Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Työturvallisuuden parantaminen yhteisellä työpaikalla vaatii yhteistyötä, selkeitä toimintamalleja ja jatkuvaa seurantaa.
Työturvallisuuden kehittäminen on jatkuva prosessi, joka vaatii kaikkien työpaikalla toimivien yhteistyötä. Päivi Kekkonen tarkasteli väitöskirjassaan eri toimijoiden välistä yhteistyötä yhteisillä työpaikoilla. Hän antaa kuusi konkreettista neuvoa, joilla työturvallisuutta, työhyvinvointia ja tuottavuutta voi kehittää ja vahvistaa.
Tunnista kaikki toimijat
Yhteisellä työpaikalla työskentelee eri organisaatioiden henkilöstöä, kuten alihankkijoita ja tukipalveluiden tuottajia. On tärkeää hahmottaa, miten työntekijät, päättäjät, asiantuntijat ja työsuojelun edustajat vaikuttavat työpaikan turvallisuuteen.
Selvitä nykytilanne: huomaa haasteet ja hyvät käytännöt
Mitkä ovat työpaikan suurimmat turvallisuusriskit? Missä on onnistuttu? Nykytilan analyysi auttaa havaitsemaan kehityskohteet, kuten työkuormituksen tai viestinnän puutteet, sekä levittämään hyviä käytäntöjä koko organisaatioon.
Tarkastele työn teon raameja
Eri toimijoiden työjärjestelmät vaikuttavat toisiinsa. Selvittämällä, miten työtehtävät, työvälineet, työympäristö ja organisaatioiden toiminta linkittyvät toisiinsa, on mahdollista havaita tilanteita, joihin voi liittyä turvallisuusriskejä.
Kutsu kaikki saman pöydän ääreen
Turvallisuuden kehittäminen vaatii avointa keskustelua. Kaikki osapuolet, erityisesti työntekijät, tulee ottaa mukaan ratkomaan yhteisen työpaikan turvallisuushaasteita – he tuntevat työnsä ja siihen liittyvät riskit parhaiten.
Kehitä ja ota käyttöön uusia ratkaisuja
Kun kehityskohteet on tunnistettu, on aika toteuttaa konkreettisia toimia työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseksi. Varmista, että kaikkia osapuolia kuullaan ja heidän asiantuntemustaan hyödynnetään.
Jalkauta ja seuraa käytäntöjä
Uudet turvallisuuskäytännöt on vietävä osaksi arkea ja niiden toteutumista on seurattava. Esimerkiksi tapaturmien määrän ja työntekijöiden palautteen avulla voidaan arvioida, kuinka hyvin turvallisuus on kehittynyt.
Severi Mustonen päätyi myyntialalle armeijan jälkeen, jolloin puhelinmyynti tarjosi väylän työelämään. Hän huomasi nopeasti viihtyvänsä myyntityön vauhdissa, vuorovaikutuksessa ja tuloskeskeisyydessä. Nykyään Mustonen työskentelee Coubongassa, oululaisessa startupissa, joka tarjoaa näkyvyyttä ja digitaalisia kuponkeja sovelluksensa kautta. Coubongan idea on yksinkertainen: yritykset julkaisevat sovelluksessa kuponkeja, jotka asiakkaat swaippaavat talteen. Tämä lisää ostopäätösten todennäköisyyttä ja tuo yrityksille lisää asiakkaita.
Freelance-näyttelijä Lotta Kuusisto on esiintynyt monilla estradeilla ammentaen luomisen vapaudesta ja ilosta. Hän kantaa työstään täyden vastuun itse. Jokainen tuotanto on uusi alku freelance-näyttelijälle, jonka estradit ja työryhmät vaihtuvat jatkuvasti. Lotta Kuusistolle freelance-työn vapaus on luovuuden lähde, vaikka sen mukana tulee vastuu kaikesta. – Voin määritellä työni sisällön, valita työryhmän ja joskus jopa aikataulun. Kannan
Torninosturin ohjaamosta Minna Simonen näkee koko työmaan yhdellä silmäyksellä. Hän liikuttaa painavia elementtejä tarkasti, seuraa säätä herkeämättä ja pitää työmaan tahdin yllä. Työn palkitsevuus syntyy maisemista, yhteispelistä ja siitä, että ilman nosturia rakennukset eivät nousisi. Mikä on mieleenpainuvin hetkesi torninosturinkuljettajana? Rakensin Kirkkonummen kaapelitehtaan tornia Suomen suurimmassa torninosturissa. Korkeutta sillä on yli 200 metriä ja ohjaamoon
Mikään ei viitannut siihen, että Mikko Ranta, nuori porilainen, päätyisi Kiinaan ja etenisi yli 15 vuoden uralle yritysten vaativiin johtotehtäviin. Sattuma vei hänet sinne ja sattuma sai hänet jäämään. Nuorena Mikko Rannalla oli suunta hieman hukassa. Hän oli jättänyt IT-alan opintonsa kesken, ”ei tuntunut omalta”. Ranta päätyi putkiasentajan töihin ja kiersi telineasentajana ympäri Suomea: Olkiluoto
