Vi använder cookies för att ge dig en bättre användarupplevelse och personlig service. Genom att samtycka till användningen av cookies kan vi utveckla en ännu bättre tjänst och tillhandahålla innehåll som är intressant för dig. Du har kontroll över dina cookiepreferenser och kan ändra dem när som helst. Läs mer om våra cookies.
Temat för årets sista nummer av Telma är kreativitet på arbetsplatser. Telma hittade kreativitet åtminstone hos programutvecklare, metrodepåarbetare och inom logiverksamhet. Kreativiteten finns hos oss alla, på alla arbetsplatser och i alla arbeten Därför ska den inte fjättras med kedjor av Teams-möten och webbinarier.
Kreativitet förknippas ofta med konstnärers, musikers och författares arbete. Telma motbevisar denna myt. Och det är bra, eftersom den brittiska psykiatern Felix Posts studier från år 1994 visade att 38 procent av bildkonstnärerna och 46 procent av författarna led av en allvarlig depression eller någon annan psykisk störning. Mot denna bakgrund känns begreppet kreativ galenskap inte alls gripet ur luften.
Bilen kan också ses som en uppfinning som kreativ galenskap gav upphov till. Det krävdes ett helt nytt tänkande och kreativt tillvägagångssätt för att planera och bygga bilar. Slutresultatet betraktades till en början snarast som årets onödigaste pryl, eftersom det fanns ett behov av snabbare och starkare hästar som orkade dra tyngre vagnar. I slutändan segrade den kreativa galenskapen, och som ett resultat kör – eller åtminstone åker – många av oss bil idag. Ibland är gränsen mellan genialitet och galenskap svår att se.
Många funderar över om digitaliseringen kommer att förstöra kreativiteten i organisationer. Det kommer knappast att hända, eftersom nya tekniker möjliggör kreativt arbete allt bättre, om de används rätt. På möten kan man låta datorerna ligga på bordet ibland och i stället stiga upp och börja spåna idéer tillsammans, till exempel på ett blädderblock. Det är den enda bland 1950-talets mötesutrustning som fortfarande används i nästan alla möteslokaler. Att sitta länge på möten gör också deltagarna trötta och försämrar deras koncentration. Detta är en nackdel för kreativt tänkande.
Nu tar Telma en kreativ paus och återkommer nästa år med nya, aktuella teman på arbetsplatserna.
Jag önskar er ett gott och kreativt slut på året!
Det har gått fem år sedan coronapandemin bröt ut. Under epidemin ökade distansarbetet avsevärt för att begränsa smittspridningen, men nu har vi så småningom återgått till det normala. Men vad är normalt idag?
En välmående arbetsgemenskap med gott ledarskap kan dra nytta av multilokalitet på många sätt, konstaterar forskaren Juha Eskelinen.
Det pratas mycket om fördelarna med distansarbete, men det finns också fördelar med kontoret.
Anställda inom industrin vill delta i krishanteringen på sin arbetsplats, berättar forskare Tiina Saari. 5K-modellen visar hur detta lyckas.
