Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Työelämän uudenlaiset joustot vaativat yrityksiltä pelisääntöjen päivitystä
Kirjoittaja: Riitta Nikkola
Kuvaaja: Vilja Harala
Korona-aika on viimeistään tuonut organisaatioihin säännöllisen etätyön. Etätyömahdollisuuden lisäksi joustoja sovitaan työajasta, työtehtävistä, työvuoroista ja palkoista.
Kenelle etätyöskentely sopii ja kenelle ei?
Etätyössä pitäisi olla sopivat työtilat ja työrauha. Mitä itsenäisempi työ, sitä paremmin sitä voi tehdä missä ja koska vain. Monet työskentelevät mieluummin työpaikalla, koska kokevat työrytminsä selkeämmäksi ja työ- ja vapaa-ajan erottamisen helpommaksi. Mutta etätöissäkin tulisi olla selkeä työrytmi taukoineen. Näin pystyy palautumaan vapaa-ajalla. Ajasta ja paikasta riippuvaan työhön etätyö ei sovellu lainkaan.
Ketä työelämän joustot palvelevat?
Sekä työntekijöitä eri elämäntilanteissa että työnantajia, jotka hyötyvät sairauspoissaolojen vähenemisestä ja henkilöstön joustamisesta. Mutta työelämän joustot ovat hyvin laaja käsite, sanoo Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Mikko Härmä, jonka erikoisosaamista ovat työkyky ja työurat.
Miten työaikajoustoista kannattaa sopia?
Yleisimmin työaikojen joustoa sovelletaan liukuvan työajan puitteissa. Uusin sopimusmalli on joustotyöaika. Se sopii organisaatioihin, joissa työntekijän työstä yli puolet määräytyy ajasta ja paikasta riippumatta.
Useissa työehtosopimuksissa määritellään, että työaikajoustoihin käytetään työaikapankkia, jolloin työntekijä voi tehdä eripituisia työpäiviä ja tasoittaa tunnit tietyssä ajassa. Tämä helpottaa elämää työn ja muun elämäntilanteen välillä. Työnantaja puolestaan voi sopia, että kiireiseen aikaan tehdään enemmän töitä ilman kalliita ylityötunteja.
Työaikapankki tuli mukaan vasta uuteen työaikalakiin, mutta sitä on käytetty paljonkin palvelusektorilla ja sesonkiluonteisissa töissä.
Miten itse suhtaudut etätöihin?
Olen tehnyt koronan aikana lähes pelkästään etätöitä, mutta kyllä kaipaan sosiaalista yhteisöä ja työmatkapyöräilyä. Jos covidista päästään, käyn mielelläni parina kolmena päivänä viikossa työpaikalla.
Mitä etätyöskentelyssä tulisi ottaa huomioon?
Työnantajan täytyy voida luottaa siihen, että työntekijä huolehtii työsuorituksesta työskentelypaikasta riippumatta. Korona-aikana on huomattu, että etänä tulee helposti liian pitkiä työpäiviä ja sen kautta kuormittumista. Siksi työnantajan tulee seurata työaikojen toteutumista. Uudessa työaikalaissa etätyö on otettu mukaan työaikojen säätelyyn.
Työnantajan vastuulla on seuranta ja se, että työ tulee tehdyksi työajan rajoissa. Työntekijän tulee miettiä, kykeneekö suoriutumaan etänä vai olisiko parempi tehdä työt työpaikalla.
Pohjapiirros käsissä, kypärän alla hämmästyttävä määrä tietoa ja lisää kainalossa olevassa paksussa mapissa. Vastaava työnjohtaja työssään. Ilpo Reinilällä ei tule työarjessa aika pitkäksi. Tuore maali tuoksuu ja pinnat hohtavat uutuuttaan työmaavalaisimien valossa. Helsingin kaupungin rakentamisfirma Starassa työskentelevä Ilpo Reinilä astelee turvajalkineissaan pahvilla suojattua käytävää pitkin ”kohteeseen”, kuten hän sanoo, ja tervehtii työntekijöitä pikaisesti. – Työni
Liiketoimintajohtaja Anna Wäckin mukaan onnistunut työelämäpuhe syntyy avoimuudesta, kuuntelemisesta ja rohkeudesta tuoda esiin iloja ja onnistumisia. Anna Wäck johtaa Sitowise Groupin IT-palveluorganisaatiota Suomessa, Ruotsissa ja Portugalissa. Hänet valittiin viime vuonna Vuoden nuoreksi johtajaksi. Wäck kertoo, millä keinoilla organisaatiota viedään kohti onnistumisia oikeanlaisella puheella myös isojen muutosten keskellä. Avoimuus ennen kaikkea. Johtajan kannattaa kertoa mahdollisimman selkeästi,
Toimittaja Laura Saarikoski työskenteli kahdeksan ja puoli vuotta Yhdysvalloissa kirjeenvaihtajana. Kokemus avasi silmäni sille, miten erilaisista lähtökohdista työelämästä puhutaan Suomessa ja Yhdysvalloissa, Saarikoski kertoo. ”Työelämäpuhe Yhdysvalloissa korostaa yksilön vastuuta ja mahdollisuuksia. Työelämä nähdään kenttänä, jossa paljon on kiinni rohkeudesta ottaa riskejä ja kyvystä uurastaa uran eteen. Yhdysvaltoihin verrattuna Pohjoismaissa perusasiat ovat hyvin. Täällä on pitkät
Ella Hautaviita, 26, on seurannut isänsä jalanjälkiä metsuriksi. Työ on vienyt hänet useaksi kuukaudeksi Saksaan, jossa naispuolinen metsuri on ollut ihmetyksen aihe. Mitä nuo tytöt täällä tekevät? Oli kevät 2022 ja Ella Hautaviita oli juuri saapunut siskonsa Anna Hautaviidan kanssa saksalaiseen metsään. Raju myrsky oli kaatanut metsässä valtavat määrät puita. Tuhot olivat niin laajoja, että
