Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Metrovarikon sähköasentajat istuvat alas ja pitävät tuumaustaukoja, joissa ratkaistaan rennossa ilmapiirissä työn tekemisen haasteita, kertoo etuhenkilönä toimiva Markku Hukka Kaupunkiliikenne oy:stä.
Metrovarikon viankorjaustiimissä työskentelee pääasiassa sähköasentajia, joiden tehtävät vaihtelevat laidasta laitaan sulakkeiden ja lamppujen vaihdosta lämmityslaitteiden sekä muun tekniikan korjaamiseen.
Pidämme usein tuumaustaukoja, joiden aikana käsittelemme kaikkea työn tekemiseen liittyvää, kuten tulevia tehtäviä, yksittäisen haasteen ratkaisemista, läheltä piti -tilanteita ja työturvallisuusasioita.
Emme ole keksineet pyörää uudestaan, vaan pyrimme tekemään asiat helpommaksi ja turvallisemmaksi työntekijälle: istumme alas, keskustelemme ja pohdimme asioita.
Joskus vain otetaan asia puheeksi ilman sen kummempaa koolle kutsua.
Päivittäisiin rutiineihimme kuuluvat työnjohdon aamupalaverit, joissa käydään läpi päivän tehtävät. Yhteisiä tuumaustaukoja pidetään, jos vaikka työtilanne muuttuu aamupalaverin jälkeen tai muuten ilmenee yhteistä asiaa.
Tuumaustaukoihin voi osallistua työntekijöitä, asiantuntijoita ja työnjohtoa. Joskus vain otetaan asia puheeksi ilman sen kummempaa koolle kutsua.
Tuumaustauot edistävät sujuvaa ryhmätyöskentelyä ja siten myös tehokkaampaa ja mielekkäämpää tapaa tehdä töitä. Työntekijät kohtaavat ja kuulevat muiden tapoja ratkaista erilaisia haasteita.
Fiilis pitää saada sellaiseksi, että saamme työntekijöiltä heidän näkemyksiään esiin.
Työssämme tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, ja tuumaustauon aikana kaikki voivat ideoida ja heittää ajatuksiaan ilmoille – juttelemme, miten jokin homma porukan mielestä onnistuisi parhaiten.
Käytämme tätä tuumaustauko-nimitystä siksi, että sanoilla on merkitystä: Jos ihminen kutsutaan palaveriin tai kokoukseen, hänelle tulee helposti turhan virallinen olo. Tuumaustauko edustaa rennompaa lähestymistapaa, vaikka senkin aikana käydään tärkeitä asioita läpi.
Ihmiset tuovat rennommassa tilanteessa helpommin ideoitaan ja ajatuksiaan esille kuin jos kokoonnuttaisiin jäykäksi mielletyssä kokouksessa. Fiilis pitää saada sellaiseksi, että saamme työntekijöiltä heidän näkemyksiään esiin.
Pohjapiirros käsissä, kypärän alla hämmästyttävä määrä tietoa ja lisää kainalossa olevassa paksussa mapissa. Vastaava työnjohtaja työssään. Ilpo Reinilällä ei tule työarjessa aika pitkäksi. Tuore maali tuoksuu ja pinnat hohtavat uutuuttaan työmaavalaisimien valossa. Helsingin kaupungin rakentamisfirma Starassa työskentelevä Ilpo Reinilä astelee turvajalkineissaan pahvilla suojattua käytävää pitkin ”kohteeseen”, kuten hän sanoo, ja tervehtii työntekijöitä pikaisesti. – Työni
Liiketoimintajohtaja Anna Wäckin mukaan onnistunut työelämäpuhe syntyy avoimuudesta, kuuntelemisesta ja rohkeudesta tuoda esiin iloja ja onnistumisia. Anna Wäck johtaa Sitowise Groupin IT-palveluorganisaatiota Suomessa, Ruotsissa ja Portugalissa. Hänet valittiin viime vuonna Vuoden nuoreksi johtajaksi. Wäck kertoo, millä keinoilla organisaatiota viedään kohti onnistumisia oikeanlaisella puheella myös isojen muutosten keskellä. Avoimuus ennen kaikkea. Johtajan kannattaa kertoa mahdollisimman selkeästi,
Toimittaja Laura Saarikoski työskenteli kahdeksan ja puoli vuotta Yhdysvalloissa kirjeenvaihtajana. Kokemus avasi silmäni sille, miten erilaisista lähtökohdista työelämästä puhutaan Suomessa ja Yhdysvalloissa, Saarikoski kertoo. ”Työelämäpuhe Yhdysvalloissa korostaa yksilön vastuuta ja mahdollisuuksia. Työelämä nähdään kenttänä, jossa paljon on kiinni rohkeudesta ottaa riskejä ja kyvystä uurastaa uran eteen. Yhdysvaltoihin verrattuna Pohjoismaissa perusasiat ovat hyvin. Täällä on pitkät
Ella Hautaviita, 26, on seurannut isänsä jalanjälkiä metsuriksi. Työ on vienyt hänet useaksi kuukaudeksi Saksaan, jossa naispuolinen metsuri on ollut ihmetyksen aihe. Mitä nuo tytöt täällä tekevät? Oli kevät 2022 ja Ella Hautaviita oli juuri saapunut siskonsa Anna Hautaviidan kanssa saksalaiseen metsään. Raju myrsky oli kaatanut metsässä valtavat määrät puita. Tuhot olivat niin laajoja, että
