Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Työssä jaksaa, kun tietää olevansa heikompanakin hyväksytty
Kirjoittaja: Arja Krank
Kuvaaja: Kalle Kataila
Lähiesimies Marja Janhunen on Helsingin kaupungin hoivapalveluissa rakastettu työtoveri ja esimies, eikä ihme – henkilöstön työssä jaksaminen on hänelle sydämenasia.
– Pidän työntekijöitäni aarteina. Heidän jaksamisensa ja innostamisena on minulle tärkeää.
Kotihoidossa ikääntyvien ihmisten parissa työskentelevä Janhunen uskoo, että into ja tahto ovat tarttuvaa laatua.
– Onnistumiset ja hyvät kokemukset lisäävät luottamusta.
Vanhustenhoidon laiminlyönnit ovat viime vuonna puhuttaneet. Vikaa on etsitty esimerkiksi henkilöstöresurssien laihuudesta, henkilökunnan vaihtumisesta sekä työvoiman mutta myös johtamisen osaamattomuudesta.
– Minusta henkilöstön työterveyteen ja työssä jaksamiseen pitäisi satsata, koska ne pitävät osaavan henkilökunnan alalla ja työpaikoilla.
Minusta henkilöstön työterveyteen ja työssä jaksamiseen pitäisi satsata, koska ne pitävät osaavan henkilökunnan alalla ja työpaikoilla.
Janhunen uskoo voimavaralähtöiseen ja ratkaisukeskeiseen reseptiin. Parasta ongelmien ennaltaehkäisyä on hänen mukaansa se, että pyritään ajoissa huolehtimaan asiat oikein.
– Aina ei kuitenkaan suju tai jaksa, mutta se haittaa vähemmän, jos työntekijä tuntee heikompanakin olevansa hyväksytty ja tärkeä. Olennaista on silloin auttaa eteenpäin. Tärkeää on myös osata pyytää ja antaa anteeksi.
Janhunen haluaa olla mukana luomassa yhdessä tekemisen kulttuuria.
– Työntekijät antavat parhaansa, kun he saavat vastuuta sekä kokevat olevansa työssään merkityksellinen osa kokonaisuutta.
Alustatyö tarkoittaa digitaalisen alustan kautta välitettäviä töitä, joiden tekijä voi toimia joko työsuhteessa tai itsenäisenä yrittäjänä. Alustatyötä tehdään hyvin erilaisissa tehtävissä aina verkkokaupassa tavaroiden myymisestä sisällöntuotantoon, ruokalähettipalveluihin, siivoukseen, lastenhoitoon ja erilaisiin asiantuntijapalveluihin. – Sitä tehdään hyvin erilaisissa elämäntilanteissa. Monille kyse on sivutyöstä tai tavasta täydentää tuloja. Sitä saatetaan tehdä esimerkiksi palkkatyön tai opintojen rinnalla tai
Ravintola Backaksen kilometribonus innosti Minka Jaakkolan lenkkipolulle. Alun epäilysten jälkeen sitkeys palkittiin puolimaratonilla ja paremmalla jaksamisella. Koin aina, että juokseminen on raskasta ja vaikeaa. Olin kokeillut sitä joskus, mutta se ei tuntunut minun jutultani. Työni tarjoilijana ja tapahtumavastaavana vaati paljon liikkumista, ja pyöräilin usein työmatkat. Ajattelin, että fyysisen työn jälkeen en todellakaan enää jaksa liikkua.
Pelkkä erilaisten ihmisten kokoaminen samaan tiimiin ei vielä takaa menestystä. Aito yhdenvertaisuus parantaa päätöksentekoa, vahvistaa työturvallisuutta ja näkyy lopulta myös yrityksen viivan alla. Mitä ajattelet, kun näet työpaikallasi pyörätuolia käyttävän kollegan, maahanmuuttajataustaisen työntekijän, ikääntyvän asiantuntijan tai nuoren harjoittelijan? Pidämme itseämme ennakkoluulottomina, mutta samalla teemme tiedostamattamme oletuksia ihmisistä heidän ikänsä, sukupuolensa, taustansa tai toimintakykynsä perusteella. Oletukset
Työelämässä puhutaan paljon osaajapulasta, mutta samalla suuri joukko taitavia ammattilaisia kohtaa ennakkoluuloja työnhaussa ja työpaikoilla. Osatyökykyiset, pitkäaikaissairaat ja vammaiset työnhakijat jäävät rekrytoinneissa liian usein sivuun, vaikka heidän osaamisensa, kokemuksensa ja motivaationsa voisivat olla merkittävä voimavara työyhteisöille. Psykologi, uraohjaaja ja tietokirjailija Päivi Montgomeryn mukaan yksi suurimmista esteistä on edelleen kapea käsitys siitä, millainen on niin sanottu