Metsäkoneenkuljettajan työ on istumatyötä ja työvuorot venyvät 12-tuntisiksi
Modernin metsätyökoneen ohjaamossa on hiljaista ja lämmintä. Ja helteellä puolestaan mukavan viileää. Nykypäivänä haasteena ovatkin pitkät vuorot ja jatkuva istuminen.
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja Re:meet Oy toteuttivat Kokousbarometrin, jolla pyritään selvittämään kokouskäytäntöjen kehittymistä.
Vastaajat kokivat, että kokouksille on lähes aina perusteltu syy, mutta niiden suunnittelu ja toteutus ovat heikoissa kantimissa. Kokouksia on vastaajien mielestä liian usein ja ne vievät aikaa hyödyllisemmältä työskentelyltä. Kokouksiin ei saavuta täsmällisesti, eikä esityslistoja, tavoitteita ja loppuyhteenvetoja aina käydä läpi.
Barometrissä kävi myös ilmi, että kokoustamiseen liittyy viestinnällisiä ongelmia. Päätösten toteuttajat eivät osallistu kokouksiin tai päätöksistä ei ilmoiteta eteenpäin. Kaikkien osallistujien mielipiteitä arvostetaan, mutta ”läppäri ja kännykkä vievät monella voiton asian esittäjästä”. Välillä taas ihmiset puhuvat päällekkäin ja jää epäselväksi, mitä on päätetty.
Categories:
Lisää luettava
-
-
Puhu paljon ja ota aktiivisesti kontaktia työkavereihin – viisi vinkkiä toimivaan etäviestintään
Etätyössä tarvitaan uudenlaista sosiaalista älykkyyttä, kun tunnetilatkin pitäisi aistia verkon kautta. Työyhteisössä jokainen on vastuussa viestinnän tehosta ja kommunikoinnin sujuvuudesta.
-
Kalakauppias haluaa olla avoin pomo
Kalakauppias Max Grönholm ei suostu nimeämään lempikalaansa, sillä ei ole olemassa kalaa, josta hän ei hyvin valmistettuna pitäisi. Lempivedeneläviään Maxin Kala on myynyt vuodesta 2016 Espoon Kauklahdessa. Max perusti kaupan vanhaan puutaloon kiemuraisen kylätien varrelle, ja siitä asti kauppa on käynyt. Jopa niin hyvin, että viime vuonna myymälä siirtyi isompiin tiloihin Kauklahden Lasihyttiin. Intohimo tuoreeseen
-
![]()
Henri Alén: ”Nopea reagointi koronakriisin jatkuessa on pelastanut meidät eri tilanteissa”
Maailmanlaajuinen koronavirus yllätti yhteiskunnan ja liike-elämän maaliskuussa. Pahiten osumaa otti ravintola- ja matkailuala. Ravintoloitsija Henri Alén tiesi, että kriisijohtamisessa tärkeintä on viestiä selkeästi. Vain näin voi selvitä kriisistä mahdollisimman vähin vaurioin – jos siitä on mahdollista selvitä.
