Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Mahdollisuus vaikuttaa oman työnsä sisältöön lisää luovuutta, sanoo Scandic-hotellien HR-päällikkö Carolina Mansikkala.
Hotelli- ja ravintola-alan työssä luovuutta voi tuoda esille monella pienelläkin tavalla, jotka eivät vaadi ihmeitä. Kyse on ihmisten huomioimisesta esimerkiksi niin, että lapsiasiakkaan ruoka-annokseen piirretään ketsuppihymiö tai kananmunalle naurava suu. Asiakkaan lautasliinassa voi piilotella kiva tervehdys tai kuitissa hyvän päivän toivotus.
Jos ohjelmassa on isompi kokous, tiimi voi yhdessä pohtia, miten vieraat voisi yllättää. Silloin asioita pallotellaan esihenkilön kanssa yhdessä.
Kaikki ideat eivät tietenkään voi olla hyviä, mutta se kuuluu asiaan. Kun tiimissä on luottamusta, uskalletaan ideoida vapaasti ja pohtia toteutusmahdollisuuksia.
Luovuutta voi syntyä, jos ihminen saa vaikuttaa oman työnsä sisältöön. Vaikutusmahdollisuudet myös lisäävät työn merkityksellisyyttä, sillä ihmiselle on tärkeä nähdä oman kätensä jälki.
Luottamus on toinen tärkeä osa luovuuden vaalimista – kun työntekijä nauttii luottamusta, hänelle avautuu mahdollisuus olla luova. Luottamus tarkoittaa esimerkiksi sitä, että kaikkeen ei tarvita lupaa ja jokaisen ideoita kuunnellaan.
Tiimiläisemme pääsevät käyttämään luovuuttaan myös osallistumalla Energiatiimien toimintaan. Niissä suunnitellaan ja toteutetaan vapaaehtoispohjalta työajalla erilaisia pieniä ja isoja tempauksia, joilla lisätään työhyvinvointia, huomioidaan asiakkaita ja toteutetaan yhteiskuntavastuuta.
Energiatiimi voi esimeriksi organisoida joogatunnin tai yhteisten herkkulounaan henkilökunnalle, yllätyksen jollekin asiakasryhmälle tai senioritanssit eläkeläisille – ihan vain muutamia esimerkkejä mainitakseni. Energiatiimi voi myös ottaa hoitaakseen tiimin yhteisen leffaillan tai uusien kesätyöntekijöiden tutustuttamisen muuhun henkilökuntaan.
Luovuuteen kannustaminen auttaa rekrytoinnissa hotelli- ja ravintola-alalla, joka kärsii työvoimapuolesta. Meille on tullut paljon uusia työntekijöitä, joille ala ei ole ennestään ollut tuttu tai edes houkutteleva, mutta he ovat halunneet jäädä meille töihin.
Johtamisen yhtenä päämääränä Scandicissa on rakentaa merkityksellistä ja luottamuksellista työyhteisöä. Keinojamme ovat luottamuksen rakentaminen, inspiroiminen, yhteisöllisyyden tukeminen ja vastuuttaminen.
Näitä asioita korostetaan koko ajan ja tuloksia myös mitataan – tavoitteenamme on olla paras mahdollinen työnantaja.
Mielenterveysongelmien sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien aiheuttama työkyvyttömyys kuormittaa Suomea vuosittain useilla miljardeilla. Laadukkaalla työkykyä edistävällä johtamisella voidaan radikaalisti kääntää työhyvinvoinnin suunta.
On ammatteja, joissa on lähdettävä ulkomaille, jos haluaa saavuttaa huipputason. Jarkko Tuomisto on työskennellyt jalkapallon maalivahtivalmentajana Ranskan, Hollannin, Romanian, Ecuadorin ja nyt Turkin pääsarjassa. Istanbulin talvessa sää voi viilentyä, mutta tunnelma jalkapallossa jatkuu kuumana ympäri vuoden. Jarkko Tuomisto on työskennellyt niin pitkään ulkomailla, että Suomen pitkä talvi sisähalleissa alkaa olla kaukainen muisto. – Täällä on
Lehtori Marja Pyykkönen kertoo, että kännykkäkielto on tuonut yläkoulun oppitunneille kaivattua työrauhaa ja helpottanut oppilaiden keskittymistä. Pudasjärven Hirsikampuksen yhtenäiskoulussa kännykkäkielto otettiin käyttöön tänä syksynä samaan aikaan, kun valtakunnallinen laki astui voimaan. Opettajat voivat nyt kerätä oppilailta kännykät pois joko koko päiväksi tai oppituntien ajaksi. – Meillä yläkoulun oppilaat eivät saa käyttää puhelimia oppitunneilla ilman opettajan
Yrittäjä Antti Huttunen ei pelkää palkata ihmisiä, joita muut työnantajat karttavat. Hänen mielestään erilaisuus on voimavara, joka vie yritystä eteenpäin. ”Jos työnantaja haluaa jotain poikkeuksellisen hyvää, hänen kannattaa sietää vähän poikkeuksellisuutta. Poikkeukselliset saavutukset tulevat poikkeuksellisilta ihmisiltä. Kun perustin Retkipaikka-yritykseni vuonna 2011, rekrytoin usein heitä, jotka olivat monien muiden työnantajien mielestä liian poikkeuksellisia palkattavaksi. Palkkasin yli
Lihapullat, puuro ja uunimakkara maistuvat myös vankilassa. Sörnäisten vankilan keittiössä ruoka on enemmän kuin polttoainetta: se on osa arjen sujuvuutta, turvallisuutta ja ihmisarvoa. Heidi astelee aamuhämärässä kohti suuria punatiilisiä rakennuksia, kuin mille tahansa työpaikalle. Harvassa ammatissa vapaa-ajan ja työn raja on yhtä selvä kuin hänellä: muuri ja piikkilanka-aita. Heidi työskentelee Helsingin Sörnäisten vankilan ravintolapäällikkönä. Ulkomaailma
