Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Työssä jaksaa, kun tietää olevansa heikompanakin hyväksytty
Kirjoittaja: Arja Krank
Kuvaaja: Kalle Kataila
Lähiesimies Marja Janhunen on Helsingin kaupungin hoivapalveluissa rakastettu työtoveri ja esimies, eikä ihme – henkilöstön työssä jaksaminen on hänelle sydämenasia.
– Pidän työntekijöitäni aarteina. Heidän jaksamisensa ja innostamisena on minulle tärkeää.
Kotihoidossa ikääntyvien ihmisten parissa työskentelevä Janhunen uskoo, että into ja tahto ovat tarttuvaa laatua.
– Onnistumiset ja hyvät kokemukset lisäävät luottamusta.
Vanhustenhoidon laiminlyönnit ovat viime vuonna puhuttaneet. Vikaa on etsitty esimerkiksi henkilöstöresurssien laihuudesta, henkilökunnan vaihtumisesta sekä työvoiman mutta myös johtamisen osaamattomuudesta.
– Minusta henkilöstön työterveyteen ja työssä jaksamiseen pitäisi satsata, koska ne pitävät osaavan henkilökunnan alalla ja työpaikoilla.
Minusta henkilöstön työterveyteen ja työssä jaksamiseen pitäisi satsata, koska ne pitävät osaavan henkilökunnan alalla ja työpaikoilla.
Janhunen uskoo voimavaralähtöiseen ja ratkaisukeskeiseen reseptiin. Parasta ongelmien ennaltaehkäisyä on hänen mukaansa se, että pyritään ajoissa huolehtimaan asiat oikein.
– Aina ei kuitenkaan suju tai jaksa, mutta se haittaa vähemmän, jos työntekijä tuntee heikompanakin olevansa hyväksytty ja tärkeä. Olennaista on silloin auttaa eteenpäin. Tärkeää on myös osata pyytää ja antaa anteeksi.
Janhunen haluaa olla mukana luomassa yhdessä tekemisen kulttuuria.
– Työntekijät antavat parhaansa, kun he saavat vastuuta sekä kokevat olevansa työssään merkityksellinen osa kokonaisuutta.
Tunna Milonoff sairastui työuupumukseen intohimotyössään. Nyt hän puhuu asiasta, josta ei hänen mielestään voi enää vaieta. Luovuus on taas palannut televisio-ohjaaja Tuomas ”Tunna” Milonoffin elämään. – Luova prosessi on ihaninta työssäni, hän sanoo. Milonoff on viime aikoina antanut kasvot työuupumukselle – hän on kirjoittanut aiheesta kirjan Liekki ja kertonut julkisesti siitä, mitä ihmiselle tapahtuu, kun
Sosiaalinen resilienssi syntyy arjen pienistä teoista: huomenta-sanasta, kiitoksesta ja siitä, että kukaan ei jää työyhteisössä yksin. tarkoitus on houkutella lukija jatkamaan artikkelin lukemista. Pidä teksti tiiviinä mutta informatiivisena. Sosiaalinen resilienssi tarkoittaa kykyä selvitä hankalissakin tilanteissa yhdessä, keksiä ratkaisuja porukalla ja rakentaa työyhteisöä, jossa jokainen kokee olevansa osa jotain, kertoo työnohjaaja Krisse Lipponen. Resilienssi näkyy siinä,
Sodankylässä henkilöstö voi hyvin eikä uuvu työssään. Meidän on pystyttävä muokkaamaan tehtäviä ihmisten mukaan, ei toisinpäin, sanoo kunnanjohtaja Jari Rantapelkonen. ”Kun työpaikalla on hyvä henki, kaikki jaksavat paremmin eivätkä kärsi työuupumuksesta. Se on aivan perustavaa laatua oleva asia. Siksi olen erityisen iloinen, että Sodankylä sai tämän vuoden työhyvinvointikyselystä ennätyksellisen myönteiset tulokset työilmapiiristä. Työntekijät ovat kuntamme
Työuupumusta ei ratkaista yksittäisillä tempuilla, vaan pitkäjänteisellä johtamisella, avoimella keskustelukulttuurilla ja sillä, että jokainen kantaa oman vastuunsa, sanoo ISS:n työhyvinvointijohtaja Sari Vainikkala. ISS Palvelut on noin 7 400 työntekijän yritys, joka tarjoaa eri toimialoille palveluita siivouksesta kiinteistönhuoltoon ja ravintolapalveluista turvallisuuteen. – Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ovat meidän henkilöstöllämme yleisimpiä sairauspoissaolojen aiheuttajia, mutta siitä huolimatta olemme tarttuneet
