Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Vastaava työnjohtaja Ilpo Reinilä: ”Työtäni on pitää työntekijöiden asiat kondiksessa”
Kirjoittaja: Jussi Eskola
Kuvaaja: Jussi Eskola
Pohjapiirros käsissä, kypärän alla hämmästyttävä määrä tietoa ja lisää kainalossa olevassa paksussa mapissa. Vastaava työnjohtaja työssään. Ilpo Reinilällä ei tule työarjessa aika pitkäksi.
Tuore maali tuoksuu ja pinnat hohtavat uutuuttaan työmaavalaisimien valossa. Helsingin kaupungin rakentamisfirma Starassa työskentelevä Ilpo Reinilä astelee turvajalkineissaan pahvilla suojattua käytävää pitkin ”kohteeseen”, kuten hän sanoo, ja tervehtii työntekijöitä pikaisesti.
– Työni on sellaista vahtimista, että asiat tehdään ajallaan ja turvallisesti.
Reinilä levittää auki suuren pohjapiirroksen ja silmäilee sitä turvalasiensa läpi. Tällaisen parinsadan neliön tilan muuttaminen Ryhmäkodin väistötilaksi on lähes puolen vuoden projekti, jonka johtaminen ei ihan keneltä tahansa onnistuisi.
Järjestän asiat niin, että työntekijät ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja heillä on oikeat työkalut, tarvikkeet ja suunnitelmat.
– Työnjohtajana työskenteleminen voi tarkoittaa eri asioita eri firmoissa ja toimialoilla, mutta minä näen sen niin, että työtäni on pitää työntekijöiden asiat kondiksessa.
– Järjestän asiat niin, että työntekijät ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja heillä on oikeat työkalut, tarvikkeet ja suunnitelmat.
Työelämäpuhe muuttunut parempaan suuntaan
Viestintä eri tahojen kanssa on keskeinen osa Ilpo Reinilän arkea. On tärkeää antaa ja saada palautetta.
– Työurani alkuvuosina palaute oli tällä alalla yleensä negatiivista. Jos ei saanut palautetta, kaikki meni hyvin. Nykyään positiivista palautetta tulee enemmän.
Kannatan kaikessa toiminnassa suoraa ja riittävää kommunikointia.
Reinilä antaa mielellään julkista positiivista palaute tiimipalavereissa tai viestiryhmissä. Työmaan valmistuttua palautetta annetaan puolin ja toisin harjakaisten yhteydessä tai vaikkapa saunaillan merkeissä. Hän haluaa luoda työyhteisöönsä ilmapiirin, jossa kaikesta voi aina tulla keskustelemaan.
– Kannatan kaikessa toiminnassa suoraa ja riittävää kommunikointia.
Valitettavasti työmailla on Reinilän mukaan vieläkin liian usein epäasiallista puhetta.
– Naisia halventava puhe on onneksi saatu pikkuhiljaa karsittua pois, mutta vieläkin on liikaa rasistista ja homofobista läppää. Sitä yritän karsia pois.
Hallinnollista työtä ja kohdekäyntejä
Ilpo Reinilä on toiminut kymmenen vuoden urallaan työnjohtajana lähes viidessäkymmenessä rakentamis- ja remontointiprojektissa.
– Jos en ole työmaalla, teen tulevien keikkojen suunnittelua tai paperitöitä.
Jokainen projekti on Reinilälle paljon pidempi kuin itse rakentamis- tai remontointivaihe. Suunnittelua, laskelmia, tarjousten pyytämistä ja tekemistä. Loputtomia yksityiskohtia ja kaiken tarkistamista.
– Keneltä rakennus- tai sähköurakoitsijalta saadaan paras tarjous? Millä hinnalla? Kuka ehtii tehdä? Kun työmaa vihdoin alkaa, iso osa työstäni on jo hoidettu.
Omat kundimme ovat onneksi niin hyviä ja kokeneita, että he tietävät hyvin, miten toimitaan.
