Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Väylä ry työllistää osa-aikaisia ja vaikeasti työllistettäviä henkilöitä kotisiivoukseen. Kolme vuotta sitten perustettu yhdistys työllistää nyt jo 14 henkilöä. Asiakkaiden palaute työn laadusta on ollut pelkästään kiittävää. Iiris Mikkilä perusti Väylä ry:n vuonna 2016.
– Työntekijöiden itseluottamuksen kasvaminen ja yrityksemme sisällä hehkuva hyvä henki ovat paras syy tehdä tätä työtä. Työntekijämme ylittävät itsensä onnistumalla joka päivä, Mikkilä sanoo.
Iiris Mikkilä
Toiminnanjohtaja, Väylä ry
”Koulutukseltani olen sairaanhoitaja, ja Väylä ry:n toiminnanjohtajana vastaan hallinnosta, organisoinnista ja esimiestyöstä. Työskentelen myös työntekijöiden kanssa, kuten kaksi muuta palveluohjaajaammekin. Teemme työtä pareittain. Kukaan ei ole koskaan yksin, mikä tekee työstä keveämpää. Työllistämme 14 henkilöä, joista 11 on vammaispalvelujen piirissä.
Minulla on kaksi pientä lasta, jotka pitävät äidin jalat maassa ja oman sekä työelämän rajaamisen tasapainossa. Monelle meidän työntekijöistämme tämä on ensimmäinen palkkatyö ikinä. Siksi ammattiylpeys suorastaan hehkuu heistä.”
Flory Pambou
Työntekijä, Väylä ry
”Olen työskennellyt Väylässä parisen vuotta. Aiemmin pesin vanhainkodissa asiakkaiden pyykkiä. Ilahduin, kun työvalmentajani kertoi tästä. Tämä on liikkuvaa työtä, mikä on mielestäni yksi parhaista puolista. Saman päivän aikana käymme yleensä parissa – kolmessa paikassa, jouluna useammassakin.
Tuntuu mukavalta, kun olen saanut kiitosta järjestelmällisyydestä ja tarkkuudesta. Myös se on tärkeää, että saan tehdä työtäni omaan tahtiini ja rauhassa. Puhdas jälki on parasta, nautin kun saan sen aikaan. En tingi työturvallisuudesta ja hyvistä työasennoista, etteivät lihakset jumiudu. Myös säännölliset elämäntavat, kuten nukkumaanmeno aikaisin sekä kunnon aamupala ylläpitävät hyvinvointia.”
Miia Pallonen
Työntekijä, Väylä ry
”Olen ammatiltani verhoilija ja teen ompelutöitä mieluusti, jos niitä tilataan. Esimerkiksi eräälle yhdistykselle tein kasseja vanhoiksi menneistä mainosbanderolleista. Käyn päivisin useammassakin paikassa töissä, liikkuva työ on mukavaa. Parasta on, kun aamulla pääsee töihin ja näkee työkavereita. Aluksi tein Väylään muutamia keikkoja ja sitten minut vakinaistettiin.
Menen ajoissa nukkumaan ja syön kunnolla, käyn myös kuntosalilla. Pitää pysyä skarppina, koska töissä pitää olla ajoissa, ei täällä puolikuolleena voi olla. Parasta on kuulla, että: Kylläpä te teette hyvää jälkeä!”
Tunna Milonoff sairastui työuupumukseen intohimotyössään. Nyt hän puhuu asiasta, josta ei hänen mielestään voi enää vaieta. Luovuus on taas palannut televisio-ohjaaja Tuomas ”Tunna” Milonoffin elämään. – Luova prosessi on ihaninta työssäni, hän sanoo. Milonoff on viime aikoina antanut kasvot työuupumukselle – hän on kirjoittanut aiheesta kirjan Liekki ja kertonut julkisesti siitä, mitä ihmiselle tapahtuu, kun
Sosiaalinen resilienssi syntyy arjen pienistä teoista: huomenta-sanasta, kiitoksesta ja siitä, että kukaan ei jää työyhteisössä yksin. tarkoitus on houkutella lukija jatkamaan artikkelin lukemista. Pidä teksti tiiviinä mutta informatiivisena. Sosiaalinen resilienssi tarkoittaa kykyä selvitä hankalissakin tilanteissa yhdessä, keksiä ratkaisuja porukalla ja rakentaa työyhteisöä, jossa jokainen kokee olevansa osa jotain, kertoo työnohjaaja Krisse Lipponen. Resilienssi näkyy siinä,
Sodankylässä henkilöstö voi hyvin eikä uuvu työssään. Meidän on pystyttävä muokkaamaan tehtäviä ihmisten mukaan, ei toisinpäin, sanoo kunnanjohtaja Jari Rantapelkonen. ”Kun työpaikalla on hyvä henki, kaikki jaksavat paremmin eivätkä kärsi työuupumuksesta. Se on aivan perustavaa laatua oleva asia. Siksi olen erityisen iloinen, että Sodankylä sai tämän vuoden työhyvinvointikyselystä ennätyksellisen myönteiset tulokset työilmapiiristä. Työntekijät ovat kuntamme
Työuupumusta ei ratkaista yksittäisillä tempuilla, vaan pitkäjänteisellä johtamisella, avoimella keskustelukulttuurilla ja sillä, että jokainen kantaa oman vastuunsa, sanoo ISS:n työhyvinvointijohtaja Sari Vainikkala. ISS Palvelut on noin 7 400 työntekijän yritys, joka tarjoaa eri toimialoille palveluita siivouksesta kiinteistönhuoltoon ja ravintolapalveluista turvallisuuteen. – Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ovat meidän henkilöstöllämme yleisimpiä sairauspoissaolojen aiheuttajia, mutta siitä huolimatta olemme tarttuneet
