkö mukaan vai ei, Ronkainen kertoo.
Lähes kaikki lähtivät mukaan.
Ohjelmaan kuuluu kerran kuukaudessa webinaari, joissa puhutaan eläköitymisestä uutena elämänvaiheena, hyvinvoinnista, juridisista ja käytännön asioista sekä osaamisen hallitusta siirtämisestä.
Ohjelman aikana käydään läpi eläkkeelle siirtymisen tuntemuksia ja ryhmäkeskusteluissa jaetaan kokemuksia ja sparrataan toinen toistaan. Kokonaisuus päättyy yhteiseen webinaariin, jossa keskustellaan ajatuksista Konkariohjelman päätteeksi.
Mukana on valmennusyritys Nextmile, joka on tuottanut ohjelman online-valmennuspaketin, Nextmile Impulsen.
Telialla uskotaan hyvään henkilöstöjohtamiseen. Konkariohjelman kaltaisilla toimilla kokeneet työntekijät pysyvät työuran loppuun saakka motivoituneina, hyvinvoivina ja osaavina.
Ohjelmasta hyötyvät myös koko työyhteisö sekä esihenkilöt. Kun asioista puhutaan oikeilla nimillä ja suoraan, kaikki pysyvät kärryillä, mitä tapahtuu ja mitä se tarkoittaa juuri omalle työyhteisölle. Ennakoiva töiden organisointi ja osaamisen siirtäminen auttaa koko tiimiä sekä pitää sidosryhmät tietoisina tilanteesta.
– Kukaan ei tipu tyhjän päälle, vaan asiat pysyvät hallussa kaikilla, Ronkainen sanoo.
Konkariohjelmalla varmistetaan, että eläkkeelle siirtyviä ei lakaista näkymättömiin.
– Kun työyhteisö näkee, että eläkkeelle jääväkin on loppuun asti motivoitunut ja täysivaltainen tiimin jäsen, se luo turvaa kaikille.
Sekä pilottivaiheessa että ensimmäisen kokonaisuuden jälkeen palaute on ollut yksinomaan positiivista.
– Osallistujat ovat kiitelleet, että työnantaja arvostaa heitä ja huomaa heidät myös työuran tässä vaiheessa. Ohjelmasta on sanottu, että se on hieno kädenojennus, joka on auttanut omissakin pohdinnoissa, Ronkainen sanoo.
– Erityisesti vertaiskeskustelut ovat miellyttäneet. Niiden kautta moni on huomannut, että omat ajatukset ja tuntemukset ovat hyvin samankaltaisia kuin muilla osallistujilla.
Konkariohjelmaan osallistuneita ei ole tarvinnut erityisesti sitouttaa ohjelmaan.
– Ohjelma on koettu hyödylliseksi, eikä motivoitumiseen ole tarvinnut keksiä mitään hokkuspokkusta. Kaikki kevään konkariohjelmaan osallistuneet suosittelivat ohjelmaa myös muille.
Monilla isoilla suomalaisyrityksillä on vastaavanlaisia ohjelmia eläköityviä ihmisiä varten. Mikä on Telian tärkein oppi muille yrityksille?
– Tällainen toiminta kannattaa ottaa tasavertaiseksi ohjelmaksi muiden henkilöstöohjelmien rinnalle. Avoimuus ja läpinäkyvyys auttavat koko yritystä.
Ronkainen painottaa, että eläköitymiseen ei liity mitään mystiikkaa.
– Se on osa työelämää. Eläkkeelle jääminen tulee kaikkien meistä kohdalle jossain vaiheessa.
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
On ammatteja, joissa on lähdettävä ulkomaille, jos haluaa saavuttaa huipputason. Jarkko Tuomisto on työskennellyt jalkapallon maalivahtivalmentajana Ranskan, Hollannin, Romanian, Ecuadorin ja nyt Turkin pääsarjassa. Istanbulin talvessa sää voi viilentyä, mutta tunnelma jalkapallossa jatkuu kuumana ympäri vuoden. Jarkko Tuomisto on työskennellyt niin pitkään ulkomailla, että Suomen pitkä talvi sisähalleissa alkaa olla kaukainen muisto. – Täällä on
Lehtori Marja Pyykkönen kertoo, että kännykkäkielto on tuonut yläkoulun oppitunneille kaivattua työrauhaa ja helpottanut oppilaiden keskittymistä. Pudasjärven Hirsikampuksen yhtenäiskoulussa kännykkäkielto otettiin käyttöön tänä syksynä samaan aikaan, kun valtakunnallinen laki astui voimaan. Opettajat voivat nyt kerätä oppilailta kännykät pois joko koko päiväksi tai oppituntien ajaksi. – Meillä yläkoulun oppilaat eivät saa käyttää puhelimia oppitunneilla ilman opettajan
Yrittäjä Antti Huttunen ei pelkää palkata ihmisiä, joita muut työnantajat karttavat. Hänen mielestään erilaisuus on voimavara, joka vie yritystä eteenpäin. ”Jos työnantaja haluaa jotain poikkeuksellisen hyvää, hänen kannattaa sietää vähän poikkeuksellisuutta. Poikkeukselliset saavutukset tulevat poikkeuksellisilta ihmisiltä. Kun perustin Retkipaikka-yritykseni vuonna 2011, rekrytoin usein heitä, jotka olivat monien muiden työnantajien mielestä liian poikkeuksellisia palkattavaksi. Palkkasin yli
Lihapullat, puuro ja uunimakkara maistuvat myös vankilassa. Sörnäisten vankilan keittiössä ruoka on enemmän kuin polttoainetta: se on osa arjen sujuvuutta, turvallisuutta ja ihmisarvoa. Heidi astelee aamuhämärässä kohti suuria punatiilisiä rakennuksia, kuin mille tahansa työpaikalle. Harvassa ammatissa vapaa-ajan ja työn raja on yhtä selvä kuin hänellä: muuri ja piikkilanka-aita. Heidi työskentelee Helsingin Sörnäisten vankilan ravintolapäällikkönä. Ulkomaailma
Kommentit (1)
Itse jäin eläkkeelle isosta yrityksestä 2020. Silloin ei ollut oikein mitään, porukkaa lähti eläkkeelle ja valtavasti hiljaistatietoa hävisi myös.
Näin jälkikäteen olen funtsinut ja päässyt johtopäätöseen.
Ei ollut osaamista, ei kiinnostusta yhtiön taholta niin ja myös pelko ottaa asia esille?
Riitti kun joku siirtyi eläköityvän tilalle. Ehkä hommat jaettiin muiden kesken?
Sanalla sanoen ”hälläväli” asenne.
Minullekkin lähtiessä päälikkö yritti jotain sopertaa mutta totesin että se juna meni jo.
Olisi pitänyt ottaa asia esille jo parivuotta aikaisemmin.
Toivotaan että tulee muutosta.