Vi använder cookies för att ge dig en bättre användarupplevelse och personlig service. Genom att samtycka till användningen av cookies kan vi utveckla en ännu bättre tjänst och tillhandahålla innehåll som är intressant för dig. Du har kontroll över dina cookiepreferenser och kan ändra dem när som helst. Läs mer om våra cookies.
Artificiell intelligens har i allt större utsträckning tagit sig in i arbetslivet och snabbare än vi kunde föreställa oss för några år sedan. Det finns många förväntningar, rädslor och frågor kring artificiell intelligens. Det finns också risker och utmaningar som det lönar sig att diskutera på arbetsplatsen. I takt med att användningen av artificiell intelligens ökar kommer frågor om etik, dataskydd och öppenhet att stå i centrum. Vem ansvarar för de beslut som artificiell intelligens fattar? Eller ska man låta den fatta beslut överhuvudtaget? Hur säkerställer vi att algoritmerna är rättvisa och icke-diskriminerande? Nu är det rätt tillfälle att fundera över hur arbetet, ansvaret och beslutsfattandet ska fördelas på ett nytt sätt.
I första hand ses artificiell intelligens som en faktor som ökar effektiviteten och produktiviteten. Den kan användas på många sätt, till exempel för dataanalys, kundservice, automatisering av processer och prognostisering. Ökad effektivitet innebär besparingar och möjligheter att flytta personalresurser till mer komplexa uppgifter som kräver mer mänskligt tänkande. När arbetsuppgifterna förändras – och vissa jobb till och med försvinner – är det viktigare än någonsin att ständigt uppdatera personalens kompetens. Det är till exempel nödvändigt att lära sig AI-verktyg, till exempel prompting. Även om det är oundvikligt att lära sig nytt när man tar i bruk artificiell intelligens, erbjuder det ofta också en möjlighet till individuell utveckling och ökad arbetstillfredsställelse.
Artificiell intelligens är ett av de största tekniska framstegen på länge och dess inverkan på arbetslivet är enorm. I årets sista nummer behandlar Telma artificiell intelligens ur arbetssäkerhetens och arbetshälsans perspektiv. Artificiell intelligens kan förbättra båda dessa avsevärt. Arbetslivet förändras, men lyckligtvis kan vi själva välja i vilken riktning förändringen går. Låt oss med hjälp av artificiell intelligens göra arbetslivet så att människan alltid står i centrum!
Nyttig läsning!
Det har gått fem år sedan coronapandemin bröt ut. Under epidemin ökade distansarbetet avsevärt för att begränsa smittspridningen, men nu har vi så småningom återgått till det normala. Men vad är normalt idag?
En välmående arbetsgemenskap med gott ledarskap kan dra nytta av multilokalitet på många sätt, konstaterar forskaren Juha Eskelinen.
Det pratas mycket om fördelarna med distansarbete, men det finns också fördelar med kontoret.
Anställda inom industrin vill delta i krishanteringen på sin arbetsplats, berättar forskare Tiina Saari. 5K-modellen visar hur detta lyckas.
