”Jag behöver inte oroa mig för om jag orkar”
Det lönar sig att se till att arbetstagaren mår bra redan innan han eller hon måste sjukskriva sig, säger kodaren Kea Tossavainen.
Search Results for 14
-
-
Samarbete skapar välmående
Kesko –koncernen har ca 23 000 anställda, fördelat på åtta olika länder. Med tanke på personalens arbetshälsa och välmående är det därför viktigt att man har ett tydligt verksamhetskoncept. I koncernens K Well -koncept betonas det att var och en själv kan påverka sitt välbefinnande.
-
”Vi vill ha utmaningar och tillit på jobbet”
Unga vuxna, även kallad Generation Z, är ett entusiastiskt och målmedvetet gäng. De är en generation av gränslös information som kan ställa höga krav på arbetet och arbetsgivaren. Men är det finska arbetslivet redo att erbjuda tillräckligt med ansvar och utmaningar för dessa framtidens hopp?
-
![]()
Ungdomar vill trivas och få respons på jobbet
För att orka vill ungdomarna ha respons på sitt arbete och stöd från både chefen och arbetsgemenskapen. Hos Fortum ser man som bäst över sina inskolningsrutiner och anpassar dem till den förändrade företagskulturen.
-
![]()
Coronapandemin revolutionerade arbetslivet: Så anpassade sig företagen till nya verksamhetsmodeller
Det har gått fem år sedan coronapandemin bröt ut. Under epidemin ökade distansarbetet avsevärt för att begränsa smittspridningen, men nu har vi så småningom återgått till det normala. Men vad är normalt idag?
-
![]()
Produktivitetskravet är här för att stanna
Det finns ett uppdämt behov att utveckla arbetet och höja produktiviteten i social- och hälsovårdsbranschen. I Joensuu har man märkt att öppenhet och samarbete är ett fungerande recept. Den nya mätare som utvecklats vid Lapplands universitet synliggör relationen mellan arbetshälsa och produktivitet på ett konkret sätt.
