Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Tommy Hellsten: Olemisen voima — Kirja rohkeasta ja levollisesta vaikuttamisesta (Kirjapaja, 2022).
1. Miten olet tavoittanut aidon itsesi?
En voi sanoa, että olen vielä tavoittanut, mutta olen matkalla kohti sitä. Oman aidon itsensä löytäminen syntyy tietoisuudessa. Se on prosessi, joka jatkuu läpi elämän. Aluksi pitää suostua heikoksi. Oman keskeneräisyytensä myöntämiseen tarvitaan nöyryyttä. Pitää suostua murtumaan. Sen kautta syntyy eheyttä.
2. Millaiset haavat on vaikeinta kohdata?
Sellaiset, joihin liittyy paljon häpeää. Niistä uhkaa syntyä tulkinta: jos tämän myönnän, niin menetän ihmisarvoni. Kaikkein vaikeinta on kohdata haavoja, joita ei itse tiedosta. Siksi ne pääsevät hakeutumaan elämäntilanteisiin ja ihmissuhteisiin. Niihin ei pääse käsiksi niin kauan kuin kuvittelee, että vika on muissa. Pitää siirtyä muiden tutkimisesta itsensä tutkimiseen. Silloin alkaa syntyä tietoisuutta ja voi syntyä todelliseksi itsekseen.
3. Miten oman egon saa kukistetuksi?
Egoa ei voi kukistaa, mutta sitä voi katsella. Egonsa katselija olet sinä itse eli tietoinen. Egoon pitää tutustua ja opetella näkemään, milloin se toimii. Egonsa katselija ei ole enää se, joka siihen samastuu – ego ei silloin vaikuta katsojan toimintaan.
4. Mistä tunnistaa aidon ihmisen?
Siitä, että hänen lähellään on helppo ja hyvä olla. Aito ihminen ei mitätöi, eikä sijoita vaatimuksiaan ja juttujaan toiseen. Tällaisen ihmisen seurassa saa olla vapaa – jos siihen kykenee.
Pauli Forma: Yrityskulttuuri ja työkyky – Kestävää kasvua hyvinvoinnista (Alma Insights, 2026) Mistä asioista yrityskulttuuri syntyy? Yrityskulttuuri syntyy syvällä ajattelussa olevista uskomuksista mikä on oikein, tärkeää ja hyväksyttävää. Kulttuuri ohjaa esimerkiksi ajattelemaan, että on tärkeää noudattaa lakeja ja sääntöjä tai kohdella ihmisiä hyvin. Lisäksi kulttuuriin kuuluu julkilausuttuja arvoja, esimerkiksi strategian muodossa sekä käytännön toimintatapoja prosesseina,
Suomalainen työelämä monimuotoistuu. Työyhteisöissä työskentelee eri-ikäisiä, eri kieli- ja kulttuuritaustoista tulevia sekä koulutukseltaan ja kokemukseltaan erilaisia ihmisiä. Samalla työuria halutaan pidentää, mikä edellyttää, että työssä jaksamista ja mahdollisuuksia jatkaa työelämässä tuetaan työuran eri vaiheissa. Jokainen työyhteisö on monimuotoinen, sillä olemme kaikki tavalla tai toisella erilaisia. Monimuotoisuus on parhaimmillaan merkittävä voimavara. Kun erilaiset näkökulmat, kokemukset ja
Pauli Juuti: Inhimillisen johtamisen mahdollisuus (Väyläkirjat, 2026) 1. Mitä tarkoittaa inhimillinen johtaminen? Inhimillinen johtaminen on viimeaikainen johtamisnäkökulma, joka perustuu positiiviseen psykologiaan. Inhimillisessä johtamisessa korostetaan myötätunnon, psykologisen turvallisuuden ja resilienssin eli psyykkisen selviytymiskyvyn ja joustavuuden merkitystä johtamisessa. 2. Mikä tekee johtamisesta liian usein epäinhimillistä? Nykyisin työelämässä painotetaan liikaa taloudellista tulosta. Niinpä inhimillistä johtamistakin sovelletaan usein vain,
Turvallisuus ei ole yksittäinen toimenpide, vaan tapa ajatella ja toimia joka päivä. Lassila & Tikanojan viisi menetelmää näyttävät, miten systemaattinen työ ja henkilöstön osallistaminen tekevät turvallisuudesta yhteisen onnistumisen. 1. Työn aloituslista Lassila & Tikanojan palveluissa kaikkia työntekijöitä kannustetaan arvioimaan työn keskeiset riskit ennen aloittamista. Työn aloituslista toimii viime hetken tarkistusvälineenä esimerkiksi prosessipuhdistustehtävissä, joka auttaa huomaamaan
