Minni Miettinen suunnittelee tulevaisuuden tapoja tehdä töitä
Korona-aika ja digimurros ovat mullistaneet työnteon. Konsultti Minni Miettinen auttaa yrityksiä löytämään itselleen sopivimmat tavat tehdä töitä.
Ohjelmistokehittämisessä tarvitaan luovuutta, kun ratkotaan ongelmia ja etsitään asiakkaalle parasta mahdollista ja aikaa kestävää ratkaisua, kertoo esihenkilö Mikael von Bonsdorff Monadista.
Parasta työssä on se tunne, kun keksii ratkaisun tai selvittää ongelman. Sellaisina päivinä ihminen on tyytyväinen työssään – tehtävät onnistuvat, tuottavuus paranee ja asiakaskin kiittää.
Ei tulisi heti ajatelleeksi, että ohjelmistokehittäminen on luovaa työtä, mutta se on. Ohjelmistotekniikka on nykyajan käsityöläisyysammatti, jossa pitää luoda uutta ja oivaltaa.
Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
Asiakkaat tarvitsevat meiltä ratkaisuita, joita ei välttämättä ole vielä olemassa. On selvitettävä esimerkiksi, miten järjestelmät keskustelevat keskenään, kestävät aikaa ja muokkautuvat tulevaisuuden tarpeisiin.
Olemme saaneet kiitosta siitä, että meiltä saa kestäviä ohjelmia, jotka pärjäävät nyt ja tulevaisuudessa. Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Kun luovuudelle annetaan työyhteisössä tilaa, tuloksiakin syntyy, ja siksi johtamisen tärkeä tehtävä on kannustaa luovuuteen. Se ei tarkoita meillä sanallista kannustusta, että ”olepas nyt luova”, vaan sitä, että työntekijöille annetaan vapauksia ja heidän luovuudelleen jätetään projekteissa tilaa. Liian jyrkät rajat syövät luovuutta.
Jotta luovuutta pystyy käyttämään, työyhteisössä tarvitaan psykologista turvallisuutta. On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Asioista ja ideoista tulee myös voida keskustella avoimesti ja vapaasti. Mielipiteiden jakaminen ja niiden haastaminen on tärkeä osa työyhteisön luovuutta. Kannustamme vaihtamaan ajatuksia tiimien välillä, koska muiden ajattelusta voi nousta luovia ratkaisuita.
Kannustamme käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa.
Työaikojen täytyy tukea vapaata luovaa ajattelua niin, että työelämä ja siviilielämä ovat tasapainossa. Jos ihmisellä on koko ajan olo, että jotain tärkeää on kotona tekemättä, hän ei pysty keskittymään työhönsä. Siksi meillä on joustavat työajat ja mahdollisuus esimerkiksi 80-prosenttiseen työaikaan.
Meillä voi vapaasti tehdä töitä etänä. Kannustamme kuitenkin käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa, koska kasvotusten syntyy luovuutta ruokkivaa luontevaa keskustelua ja ajatusten vaihtoa.
Categories:
Lisää luettava
-
-
Guamin ainoa suomalainen
Lena Donofrio asuu paratiisisaarella keskellä valtamerta. Ennen muuttoa Guamiin hän teki pitkän uran Yhdysvalloissa ensihoitajana ja ensihoidon opettajana.
-
![]()
Koronapandemia mullisti työelämän: Näin yritykset sopeutuivat uusiin toimintamalleihin
Kun koronaepidemia ravisteli Suomea maaliskuussa 2020, työelämä muuttui kertaheitolla. Etätyöstä tuli arkipäivää miljoonille, mutta kaikki eivät voineet jäädä kotiin. Kesko, Luonnonvarakeskus ja MTB-Siivouspalvelu ovat esimerkkejä organisaatioista, jotka kehittivät uusia toimintatapoja selviytyäkseen kriisistä – ja monet muutoksista jäivät pysyviksi.
-
![]()
Joukkoliikennesuunnittelijan arkea: ”Kun palautetta ei tule, asiat ovat hyvin”
Tampereen kaupungin joukkoliikennesuunnittelija Leena Huhtala tietää, että harva antaa kiitosta, mutta kritiikkiä tulee usein. Seitsemän vuoden kokemus opettaa, että joukkoliikenne herättää tunteita, ja suurten linjojen suunnittelu vaatii kärsivällisyyttä sekä kompromisseja. Työ on pitkälti palautteen kuuntelemista ja tasapainottelua budjetin ja asukkaiden toiveiden välillä.