Työmaakäyntejä tulee päivittäin. Turvallisuuskierroksia, katselmuksia, työmaakokouksia, urakoitsijapalavereita ja lopulta toki myös harjakaisia.
Jokaiseen vaiheeseen liittyy lukemattomia päätöksiä, valintoja ja valvottuja työvaiheita. Vastuu painaa.
– Omat kundimme ovat onneksi niin hyviä ja kokeneita, että he tietävät hyvin, miten toimitaan.
Yhteyttä on pidettävä myös tilaajiin, suunnittelijoihin ja omiin esihenkilöihin. On tunnettava materiaalit ja tiedettävä säädökset. Eikä riitä, että hallitsee yhdenlaisia kohteita. Ilpo Reinilän työpöydälle tulee projekteja laidasta laitaan.
– Kaikenlaista mitä vain kaupungissa voidaan tarvita, sisällä ja ulkona.
Reinilän työpöydälle tulee usein myös kulttuurihistoriallisesti arvokkaita kohteita.
Peruskorjauksia, tiivistyskorjauksia, toiminnallisia muutostöitä ja joskus myös uudiskohteita. Tyypillisiä työmaita ovat esimerkiksi päiväkodit, koulut ja terveysasemat.
– Joskus voi olla pitkospuiden rakennusprojekti, joskus siltatyömaa Suomenlinnassa. Joku aika sitten tehtiin Kaivohuoneen kattoremontti. Ihan kaikkea mahdollista. Eilen olimme koekäyttämässä Helsingin edustalle saareen tekemäämme saunaa.
Reinilän työpöydälle tulee usein myös kulttuurihistoriallisesti arvokkaita kohteita.
– Museoviraston väellä ja arkkitehdeillä saattaa olla erilaiset näkemykset asioiden tekemisestä kuin meidän käytännönläheisillä kundeillamme. Olen usein siinä välissä vähän niin kuin sovittelijana. Vanhojen rakennusten taitorakenteet vaativat usein erikoisempia työtapoja.
Turvallisuusasioita ja työssä jaksamista
Ilpo Reinilä vaikuttaa hämmästyttävän rauhalliselta ja hyvinvoivalta työn vaativuuden ja vastuullisuuden huomioiden.
Työmailla tulee aina yllätyksiä, jotka täytyy ratkaista. Jos päiväkodin remonttityömaalla tapahtuu vesivahinko juuri ennen luovutusajankohtaa, asia täytyy järjestää jotenkin.
– Tällaisissa tilanteissä vedän pitkään henkeä ja mietin, mitä teen seuraavaksi.
– Minulla on sellainen kympin sääntö. Mitä pitää tehdä seuraavan kymmenen minuutin aikana? Mitä pitää tehdä seuraavan kymmenen tunnin aikana? Entä kymmenen päivän? Jaan tarvittavat asiat omiin kymppikoreihinsa ja unohdan muut.
Reinilän työmailla vakavilta tapaturmilta on vältytty.
Vaikka työmaalla olisi kuinka kiire tahansa, riskejä ei saa ottaa. Turvallisuusasioista joutuu aina muistuttelemaan, Reinilä toteaa.
– Joillekin ei tarvitse sanoa koskaan, toisille usein. Se on säännöllinen ja keskeinen osa tätä duunia.
Reinilän työmailla vakavilta tapaturmilta on vältytty, mutta läheltä on liipannut muutamia kertoja.
– Viime työmaallani kuljetusauton hydrauliikkaletku räjähti. Siinä olisi voinut sattua pahasti, jos olisi ollut työntekijöitä vieressä. Eihän tuollaista voi kukaan ennakoida. Samalla työmaalla yksi työntekijä kompastui ja kaatui ihan lattiassa pystyssä olleen kierretangon viereen. Ilman kypärää ja visiiriä tanko olisi voinut mennä silmästä läpi.
Tärkeä työelämätaito on myös osata olla haalimatta liikaa töitä.
Vaaratilanteista tehdään Reinilän mukaan aina raportti, jotta vastaavilta voidaan jatkossa välttyä. Nykyään Reinilän työmailla kierretangot merkitään oransseilla aurauskepeillä.
