Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Metrovarikon sähköasentajat istuvat alas ja pitävät tuumaustaukoja, joissa ratkaistaan rennossa ilmapiirissä työn tekemisen haasteita, kertoo etuhenkilönä toimiva Markku Hukka Kaupunkiliikenne oy:stä.
Metrovarikon viankorjaustiimissä työskentelee pääasiassa sähköasentajia, joiden tehtävät vaihtelevat laidasta laitaan sulakkeiden ja lamppujen vaihdosta lämmityslaitteiden sekä muun tekniikan korjaamiseen.
Pidämme usein tuumaustaukoja, joiden aikana käsittelemme kaikkea työn tekemiseen liittyvää, kuten tulevia tehtäviä, yksittäisen haasteen ratkaisemista, läheltä piti -tilanteita ja työturvallisuusasioita.
Emme ole keksineet pyörää uudestaan, vaan pyrimme tekemään asiat helpommaksi ja turvallisemmaksi työntekijälle: istumme alas, keskustelemme ja pohdimme asioita.
Joskus vain otetaan asia puheeksi ilman sen kummempaa koolle kutsua.
Päivittäisiin rutiineihimme kuuluvat työnjohdon aamupalaverit, joissa käydään läpi päivän tehtävät. Yhteisiä tuumaustaukoja pidetään, jos vaikka työtilanne muuttuu aamupalaverin jälkeen tai muuten ilmenee yhteistä asiaa.
Tuumaustaukoihin voi osallistua työntekijöitä, asiantuntijoita ja työnjohtoa. Joskus vain otetaan asia puheeksi ilman sen kummempaa koolle kutsua.
Tuumaustauot edistävät sujuvaa ryhmätyöskentelyä ja siten myös tehokkaampaa ja mielekkäämpää tapaa tehdä töitä. Työntekijät kohtaavat ja kuulevat muiden tapoja ratkaista erilaisia haasteita.
Fiilis pitää saada sellaiseksi, että saamme työntekijöiltä heidän näkemyksiään esiin.
Työssämme tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, ja tuumaustauon aikana kaikki voivat ideoida ja heittää ajatuksiaan ilmoille – juttelemme, miten jokin homma porukan mielestä onnistuisi parhaiten.
Käytämme tätä tuumaustauko-nimitystä siksi, että sanoilla on merkitystä: Jos ihminen kutsutaan palaveriin tai kokoukseen, hänelle tulee helposti turhan virallinen olo. Tuumaustauko edustaa rennompaa lähestymistapaa, vaikka senkin aikana käydään tärkeitä asioita läpi.
Ihmiset tuovat rennommassa tilanteessa helpommin ideoitaan ja ajatuksiaan esille kuin jos kokoonnuttaisiin jäykäksi mielletyssä kokouksessa. Fiilis pitää saada sellaiseksi, että saamme työntekijöiltä heidän näkemyksiään esiin.
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
On ammatteja, joissa on lähdettävä ulkomaille, jos haluaa saavuttaa huipputason. Jarkko Tuomisto on työskennellyt jalkapallon maalivahtivalmentajana Ranskan, Hollannin, Romanian, Ecuadorin ja nyt Turkin pääsarjassa. Istanbulin talvessa sää voi viilentyä, mutta tunnelma jalkapallossa jatkuu kuumana ympäri vuoden. Jarkko Tuomisto on työskennellyt niin pitkään ulkomailla, että Suomen pitkä talvi sisähalleissa alkaa olla kaukainen muisto. – Täällä on
Lehtori Marja Pyykkönen kertoo, että kännykkäkielto on tuonut yläkoulun oppitunneille kaivattua työrauhaa ja helpottanut oppilaiden keskittymistä. Pudasjärven Hirsikampuksen yhtenäiskoulussa kännykkäkielto otettiin käyttöön tänä syksynä samaan aikaan, kun valtakunnallinen laki astui voimaan. Opettajat voivat nyt kerätä oppilailta kännykät pois joko koko päiväksi tai oppituntien ajaksi. – Meillä yläkoulun oppilaat eivät saa käyttää puhelimia oppitunneilla ilman opettajan
Yrittäjä Antti Huttunen ei pelkää palkata ihmisiä, joita muut työnantajat karttavat. Hänen mielestään erilaisuus on voimavara, joka vie yritystä eteenpäin. ”Jos työnantaja haluaa jotain poikkeuksellisen hyvää, hänen kannattaa sietää vähän poikkeuksellisuutta. Poikkeukselliset saavutukset tulevat poikkeuksellisilta ihmisiltä. Kun perustin Retkipaikka-yritykseni vuonna 2011, rekrytoin usein heitä, jotka olivat monien muiden työnantajien mielestä liian poikkeuksellisia palkattavaksi. Palkkasin yli
Lihapullat, puuro ja uunimakkara maistuvat myös vankilassa. Sörnäisten vankilan keittiössä ruoka on enemmän kuin polttoainetta: se on osa arjen sujuvuutta, turvallisuutta ja ihmisarvoa. Heidi astelee aamuhämärässä kohti suuria punatiilisiä rakennuksia, kuin mille tahansa työpaikalle. Harvassa ammatissa vapaa-ajan ja työn raja on yhtä selvä kuin hänellä: muuri ja piikkilanka-aita. Heidi työskentelee Helsingin Sörnäisten vankilan ravintolapäällikkönä. Ulkomaailma