Vi använder cookies för att ge dig en bättre användarupplevelse och personlig service. Genom att samtycka till användningen av cookies kan vi utveckla en ännu bättre tjänst och tillhandahålla innehåll som är intressant för dig. Du har kontroll över dina cookiepreferenser och kan ändra dem när som helst. Läs mer om våra cookies.
Tidningen Telma är återigen med i förändringen av arbetslivet i nästan realtid. Anonym rekrytering används redan i flera organisationer, men de flesta har fortfarande inte tagit steget mot en jämställd och för alla gynnsam rekryteringsmodell. I det här fallet är det inte värt att hålla fast vid traditioner. Man bör allvarligt fundera på om ålder, kön, perfekta kunskaper i finska eller etnisk bakgrund är viktiga faktorer för att lyckas med den lediga tjänsten. Så varför ska man då fråga om det när man rekryterar?
Exemplen i Telma hjälper oss förstå att det finns många sätt att genomföra anonym rekrytering. Även intervjuer eller till exempel provspelningar eller -sånger med musiker kan genomföras anonymt ”bakom ridån”. Jag tror att anonym rekrytering kommer att bli en ännu viktigare konkurrensfaktor för att få de bästa talangerna till jobbet. Arbetssökande uppskattar också en arbetsgivare som använder sig av anonym rekrytering. Det är det första meddelandet till den sökande om en arbetsplats som eftersträvar jämställdhet. Många tycker att det vore roligt att få jobba på en sådan arbetsplats!
Även om det finns flera fördelar med anonym rekrytering måste man också ta hänsyn till vissa risker vid övergången. Anonym rekrytering kräver ofta en elektronisk formbunden ansökan som inte nödvändigtvis visar kandidatens personlighet eller personliga egenskaper på ett bra sätt. Det kan också vara mer utmanande att bedöma personkemi och kommunicera med de sökande. Ansökningssystemet ska också tekniskt förhindra identifiering av sökande. Införandet av systemet med eventuella utbildningsbehov och administration innebär också en viss extra kostnad jämfört med traditionell rekrytering. Som tidningens exempel visar är dessa faktorer hanterbara, men man måste ta hänsyn till dem.
Jag önskar er alla trevliga stunder med Telma och goda rekryteringsbeslut!
Det har gått fem år sedan coronapandemin bröt ut. Under epidemin ökade distansarbetet avsevärt för att begränsa smittspridningen, men nu har vi så småningom återgått till det normala. Men vad är normalt idag?
En välmående arbetsgemenskap med gott ledarskap kan dra nytta av multilokalitet på många sätt, konstaterar forskaren Juha Eskelinen.
Det pratas mycket om fördelarna med distansarbete, men det finns också fördelar med kontoret.
Anställda inom industrin vill delta i krishanteringen på sin arbetsplats, berättar forskare Tiina Saari. 5K-modellen visar hur detta lyckas.