Selkeät riskitilanteet ovat yleensä ennakoitavissa ja siten vältettävissä. Haastavampi ja vaikeammin havaittava ongelma on liialliseksi kasvava työkuormitus. Ilpo Reinilän mukaan tämä tiedostetaan Starassa onneksi hyvin. Tukea ja ammattiapua on aina tarvittaessa saatavilla.
– Joskus työkuorma voi kasvaa liian isoksi ja tulee ahdistusta. Silloin ei joskus oikein haluaisi mennä töihin, kun tietää, että se on pelkkää selviytymistä ja taistelua kelloa vastaan. Olen kuitenkin oppinut, että ei se loputtomiin kestä. Tärkeä työelämätaito on myös osata olla haalimatta liikaa töitä.
Perhe auttaa rentoutumaan
Ilpo Reinilällä on toimivat konstit työasioista irrottautumiseen. Vapaa-ajalla hän viihtyy hyvin kotona leikki-ikäisten poikiensa kanssa. Hän harrastaa intohimoisesti käsityöoluita ja ruoanlaittoa. Myös sauna on tärkeä palautumisrituaali.
– Käyn usein saunomassa yleisessä saunassa yksin tai parhaan kaverini kanssa. Se rauhoittaa.
Kuormittavan työn jaksamisessa auttaa toki ennen kaikkea työssä viihtyminen.
– Meillä on monipuolinen ja kiva työporukka. Stadilaisena on kiva tehdä tällaista työtä Helsingin kaupungille.
Liiketoimintajohtaja Anna Wäckin mukaan onnistunut työelämäpuhe syntyy avoimuudesta, kuuntelemisesta ja rohkeudesta tuoda esiin iloja ja onnistumisia. Anna Wäck johtaa Sitowise Groupin IT-palveluorganisaatiota Suomessa, Ruotsissa ja Portugalissa. Hänet valittiin viime vuonna Vuoden nuoreksi johtajaksi. Wäck kertoo, millä keinoilla organisaatiota viedään kohti onnistumisia oikeanlaisella puheella myös isojen muutosten keskellä. Avoimuus ennen kaikkea. Johtajan kannattaa kertoa mahdollisimman selkeästi,
Ella Hautaviita, 26, on seurannut isänsä jalanjälkiä metsuriksi. Työ on vienyt hänet useaksi kuukaudeksi Saksaan, jossa naispuolinen metsuri on ollut ihmetyksen aihe. Mitä nuo tytöt täällä tekevät? Oli kevät 2022 ja Ella Hautaviita oli juuri saapunut siskonsa Anna Hautaviidan kanssa saksalaiseen metsään. Raju myrsky oli kaatanut metsässä valtavat määrät puita. Tuhot olivat niin laajoja, että
Toimittaja Laura Saarikoski työskenteli kahdeksan ja puoli vuotta Yhdysvalloissa kirjeenvaihtajana. Kokemus avasi silmäni sille, miten erilaisista lähtökohdista työelämästä puhutaan Suomessa ja Yhdysvalloissa, Saarikoski kertoo. ”Työelämäpuhe Yhdysvalloissa korostaa yksilön vastuuta ja mahdollisuuksia. Työelämä nähdään kenttänä, jossa paljon on kiinni rohkeudesta ottaa riskejä ja kyvystä uurastaa uran eteen. Yhdysvaltoihin verrattuna Pohjoismaissa perusasiat ovat hyvin. Täällä on pitkät
Luontoyrittäjä Jouko Alhainen tietää kurjista paljon ja hänen mukaansa yhtä lailla kurjet hänestä. Alhainen on työskennellyt kurkien parissa neljässä maanosassa. Tällä hetkellä hänen kotipihallaan Humppilassa asustaa kolme kurkea. Millainen on tavallinen työpäiväsi? Olen maastossa ja suunnittelen tai rakennan jotain. Toteutan jotain ideaa, joka on pitkälle mietitty, mutta ei ihan valmis. Tekovaiheessa oivaltaa parhaiten, mitä kannattaa
