Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Mona Moisala: Tyhmä työelämä – Kuinka pelastaa ajatustyöläisen aivot (Otavan tietokirjat, 2025)
Työelämän tahti kiihtyy, ja tekeminen sirpaloituu. Ajatukset keskeytyvät jatkuvasti, ja moni on koko työpäivän reagoivassa moodissa. Työpäivän aikainen palautuminen jää vähäiseksi. Tämä rasittaa aivoja merkittävästi, tekee ajatustyöstä tehotonta ja heikentää ajattelun ja ongelmanratkaisun laatua. Aivot on tuotava takaisin ajatustyön keskiöön. Raivaamalla päivään aikaa syväkeskittymiselle ja aidolle palautumiselle luodaan kestävämpää ajatustyön kulttuuria.
Tunteet ja ajattelu linkittyvät erottamattomasti toisiinsa. Työpäivän aikana herää väistämättä hankaliakin tunteita. Jos epämiellyttävät tunteet, kuten kiukun tai turhautumisen, pyrkii vain tukahduttamaan, se heikentää keskittymiskykyä, vaikeuttaa ongelmanratkaisua ja tyrehdyttää luovuuden. Siksi tunteille pitäisi sallia ajatustyössäkin enemmän tilaa. Hyvät tunnetaidot omaava ajatustyöläinen on tutkitusti työssään parempi. Tunteista voi kommunikoida työyhteisössä rakentavalla tavalla, jolloin tunteet tulevat nähdyksi ja tarpeet niiden takana kohdatuksi.
Keskittymiskyky toimii ikään kuin pullonkaulana kaikelle sille, mitä ajatustyössä tehdään. Hyvä keskittymiskyky mahdollistaa esimerkiksi isompien kokonaisuuksien hahmottamisen, luovien ratkaisujen keksimisen ja yksityiskohtien muistamisen. Käänteisesti: huono keskittymiskyky heikentää kauttaaltaan ajatustyön laatua.
Kaksia samanlaisia aivoja ei ole. Silti työelämässä pyritään usein sovittamaan kaikki samaan muottiin. Tuo muotti on ikään kuin sellainen tehokkaan työntekijän stereotyyppi: iloinen, sosiaalinen ja dynaaminen tehopakkaus, joka hoitaa työnsä mukisematta ja uupumatta. Todellisuudessa työpaikat ovat täynnä erilaisia persoonallisuuksia ja eri tavoin maailmaa hahmottavia aivoja. Työelämään tarvitaan lisää joustavuutta, jotta yksilöllisiä vahvuuksia saadaan paremmin hyödynnettyä.
Sari Kuusela: Ota valta haltuun – Vaikuttamisen taidot työyhteisössä (Alma Insights, 2025) Miten vallan voi ottaa haltuun työyhteisössä? Jokaisella on työyhteisössä tehtävänsä antama valta, ja sitä on tarkoitus käyttää. Kun on riittävän osaava, pystyy ratkaisemaan ongelmia, omaa hyvät sosiaaliset taidot ja suhteet muihin, lisääntyvät mahdollisuudet vaikuttaa. Asema ei siis ratkaise valtaa, vaan aikaansaamisen taito- ja
Ulrika Björkstam: Kehitä resilienssiä - Opas muutoskykysi vahvistamiseen (Tuuma, 2025)
Tero Ojanperä: Tekoälyn vallankumous – Käsikirja (Alma Insights, 2023)
Laura Lindsberg: Verkostoitumisen taito (Alma Talent, 2024)
