Minni Miettinen suunnittelee tulevaisuuden tapoja tehdä töitä
Korona-aika ja digimurros ovat mullistaneet työnteon. Konsultti Minni Miettinen auttaa yrityksiä löytämään itselleen sopivimmat tavat tehdä töitä.
Metrovarikon sähköasentajat istuvat alas ja pitävät tuumaustaukoja, joissa ratkaistaan rennossa ilmapiirissä työn tekemisen haasteita, kertoo etuhenkilönä toimiva Markku Hukka Kaupunkiliikenne oy:stä.
Metrovarikon viankorjaustiimissä työskentelee pääasiassa sähköasentajia, joiden tehtävät vaihtelevat laidasta laitaan sulakkeiden ja lamppujen vaihdosta lämmityslaitteiden sekä muun tekniikan korjaamiseen.
Pidämme usein tuumaustaukoja, joiden aikana käsittelemme kaikkea työn tekemiseen liittyvää, kuten tulevia tehtäviä, yksittäisen haasteen ratkaisemista, läheltä piti -tilanteita ja työturvallisuusasioita.
Emme ole keksineet pyörää uudestaan, vaan pyrimme tekemään asiat helpommaksi ja turvallisemmaksi työntekijälle: istumme alas, keskustelemme ja pohdimme asioita.
Joskus vain otetaan asia puheeksi ilman sen kummempaa koolle kutsua.
Päivittäisiin rutiineihimme kuuluvat työnjohdon aamupalaverit, joissa käydään läpi päivän tehtävät. Yhteisiä tuumaustaukoja pidetään, jos vaikka työtilanne muuttuu aamupalaverin jälkeen tai muuten ilmenee yhteistä asiaa.
Tuumaustaukoihin voi osallistua työntekijöitä, asiantuntijoita ja työnjohtoa. Joskus vain otetaan asia puheeksi ilman sen kummempaa koolle kutsua.
Tuumaustauot edistävät sujuvaa ryhmätyöskentelyä ja siten myös tehokkaampaa ja mielekkäämpää tapaa tehdä töitä. Työntekijät kohtaavat ja kuulevat muiden tapoja ratkaista erilaisia haasteita.
Fiilis pitää saada sellaiseksi, että saamme työntekijöiltä heidän näkemyksiään esiin.
Työssämme tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, ja tuumaustauon aikana kaikki voivat ideoida ja heittää ajatuksiaan ilmoille – juttelemme, miten jokin homma porukan mielestä onnistuisi parhaiten.
Käytämme tätä tuumaustauko-nimitystä siksi, että sanoilla on merkitystä: Jos ihminen kutsutaan palaveriin tai kokoukseen, hänelle tulee helposti turhan virallinen olo. Tuumaustauko edustaa rennompaa lähestymistapaa, vaikka senkin aikana käydään tärkeitä asioita läpi.
Ihmiset tuovat rennommassa tilanteessa helpommin ideoitaan ja ajatuksiaan esille kuin jos kokoonnuttaisiin jäykäksi mielletyssä kokouksessa. Fiilis pitää saada sellaiseksi, että saamme työntekijöiltä heidän näkemyksiään esiin.
Categories:
Lisää luettava
-
-
Guamin ainoa suomalainen
Lena Donofrio asuu paratiisisaarella keskellä valtamerta. Ennen muuttoa Guamiin hän teki pitkän uran Yhdysvalloissa ensihoitajana ja ensihoidon opettajana.
-
![]()
Koronapandemia mullisti työelämän: Näin yritykset sopeutuivat uusiin toimintamalleihin
Kun koronaepidemia ravisteli Suomea maaliskuussa 2020, työelämä muuttui kertaheitolla. Etätyöstä tuli arkipäivää miljoonille, mutta kaikki eivät voineet jäädä kotiin. Kesko, Luonnonvarakeskus ja MTB-Siivouspalvelu ovat esimerkkejä organisaatioista, jotka kehittivät uusia toimintatapoja selviytyäkseen kriisistä – ja monet muutoksista jäivät pysyviksi.
-
![]()
Joukkoliikennesuunnittelijan arkea: ”Kun palautetta ei tule, asiat ovat hyvin”
Tampereen kaupungin joukkoliikennesuunnittelija Leena Huhtala tietää, että harva antaa kiitosta, mutta kritiikkiä tulee usein. Seitsemän vuoden kokemus opettaa, että joukkoliikenne herättää tunteita, ja suurten linjojen suunnittelu vaatii kärsivällisyyttä sekä kompromisseja. Työ on pitkälti palautteen kuuntelemista ja tasapainottelua budjetin ja asukkaiden toiveiden välillä.
