Evästeasetukset

Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.

Skip to content

Tilaa Telman uutiskirje – saat muutaman hyödyllisen, tutkittua tietoa sisältävän uutiskirjeen vuodessa.

Kannustava puhe sitouttaa nuoria työhön

Kirjoittaja: Susanna Cygnel

Nuorta työntekijää voi rohkaista arjen pienissä kohtaamisissa, rakentavassa palautteessa ja aidossa arvostuksessa. Turvallinen ilmapiiri suo mahdollisuuden myös kriittiselle palautteelle ja ammatilliselle kasvulle, sanoo Haaga-Helian yliopettaja Henna Heinilä.

Kannustava puhe rakentaa luottamusta ja auttaa sitouttamaan nuorta työntekijää työpaikkaansa.

– Myönteiset tunnekokemukset tukevat luottamuksen syntyä ja vahvistavat sitoutumista. Tunteet ovat osa päätöksentekoa ja vaikuttavat luottamuksen rakentumiseen, kertoo Haaga-Helian yliopettaja Henna Heinilä, joka tutki kannustavaa puhetta KaPu-hankkeessa.

Arvostava kohtaaminen, kiittäminen, kannustaminen ja uskon luominen ovat esimerkkejä asioista, joiden kautta voidaan luoda nuorelle työntekijälle positiivisia tunnekokemuksia.

– Puhe on yksi osa kannustavaa ilmapiiriä, mutta siihen liittyy kaikki muukin työpaikan arjessa. Kaikki mikrokohtaamiset, kuten lounaalle pyytäminen tai kuulumisten kysyminen, rakentavat myönteisiä tunnekokemuksia, hän painottaa.

Turvallinen vyöhyke syntyy työyhteisössä, jossa vallitsee psykologinen turvallisuus.

Kannustava puhe ei tarkoita vain kehuja ja kiitoksia, sillä myös kriittinen palaute voi olla rohkaisevaa, jos se auttaa työntekijää kasvamaan ja kehittymään.

– Työntekijän pitää tuntea, että työyhteisö tarjoaa turvallisen vyöhykkeen kasvaa ja oppia, Heinilä muistuttaa.

Turvallinen vyöhyke syntyy työyhteisössä, jossa vallitsee psykologinen turvallisuus. Siellä uskalletaan sanoa vaikeita asioita ääneen ja ottaa riskejä ilman pelkoa rangaistuksesta.

Kognitiivinen yhdenmukaisuus, eli yhteisten tavoitteiden sanoittaminen, lisää turvallisuutta ja auttaa kohdistamaan kritiikin työhön eikä yksilön ominaisuuksiin.

– Psykologinen joustavuus tarkoittaa, että ollaan valmiita kuulemaan toisen näkökulmia ja siten säätelemään tapoja keskustella myös vaikeista asioista, Heinilä kuvaa.

Nuori tulisi kutsua tasavertaisena kollegana mukaan työyhteisöön.

Ratkaisevaa on, miten nuori työntekijä otetaan yhteisöön mukaan. Kokemattomuutta ei tulisi korostaa.

–  Nuori tulisi kutsua tasavertaisena kollegana mukaan työyhteisöön, antaa hänelle sopivia työtehtäviä sekä mahdollisuuksia kasvaa ja oppia.

Perehdyttäminen on prosessi, joka vaatii käytännön tekemistä ja asteittaista etenemistä sen sijaan, että käydään päivässä läpi jokin ennalta laadittu perehdyttämislista.

– Uusi työntekijä pääsee vähitellen ottamaan asioita haltuun kollegoiden tuella, Heinilä kuvailee.

Categories:

Anna palautetta jutusta

Mitä ajatuksia juttu sinussa herätti? Entä haluaisitko kuulla tästä tai jostain muusta työelämään liittyvästä aiheesta lisää - kerro siitä meille. Parannetaan työelämää yhdessä!

Lisää luettava