
4 kysymystä kirjasta
Ulrika Björkstam: Kehitä resilienssiä - Opas muutoskykysi vahvistamiseen (Tuuma, 2025)
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Sari Kuusela: Ota valta haltuun – Vaikuttamisen taidot työyhteisössä (Alma Insights, 2025)
Miten vallan voi ottaa haltuun työyhteisössä?
Jokaisella on työyhteisössä tehtävänsä antama valta, ja sitä on tarkoitus käyttää. Kun on riittävän osaava, pystyy ratkaisemaan ongelmia, omaa hyvät sosiaaliset taidot ja suhteet muihin, lisääntyvät mahdollisuudet vaikuttaa. Asema ei siis ratkaise valtaa, vaan aikaansaamisen taito- ja ihmissuhteet. Tärkeää on myös, että antaa kaikkien loistaa eikä vain nosta itseään jalustalle.
Miten vallan voi menettää?
Valta on läsnä kaikissa sosiaalisissa tilanteissa, ja se vahvistuu, heikkenee tai katoaa riippuen siitä, miten kohtelemme toisiamme. Vallan voi menettää pettämällä lupaukset, toimimalla epäreilusti, suhtautumalla nuivasti tai kohtelemalla huonosti. Kun luottamus hiipuu, häviää valtakin.
Millaisia valtapelejä työyhteisössä pelataan?
Työyhteisön valtapeleissä on kyse oman reviirin suojelusta tai laajentamisesta, tilanteiden väärintulkinnasta tai halusta voittaa tai olla paras. Valtapelit voivat olla piilotettua taustapeliä tai suoraa toimintaa, kuten julkisia hyökkäyksiä, tietoista viivyttelyä tai peittelyä tai maineen mustaamista, huhujen levittämistä ja ihmissuhteiden rikkomista. Pelaaminen voi olla julkista, pienen piirin tiedossa tai kaikkien aistimaa mutta selän takana tapahtuvaa. Jos mielessä on vain oma etu, työpaikan yhteinen tavoite menettää merkityksensä.
Millä tavalla valtaa olisi hyvä käyttää?
Työpaikallakin ihmissuhteet ratkaisevat, joten käytä sosiaalista valtaasi hyvin. Älä eristäydy vaan tutustu ihmisiin ja toimi hyvällä tavalla vastavuoroisesti. Muista ystävällisyys, se tekee tunnelmasta lämpimän ja lisää valtaasi. Arvosta ihmistä, ei vain tulosta tai asemaa. Osallista ja anna muille lisää valtaa, älä ota sitä pois tavallasi toimia. Kestävän vallan saa vain toimimalla yhdessä ja varmistamalla, että jokainen onnistuu työssään.
Ulrika Björkstam: Kehitä resilienssiä - Opas muutoskykysi vahvistamiseen (Tuuma, 2025)
Mona Moisala: Tyhmä työelämä – Kuinka pelastaa ajatustyöläisen aivot (Otavan tietokirjat, 2025)
Tero Ojanperä: Tekoälyn vallankumous – Käsikirja (Alma Insights, 2023)
Laura Lindsberg: Verkostoitumisen taito (Alma Talent, 2024)