Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Perehdyttämisestä tulee monelle ensimmäiseksi mieleen uuden henkilön perehdyttäminen uuteen työhön. Yhtä tärkeää on kuitenkin pitkään työskennelleen työntekijän perehdyttäminen hänen siirtyessä esimerkiksi yrityksen sisällä toiseen toimipisteeseen tai yksikköön. Unohtaa ei pidä myöskään kokeneen työntekijän perehdyttämistä entiseen työhön pitkän poissaolon jälkeen. Työympäristö, organisaatio, esihenkilö, työvälineet tai ohjelmistot ovat saattaneet muuttua. Perehdytyksellä ja sitä täydentävällä työnopastuksella varmistetaan samalla työturvallisuus.
Hyvä perehdytys edellyttää ajan tasalla pidettyä perehdytyssuunnitelmaa. Sen avulla perehdytys sujuu tarvittaessa myös etäperehdytyksenä. Etäperehdytys vaatii runsaasti panoksia erityisesti uuden henkilön sitouttamisessa työyhteisöön. Lisäksi pienessä organisaatiossa perehdyttäminen on toteutettava hieman eri tavalla kuin suuressa. Esimerkiksi intranetiä tai HR-osastoa ei ole. Edeltäjä on myös saattanut lähteä joko eläkkeelle tai uuteen työpaikkaan ennen kuin hänen seuraajansa pystyy aloittamaan työt. Kuka silloin perehdyttää? Perehdytys on esihenkilön vastuulla, mutta käytännössä hän ei osaa kaikkea, mitä uuden henkilön perehdyttäminen vaatii. Tärkeintä on kuitenkin, että perehdytettävä osaa ja uskaltaa kysyä asioita esihenkilön lisäksi erikseen nimetyiltä ”kummihenkilöiltä”.
Muistan työurani varrelta perehdytysvideon, jossa ulkomaan komennukselle lähteville näytettiin, mitä he näkevät mennessään ensimmäistä kertaa ulkomailla sijaitsevaan työpaikkaansa. Kameran kanssa oli kuljettu työntekijän reitti tehdasalueen ulkopuolelta portin ja pihan läpi tulevan esihenkilön luo. Tämä poisti jännitystä ja helpotti työhön sopeutumista ja sitoutumista oudossa maassa ja uudessa työympäristössä. Nykyisin tällainen perehdytys hoidetaan live-perehdytyksenä ja striimataan suorana perehdytettävälle. Perehdytys voidaan toteuttaa myös e-perehdytyksenä, pelien avulla tai virtuaalilaseilla.
Toivotan hyödyllisiä lukuhetkiä Telman parissa. Lukiessa voi vaikka miettiä, kuka on perehdyttänyt lehdessä esiintyvän yksityisetsivän työhönsä.
Kenneth Johansson
Toimitusjohtaja, Työsuojelurahasto
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
Kraton Chemical Oy palkittiin Kemianteollisuuden vuoden 2025 Turvallisuuspalkinnolla. Lue, miten he parantavat yrityksessään työturvallisuutta. Voiko heidän oppejaan soveltaa myös omassa työssäsi? 1. Turvallisuuskulttuurin vahvistaminen Kratonilla on haluttu varmistaa, että turvallisuus ei jää pelkäksi ohjeeksi seinällä vaan näkyy arjessa. Tavoitteena on ollut riskien tunnistaminen ja turvallisuuskulttuurin vahvistaminen suoraan työpisteillä. Ratkaisu: Kraton on ottanut käyttöön Safety Gemba
Avoin keskustelu luottamuksen ilmapiirissä on paras tapa ehkäistä työpaikalla liiallisen somen käytön ja digipelaamisen aiheuttamia ongelmia. Ehyt ry:n asiantuntija Iina Ranta kannustaa ottamaan ongelmat puheeksi heti, kun huoli herää. Keskustelua helpottaa, jos voi viitata konkreettisiin havaintoihin, kuten virheiden toistumiseen, myöhästelyyn tai työvälineillä pelaamiseen. Tässä ovat Rannan vinkit puheeksi ottamiseen: Selkeät pelisäännöt. Työpaikalla kannattaa sopia, miten
Älylaitteet ovat juurtuneet osaksi arkea niin työssä kuin vapaa-ajallakin, eikä syyttä. Sovellukset tukevat työntekoa ja asiointia, yhteydenpito ja tiedon jakaminen sujuvat nopeasti, ja oikealla hetkellä laitteet tarjoavat kaivattua taukoa ja rentoutusta. Samaan aikaan älylaitteiden käyttöön liittyy myös työturvallisuuden näkökulmia, joita ei voida sivuuttaa. Älylaitteet tarjoavat nopeita ärsykkeitä, jotka on suunniteltu koukuttamaan. Sosiaalisen median algoritmit kaappaavat
Konepajan työelämäpainotteisessa lukiossa ei ole koeviikkoja. Sen sijaan oppilaat tutustuvat työelämään yhtenä päivänä viikossa. Kysyimme nuorilta ja työnantajilta, mitä yhteistyö on heille antanut. Ajatus kuulostaa hauskalta aikuisenkin korvaan: joka keskiviikko tutustumaan erilaisiin työpaikkoihin. Mikäs siinä! Työelämäpainotteisessa Konepajan lukiossa oppilaat pääsevät kokeilemaan, miltä eri ammatit käytännössä tuntuvat. Aikaa tähän on raivattu luopumalla koeviikoista. Niiden sijaan oppilaita
