Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Ohjelmistokehittämisessä tarvitaan luovuutta, kun ratkotaan ongelmia ja etsitään asiakkaalle parasta mahdollista ja aikaa kestävää ratkaisua, kertoo esihenkilö Mikael von Bonsdorff Monadista.
Parasta työssä on se tunne, kun keksii ratkaisun tai selvittää ongelman. Sellaisina päivinä ihminen on tyytyväinen työssään – tehtävät onnistuvat, tuottavuus paranee ja asiakaskin kiittää.
Ei tulisi heti ajatelleeksi, että ohjelmistokehittäminen on luovaa työtä, mutta se on. Ohjelmistotekniikka on nykyajan käsityöläisyysammatti, jossa pitää luoda uutta ja oivaltaa.
Asiakkaat tarvitsevat meiltä ratkaisuita, joita ei välttämättä ole vielä olemassa. On selvitettävä esimerkiksi, miten järjestelmät keskustelevat keskenään, kestävät aikaa ja muokkautuvat tulevaisuuden tarpeisiin.
Olemme saaneet kiitosta siitä, että meiltä saa kestäviä ohjelmia, jotka pärjäävät nyt ja tulevaisuudessa. Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
Kun luovuudelle annetaan työyhteisössä tilaa, tuloksiakin syntyy, ja siksi johtamisen tärkeä tehtävä on kannustaa luovuuteen. Se ei tarkoita meillä sanallista kannustusta, että ”olepas nyt luova”, vaan sitä, että työntekijöille annetaan vapauksia ja heidän luovuudelleen jätetään projekteissa tilaa. Liian jyrkät rajat syövät luovuutta.
Jotta luovuutta pystyy käyttämään, työyhteisössä tarvitaan psykologista turvallisuutta. On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Asioista ja ideoista tulee myös voida keskustella avoimesti ja vapaasti. Mielipiteiden jakaminen ja niiden haastaminen on tärkeä osa työyhteisön luovuutta. Kannustamme vaihtamaan ajatuksia tiimien välillä, koska muiden ajattelusta voi nousta luovia ratkaisuita.
Työaikojen täytyy tukea vapaata luovaa ajattelua niin, että työelämä ja siviilielämä ovat tasapainossa. Jos ihmisellä on koko ajan olo, että jotain tärkeää on kotona tekemättä, hän ei pysty keskittymään työhönsä. Siksi meillä on joustavat työajat ja mahdollisuus esimerkiksi 80-prosenttiseen työaikaan.
Meillä voi vapaasti tehdä töitä etänä. Kannustamme kuitenkin käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa, koska kasvotusten syntyy luovuutta ruokkivaa luontevaa keskustelua ja ajatusten vaihtoa.
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
On ammatteja, joissa on lähdettävä ulkomaille, jos haluaa saavuttaa huipputason. Jarkko Tuomisto on työskennellyt jalkapallon maalivahtivalmentajana Ranskan, Hollannin, Romanian, Ecuadorin ja nyt Turkin pääsarjassa. Istanbulin talvessa sää voi viilentyä, mutta tunnelma jalkapallossa jatkuu kuumana ympäri vuoden. Jarkko Tuomisto on työskennellyt niin pitkään ulkomailla, että Suomen pitkä talvi sisähalleissa alkaa olla kaukainen muisto. – Täällä on
Lehtori Marja Pyykkönen kertoo, että kännykkäkielto on tuonut yläkoulun oppitunneille kaivattua työrauhaa ja helpottanut oppilaiden keskittymistä. Pudasjärven Hirsikampuksen yhtenäiskoulussa kännykkäkielto otettiin käyttöön tänä syksynä samaan aikaan, kun valtakunnallinen laki astui voimaan. Opettajat voivat nyt kerätä oppilailta kännykät pois joko koko päiväksi tai oppituntien ajaksi. – Meillä yläkoulun oppilaat eivät saa käyttää puhelimia oppitunneilla ilman opettajan
Yrittäjä Antti Huttunen ei pelkää palkata ihmisiä, joita muut työnantajat karttavat. Hänen mielestään erilaisuus on voimavara, joka vie yritystä eteenpäin. ”Jos työnantaja haluaa jotain poikkeuksellisen hyvää, hänen kannattaa sietää vähän poikkeuksellisuutta. Poikkeukselliset saavutukset tulevat poikkeuksellisilta ihmisiltä. Kun perustin Retkipaikka-yritykseni vuonna 2011, rekrytoin usein heitä, jotka olivat monien muiden työnantajien mielestä liian poikkeuksellisia palkattavaksi. Palkkasin yli
Lihapullat, puuro ja uunimakkara maistuvat myös vankilassa. Sörnäisten vankilan keittiössä ruoka on enemmän kuin polttoainetta: se on osa arjen sujuvuutta, turvallisuutta ja ihmisarvoa. Heidi astelee aamuhämärässä kohti suuria punatiilisiä rakennuksia, kuin mille tahansa työpaikalle. Harvassa ammatissa vapaa-ajan ja työn raja on yhtä selvä kuin hänellä: muuri ja piikkilanka-aita. Heidi työskentelee Helsingin Sörnäisten vankilan ravintolapäällikkönä. Ulkomaailma
