Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Kela tavoittaa työntekijänsä ympäri Suomea intralla
Kirjoittaja: Susanna Cygnel
Kuvaaja: Jirina Alanko
Kelan työntekijät eivät juuri kohtaa kasvotusten, sillä jopa saman tiimin jäsenet voivat työskennellä eri kaupungeissa, kertoo viestintäpäällikkö Sannamari Ollikkala.
”Kela on monipaikkainen työyhteisö, jossa yli 8 000 ihmistä työskentelee eri puolilla Suomea. Jopa saman tiimin jäsenet esimiehineen voivat olla eri paikkakunnilla. Tiimit käyttävät palavereihinsa Skypeä, mikä on ollut meillä arkipäivää vuosia – korona-aika ei muuttanut siinä mielessä tiimien toimintaa lainkaan.
Intranetissä jokaisella tiimillä on omat työtilansa, joita käytetään ahkerasti. Teams ei vielä ole käytössä kaikilla kelalaisilla, ja lisäksi linjauksemme kieltää käsittelemästä salassa pidettäviä tietoja pilvipalveluissa, jollainen Teamskin on.
Pääsääntöisesti kaikki kelalaiset voivat tehdä halutessaan etätöitä kotona. Tiimien jäsenet tapaavat toisiaan vaihtelevasti, ja siihen on Kelan toimipisteissä mahdollisuus.
Koko Kelan viestintäkanava on intranet.
Koko Kelan viestintäkanava on intranet, koska se tavoittaa jokaisen työntekijämme. Intranetissä tiedotetaan, kommentoidaan ja keskustellaan vilkkaasti omalla nimellä sekä kasvokuvalla. Keskustelupalstalla voi jutella kaikesta, mikä liittyy kelalaisiin ja Kelan töihin. Siellä voi jakaa hyviä käytäntöjä, etsiä erityisosaamista, tiedottaa tai nostaa epäkohtia esiin – ja tietysti vaihtaa ajatuksia.
Siellä saa myös jakaa kuvia kissoista ja koirista tai vaikka kelalaisten juhlista, jos kaikki kuvassa esiintyvät hyväksyvät. Tällaisilla postauksilla on tarkoitus lisätä hyvää mieltä työpäivän aikana. Keskustelun tulee olla aina toisia kunnioittavaa, eikä epäasiallisuutta sallita.
Tavoitteena olisi, että henkilöstön ja johdon vuorovaikutus lisääntyisi intrassa entisestään.
Myös johdon on tarkoitus käydä keskustelemassa intrassa. Jotkut ovat siellä kuin kala vedessä, mutta osaa pitää hieman patistella juttelemaan ja vastaamaan kysymyksiin. Tavoitteena olisi, että henkilöstön ja johdon vuorovaikutus lisääntyisi intrassa entisestään.
Saimme vuosia sitten henkilöstöltä palautetta intran Helsinki-keskeisyydestä: haastateltavat olivat kovin usein Helsingistä ja valokuvatkin Kelan pääkonttorista Nordenskiöldinkadulta, vaikka kelalaisia on ympäri Suomea valtava määrä. Loimme avustajaverkoston kelalaisista, joilla on viestinnän osaamista. Nyt meillä näkyy intrassa esimerkiksi Lappeenrantaa, Oulua ja Turkua.”
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
On ammatteja, joissa on lähdettävä ulkomaille, jos haluaa saavuttaa huipputason. Jarkko Tuomisto on työskennellyt jalkapallon maalivahtivalmentajana Ranskan, Hollannin, Romanian, Ecuadorin ja nyt Turkin pääsarjassa. Istanbulin talvessa sää voi viilentyä, mutta tunnelma jalkapallossa jatkuu kuumana ympäri vuoden. Jarkko Tuomisto on työskennellyt niin pitkään ulkomailla, että Suomen pitkä talvi sisähalleissa alkaa olla kaukainen muisto. – Täällä on
Lehtori Marja Pyykkönen kertoo, että kännykkäkielto on tuonut yläkoulun oppitunneille kaivattua työrauhaa ja helpottanut oppilaiden keskittymistä. Pudasjärven Hirsikampuksen yhtenäiskoulussa kännykkäkielto otettiin käyttöön tänä syksynä samaan aikaan, kun valtakunnallinen laki astui voimaan. Opettajat voivat nyt kerätä oppilailta kännykät pois joko koko päiväksi tai oppituntien ajaksi. – Meillä yläkoulun oppilaat eivät saa käyttää puhelimia oppitunneilla ilman opettajan
Yrittäjä Antti Huttunen ei pelkää palkata ihmisiä, joita muut työnantajat karttavat. Hänen mielestään erilaisuus on voimavara, joka vie yritystä eteenpäin. ”Jos työnantaja haluaa jotain poikkeuksellisen hyvää, hänen kannattaa sietää vähän poikkeuksellisuutta. Poikkeukselliset saavutukset tulevat poikkeuksellisilta ihmisiltä. Kun perustin Retkipaikka-yritykseni vuonna 2011, rekrytoin usein heitä, jotka olivat monien muiden työnantajien mielestä liian poikkeuksellisia palkattavaksi. Palkkasin yli
Lihapullat, puuro ja uunimakkara maistuvat myös vankilassa. Sörnäisten vankilan keittiössä ruoka on enemmän kuin polttoainetta: se on osa arjen sujuvuutta, turvallisuutta ja ihmisarvoa. Heidi astelee aamuhämärässä kohti suuria punatiilisiä rakennuksia, kuin mille tahansa työpaikalle. Harvassa ammatissa vapaa-ajan ja työn raja on yhtä selvä kuin hänellä: muuri ja piikkilanka-aita. Heidi työskentelee Helsingin Sörnäisten vankilan ravintolapäällikkönä. Ulkomaailma