Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Petra Sippola: Inhimillisyyden voima työelämässä — Kohti menestystä ja hyvinvointia (Basam Books, 2023)
Miten inhimillisyyttä voi edistää työpaikoilla?
Sitä voidaan edistää monin tavoin, kuten lisäämällä avoimuutta ja empatiaa, tukemalla työntekijöiden henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä, luomalla positiivisen ja kannustavan työympäristön ja varmistamalla työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapainon. Myös työntekijöiden osallistuminen päätöksentekoon ja heidän mielipiteidensä arvostaminen ovat tärkeitä tekijöitä.
Miksi sitä kannattaa edistää?
Inhimillisyyden edistäminen työpaikoilla lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä, vähentää stressiä ja poissaoloja ja parantaa tuottavuutta. Kun työntekijät tuntevat tulleensa nähdyiksi, kuulluiksi ja arvostetuiksi, he ovat usein sitoutuneempia ja motivoituneempia työssään, mikä johtaa parempiin suorituksiin ja tuloksiin.
Millä keinoilla työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista voi parantaa?
Tärkeitä keinoja ovat esimerkiksi selkeiden tavoitteiden asettaminen, reilu palkitseminen ja tunnustuksen antaminen hyvästä suorituksesta, hyvien työolosuhteiden ylläpitäminen sekä mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön ja kehittyä ammatillisesti. Myös työyhteisön hyvä henki ja yhteisöllisyys ovat tärkeitä tekijöitä.
Miten itse huomioit inhimillisyyden käytännön työssäsi?
Itse edistän inhimillisyyttä työpaikallani kuuntelemalla ja tukemalla kollegoita, antamalla positiivista palautetta, luomalla hyvää työympäristöä sekä oman esimerkin näyttämisellä sekä toimimalla empaattisena ja yhteistyökykyisenä työntekijänä.
Sari Kuusela: Ota valta haltuun – Vaikuttamisen taidot työyhteisössä (Alma Insights, 2025) Miten vallan voi ottaa haltuun työyhteisössä? Jokaisella on työyhteisössä tehtävänsä antama valta, ja sitä on tarkoitus käyttää. Kun on riittävän osaava, pystyy ratkaisemaan ongelmia, omaa hyvät sosiaaliset taidot ja suhteet muihin, lisääntyvät mahdollisuudet vaikuttaa. Asema ei siis ratkaise valtaa, vaan aikaansaamisen taito- ja