Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Pääomasijoittaja, hallitusammattilainen, keynote-puhuja ja kaksospoikien isä – Taneli Tikalla on priorisointi hallussa
Kirjoittaja: Tiina Ruulio
Kuvaaja: Ville Rinne
Taneli Tikka kieltäytyy osallistumasta all-male-paneeleihin ja haluaisi teknologia-alalle enemmän naisia. Sen lisäksi Tikka on kolmivuotiaiden kaksospoikien isä, jonka täytyy koko ajan priorisoida tekemisiään.
Urani on ollut hyvin monimuotoinen ja epätavallinen perinteisiin uravaihtoehtoihin verrattuna. Osaamisestani on ollut hyötyä varsinkin hallitustehtävissä, sillä tiedän, miten startup-yritykset kehittyvät, kasvavat, minkälaisiin tilanteisiin niissä joudutaan ja miten niitä pitää hoitaa.
Ajan yrityksen päättäviin tehtäviin aina mahdollisimman monimuotoista kattausta erilaisia ihmisiä. Yritän vaikuttaa asiaan kaikissa niissä hallituksissa ja johtoryhmissä, joissa olen mukana.
Ajan yrityksen päättäviin tehtäviin aina mahdollisimman monimuotoista kattausta erilaisia ihmisiä.
Olen mieluiten tekemisissä tulevaisuuteen myönteisesti suhtautuvien asioiden kanssa. Mukana on innokas joukko ammattimaisesti toimivia ihmisiä, jotka kehittävät jotain uutta ja merkityksellistä tai parantavat vanhaa. Pääomasijoittajana pyrin löytämään tällaisia yhtiöitä, rahoitan niitä ja osallistun hallitusyhteistyöhön verkostoituneen lähestymistavan avulla.
Normaalisti uusi startup-yritys alkaa muodostua jonkin yksittäisen idean ympärille. Haluan aloittaa ihmisistä, fiksusta moniammatillisesta porukasta, joka saattaa käydä läpi vaikka 1 500 ideaa ja päättää, mitä ideaa kannattaa ryhtyä työstämään.
Yritystä ryhdytään kehittämään kurinalaisesti ja metodisesti luottamalla hyväksi todistettuihin työkaluihin. Näin ideoita voidaan työstää nopeammin kuin ennen ja tarvittaessa hylätä ne ennen kuin niihin palaa liikaa aikaa ja rahaa.
Tällaista mallia kutsutaan joko venture builderiksi tai startup-tehtaaksi. Toiminnasta on jo paljon esimerkkejä USA:ssa ja Saksassa, mutta ei vielä Pohjoismaissa.
Perinteisten suomalaisten yritysten uudistuminen ei etene kovin nopeasti.
Perinteisten suomalaisten yritysten uudistuminen ei etene kovin nopeasti. Niiden kannattaisi omaksua ketterien startupien toimintamalleja ja tehdä yhteistyötä kasvuyritysten kanssa.
Myös työelämä uudistuu, kevään pandemiatilanne pakottaa ihmisiä omaksumaan uusia toimintatapoja, jotka muuttuvat uudeksi normaaliksi sen jälkeen, kun pandemia väistyy.
Taneli Tikan mukaan on omituista, että naisia ei ole enemmän mukana tietotekniikka-alalla, sillä tietokoneen historian alkutaivalta määrittivät naiset.
Teknologian tulevaisuus, ratkaisut, konseptit, suunnitelmat jne. muodostuvat niitä tekevien ihmisten potentiaalisista valmiuksista. Jos tämä ryhmä on liian kapea, vaikkapa tietystä koulutusputkesta tulleet nuoret miehet, joudutaan monella tavalla aneemiseen tilanteeseen, jossa menetetään luovuutta, näkökulmia ja kekseliäisyyttä. Lopulta tuotteista alkaa tulla huonoja.
Teknologia-alalle tarvitaan siis valtavasti erilaisten ihmisten monimuotoisuutta, jotta ala pystyy tuottamaan ratkaisuja koko ihmiskunnan tarpeisiin.
Teknologia-alalle tarvitaan siis valtavasti erilaisten ihmisten monimuotoisuutta, jotta ala pystyy tuottamaan ratkaisuja koko ihmiskunnan tarpeisiin.
Alalle pitää saada eritoten naisia.
Positiivisiakin esimerkkejä on, kuten Tieto Oyj, jossa suurin osa kaikista esimiehistä on ollut naisia. Sukupuolten väliseen tasa-arvoon on siellä panostettu jo vuosia. Sinänsä on omituista, että naisia ei ole enemmän mukana tietotekniikka-alalla, sillä tietokoneen historian alkutaivalta määrittivät naiset.
Esimerkiksi ohjelmoinnin suurnainen Grace Hopper teki ”debuggauksen” tunnetuksi jo 1940- luvulla Mark II -tietokoneen rakentamisen yhteydessä.
Alustatyö tarkoittaa digitaalisen alustan kautta välitettäviä töitä, joiden tekijä voi toimia joko työsuhteessa tai itsenäisenä yrittäjänä. Alustatyötä tehdään hyvin erilaisissa tehtävissä aina verkkokaupassa tavaroiden myymisestä sisällöntuotantoon, ruokalähettipalveluihin, siivoukseen, lastenhoitoon ja erilaisiin asiantuntijapalveluihin. – Sitä tehdään hyvin erilaisissa elämäntilanteissa. Monille kyse on sivutyöstä tai tavasta täydentää tuloja. Sitä saatetaan tehdä esimerkiksi palkkatyön tai opintojen rinnalla tai
Ravintola Backaksen kilometribonus innosti Minka Jaakkolan lenkkipolulle. Alun epäilysten jälkeen sitkeys palkittiin puolimaratonilla ja paremmalla jaksamisella. Koin aina, että juokseminen on raskasta ja vaikeaa. Olin kokeillut sitä joskus, mutta se ei tuntunut minun jutultani. Työni tarjoilijana ja tapahtumavastaavana vaati paljon liikkumista, ja pyöräilin usein työmatkat. Ajattelin, että fyysisen työn jälkeen en todellakaan enää jaksa liikkua.
Pelkkä erilaisten ihmisten kokoaminen samaan tiimiin ei vielä takaa menestystä. Aito yhdenvertaisuus parantaa päätöksentekoa, vahvistaa työturvallisuutta ja näkyy lopulta myös yrityksen viivan alla. Mitä ajattelet, kun näet työpaikallasi pyörätuolia käyttävän kollegan, maahanmuuttajataustaisen työntekijän, ikääntyvän asiantuntijan tai nuoren harjoittelijan? Pidämme itseämme ennakkoluulottomina, mutta samalla teemme tiedostamattamme oletuksia ihmisistä heidän ikänsä, sukupuolensa, taustansa tai toimintakykynsä perusteella. Oletukset
Työelämässä puhutaan paljon osaajapulasta, mutta samalla suuri joukko taitavia ammattilaisia kohtaa ennakkoluuloja työnhaussa ja työpaikoilla. Osatyökykyiset, pitkäaikaissairaat ja vammaiset työnhakijat jäävät rekrytoinneissa liian usein sivuun, vaikka heidän osaamisensa, kokemuksensa ja motivaationsa voisivat olla merkittävä voimavara työyhteisöille. Psykologi, uraohjaaja ja tietokirjailija Päivi Montgomeryn mukaan yksi suurimmista esteistä on edelleen kapea käsitys siitä, millainen on niin sanottu
