Vi använder cookies för att ge dig en bättre användarupplevelse och personlig service. Genom att samtycka till användningen av cookies kan vi utveckla en ännu bättre tjänst och tillhandahålla innehåll som är intressant för dig. Du har kontroll över dina cookiepreferenser och kan ändra dem när som helst. Läs mer om våra cookies.
Unga vuxnas attityder till bland annat hållbarhet och ansvar skiljer sig mycket från tidigare generationers, och detta syns i arbetslivet, berättar forskardoktor Miia Grénman.
Generation Z är en helt ny slags generation. Dess representanter, dvs. personer födda cirka 1995–2010, anser att ansvar, ekologi, hållbarhet och jämlikhet är de viktigaste frågorna. Det är också den mest utbildade generationen hittills, som dessutom ända sedan barndomen har levt med den gränslösa information som internet erbjuder.
– Det rör sig om en helt exceptionell generation! När Generation Z:s värderingar tränger igenom samhällsnivåerna kan världen förändras, säger Miia Grénman, som har gjort omfattande studier av Generation Z:s värderingar och konsumtion.
Medan Generation X och Generation Y som kommit till medelåldern gör ohållbara lösningar känner Generation Z miljöångest över världsläget – ungdomarna måste ju leva i denna värld ännu länge.
– De förstår att man inte kan skjuta fram tiden för att lösa den ekologiska krisen, utan att man nu måste fatta även smärtsamma beslut. Men mitt i oron syns också hopp, det vill säga att Generation Z har en optimistisk tro och tillit till att situationen kan bli bättre och att man kommer på lösningar.
I arbetslivet värdesätter Generation Z en hållbar livsstil och upplevelsen av meningsfullhet. Arbetsgivarens värdegrund ska motsvara deras egen värdegrund, som innefattar ansvar för både miljön och samhället.
– Generation Z kollar upp arbetsgivarens värderingar i förväg när de söker jobb och blir besvikna om företaget inte agerar enligt de utlovade värderingarna, betonar Grénman.
Intern motivation, påverkansmöjligheter och upplevelsen av meningsfullhet är viktigare saker för Generation Z än status och pengar; arbetet är ett delområde i livet bland andra, och därför måste arbetets värderingar vara i linje med deras egna.
– De förväntar sig att deras arbete ger dem möjlighet att göra gott, påverka, utveckla och hjälpa andra. En bra arbetsgemenskap upplevs också som viktig. Som arbetstagare eller ledare är en representant för Generation Z hjälpsam, människonära, lättillgänglig och öppen, berömmer Grénman.
Det har gått fem år sedan coronapandemin bröt ut. Under epidemin ökade distansarbetet avsevärt för att begränsa smittspridningen, men nu har vi så småningom återgått till det normala. Men vad är normalt idag?
En välmående arbetsgemenskap med gott ledarskap kan dra nytta av multilokalitet på många sätt, konstaterar forskaren Juha Eskelinen.
Det pratas mycket om fördelarna med distansarbete, men det finns också fördelar med kontoret.
Anställda inom industrin vill delta i krishanteringen på sin arbetsplats, berättar forskare Tiina Saari. 5K-modellen visar hur detta lyckas.
