Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Ohjelmistokehittäjä Mikael von Bonsdorff luovuuden äärellä
Kirjoittaja: Susanna Cygnel
Kuvaaja: Riina Peuhu
Ohjelmistokehittämisessä tarvitaan luovuutta, kun ratkotaan ongelmia ja etsitään asiakkaalle parasta mahdollista ja aikaa kestävää ratkaisua, kertoo esihenkilö Mikael von Bonsdorff Monadista.
Parasta työssä on se tunne, kun keksii ratkaisun tai selvittää ongelman. Sellaisina päivinä ihminen on tyytyväinen työssään – tehtävät onnistuvat, tuottavuus paranee ja asiakaskin kiittää.
Ei tulisi heti ajatelleeksi, että ohjelmistokehittäminen on luovaa työtä, mutta se on. Ohjelmistotekniikka on nykyajan käsityöläisyysammatti, jossa pitää luoda uutta ja oivaltaa.
Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
Asiakkaat tarvitsevat meiltä ratkaisuita, joita ei välttämättä ole vielä olemassa. On selvitettävä esimerkiksi, miten järjestelmät keskustelevat keskenään, kestävät aikaa ja muokkautuvat tulevaisuuden tarpeisiin.
Olemme saaneet kiitosta siitä, että meiltä saa kestäviä ohjelmia, jotka pärjäävät nyt ja tulevaisuudessa. Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Kun luovuudelle annetaan työyhteisössä tilaa, tuloksiakin syntyy, ja siksi johtamisen tärkeä tehtävä on kannustaa luovuuteen. Se ei tarkoita meillä sanallista kannustusta, että ”olepas nyt luova”, vaan sitä, että työntekijöille annetaan vapauksia ja heidän luovuudelleen jätetään projekteissa tilaa. Liian jyrkät rajat syövät luovuutta.
Jotta luovuutta pystyy käyttämään, työyhteisössä tarvitaan psykologista turvallisuutta. On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Asioista ja ideoista tulee myös voida keskustella avoimesti ja vapaasti. Mielipiteiden jakaminen ja niiden haastaminen on tärkeä osa työyhteisön luovuutta. Kannustamme vaihtamaan ajatuksia tiimien välillä, koska muiden ajattelusta voi nousta luovia ratkaisuita.
Kannustamme käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa.
Työaikojen täytyy tukea vapaata luovaa ajattelua niin, että työelämä ja siviilielämä ovat tasapainossa. Jos ihmisellä on koko ajan olo, että jotain tärkeää on kotona tekemättä, hän ei pysty keskittymään työhönsä. Siksi meillä on joustavat työajat ja mahdollisuus esimerkiksi 80-prosenttiseen työaikaan.
Meillä voi vapaasti tehdä töitä etänä. Kannustamme kuitenkin käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa, koska kasvotusten syntyy luovuutta ruokkivaa luontevaa keskustelua ja ajatusten vaihtoa.
Severi Mustonen päätyi myyntialalle armeijan jälkeen, jolloin puhelinmyynti tarjosi väylän työelämään. Hän huomasi nopeasti viihtyvänsä myyntityön vauhdissa, vuorovaikutuksessa ja tuloskeskeisyydessä. Nykyään Mustonen työskentelee Coubongassa, oululaisessa startupissa, joka tarjoaa näkyvyyttä ja digitaalisia kuponkeja sovelluksensa kautta. Coubongan idea on yksinkertainen: yritykset julkaisevat sovelluksessa kuponkeja, jotka asiakkaat swaippaavat talteen. Tämä lisää ostopäätösten todennäköisyyttä ja tuo yrityksille lisää asiakkaita.
Freelance-näyttelijä Lotta Kuusisto on esiintynyt monilla estradeilla ammentaen luomisen vapaudesta ja ilosta. Hän kantaa työstään täyden vastuun itse. Jokainen tuotanto on uusi alku freelance-näyttelijälle, jonka estradit ja työryhmät vaihtuvat jatkuvasti. Lotta Kuusistolle freelance-työn vapaus on luovuuden lähde, vaikka sen mukana tulee vastuu kaikesta. – Voin määritellä työni sisällön, valita työryhmän ja joskus jopa aikataulun. Kannan
Torninosturin ohjaamosta Minna Simonen näkee koko työmaan yhdellä silmäyksellä. Hän liikuttaa painavia elementtejä tarkasti, seuraa säätä herkeämättä ja pitää työmaan tahdin yllä. Työn palkitsevuus syntyy maisemista, yhteispelistä ja siitä, että ilman nosturia rakennukset eivät nousisi. Mikä on mieleenpainuvin hetkesi torninosturinkuljettajana? Rakensin Kirkkonummen kaapelitehtaan tornia Suomen suurimmassa torninosturissa. Korkeutta sillä on yli 200 metriä ja ohjaamoon
Mikään ei viitannut siihen, että Mikko Ranta, nuori porilainen, päätyisi Kiinaan ja etenisi yli 15 vuoden uralle yritysten vaativiin johtotehtäviin. Sattuma vei hänet sinne ja sattuma sai hänet jäämään. Nuorena Mikko Rannalla oli suunta hieman hukassa. Hän oli jättänyt IT-alan opintonsa kesken, ”ei tuntunut omalta”. Ranta päätyi putkiasentajan töihin ja kiersi telineasentajana ympäri Suomea: Olkiluoto
