Vi använder cookies för att ge dig en bättre användarupplevelse och personlig service. Genom att samtycka till användningen av cookies kan vi utveckla en ännu bättre tjänst och tillhandahålla innehåll som är intressant för dig. Du har kontroll över dina cookiepreferenser och kan ändra dem när som helst. Läs mer om våra cookies.
Vem utför det allra mest betydelsefulla arbetet? En läkare, kanske? Eller en socialarbetare? Eller kanske det ändå är en polis eller soldat? Och läraren då? Det är en helt oviktig fråga som det inte finns ett rätt svar på. I verkligheten är allt arbete betydelsefullt när vi stannar upp och tänker efter. Om ett arbete inte var betydelsefullt, skulle det inte finnas. När det gäller arbetshälsan är det viktigt att alla hittar betydelsen i sitt arbete på ett eller annat sätt och kan vara stolta över sitt arbete.
Vi tänker inte alltid på vilken betydelse just vårt arbete kan ha för andra. I artikeln om långsamma kassor i tidningen understryks betydelsen av ett lugnt möte, som kan vara det viktigaste under dagen. Ett lika viktigt möte kan skapas av till exempel en busschaufför, tågkonduktör, fastighetsskötare eller kaféanställd i sitt arbete. Eller vem som helst.
Arbetets betydelse utgörs inte endast av vad du jobbar med. Det är lika viktigt med hur du utför ditt arbete. Försöker du hjälpa andra, förbättra atmosfären, skapa en god stämning bland både arbetskamraterna och andra människor som du möter? Och samtidigt förbättra betydelsen i ditt eget arbete?
Jag vill ännu ta fasta på artikeln om den långsamma kassan. Jag började tänka på en anställd i en affär som jag brukade besöka för ett tjugotal år sedan. Jag sökte mig alltid till personens kassa när jag var i affären. Det fanns något hos personen som gjorde att jag blev på gott humör. Jag kan inte förklara vad det var. Vissa personer har en glädje som smittar av på medmänniskorna. Du känner säkert också en sådan person.
Arbetets betydelse påverkas också av hur vi förhåller oss till arbetet. Ett exempel kommer från livsmedelsindustrin. Två anställda hos ett företag som tillverkar köttprodukter fick frågan om vad de jobbar med. Den ena sade att hen tillverkar korv, medan den andra sade att hen skapar positiva frukostupplevelser för sina medmänniskor. Vi kan alla lära oss något av detta.
Det har gått fem år sedan coronapandemin bröt ut. Under epidemin ökade distansarbetet avsevärt för att begränsa smittspridningen, men nu har vi så småningom återgått till det normala. Men vad är normalt idag?
En välmående arbetsgemenskap med gott ledarskap kan dra nytta av multilokalitet på många sätt, konstaterar forskaren Juha Eskelinen.
Det pratas mycket om fördelarna med distansarbete, men det finns också fördelar med kontoret.
Anställda inom industrin vill delta i krishanteringen på sin arbetsplats, berättar forskare Tiina Saari. 5K-modellen visar hur detta lyckas.
