Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Jos pitää siitä, että on tekemistä, miksei työntekoa voisi jatkaa myös eläkkeelle jäämisen jälkeenkin. Marja-Liisa Paljakalle oli tärkeääkin tärkeämpää jatkaa tuttuna hoitajana vanhuksille, jotka ovat sydäntä lähellä.
”Jo lapsena heti opittuani kirjoittamaan tein pitkän listan, mitä haluan sen päivän aikana tehdä. En ehtinyt tehdä kaikkea sitä. Olen ihminen, jolla on aina oltava jotain tekemistä. Sellaista tilannetta ei vain ole, etten tekisi jotain.
Olen myös aina ollut ihminen, jolle hoitotyö tulee luonnostaan. Minulle on tärkeää auttaa muita ja luoda ihmisille sellainen turvallinen olo, että heistä välitetään. Jos vain voisin, ottaisin syliin kaikki vanhukset ja nuoretkin ja halaisin heitä.
Hoitotyöstä tulee itsellekin hyvä olo. Saa olla vuorovaikutuksessa toisten ihmisten kanssa ja saa samalla itsekin osakseen myötätuntoa. Tunnen, että oikeita asioita tapahtuu, kun ihmiset saavat tarvitsemaansa hoitoa. Olen oikeudentuntoinen ihminen.
Ollessani töissä vanhusten palvelutalossa kotipaikkakunnallani Toivakassa minulle oli tärkeää tuntea jokainen asukas hyvin. Niin tunsinkin, sillä pienellä paikkakunnalla kaikki ovat jollain lailla tuttuja. Olemme esimerkiksi käyneet perheeni kanssa kylässä joidenkin asukkaiden luona, kun olin pieni. Jokaiseen ihmiseen kiintyi, ja he muodostuivat tärkeiksi.
On vapauttavaa, että jos on omia menoja tai perhejuhlia, työt voi suunnitella niiden ympärille.
Kun jäin eläkkeelle, minulle oli selvää, että jatkan työntekoa keikkatyöläisenä. Jossain vaiheessa kunnan hoitokoti muuttui yksityiseksi Esperi Caren hoivakodiksi, joten tein töitä sinne. Tein myös paljon muita hoitoalan keikkatöitä eri työnantajille, mutta hoivakodin hoitajan työ oli keskeinen.
Tärkein ero aikaan ennen eläkkeelle jäämistä oli se, että keikkatyöt voi ottaa vastaan täysin oman aikataulun mukaan. On vapauttavaa, että jos on omia menoja tai perhejuhlia, työt voi suunnitella niiden ympärille.
Mietin myös, että olen niin kauan jo herännyt aamuisin aikaisin, että nyt on sen aikakauden loppu. Päätin alkaa tehdä vain ilta- ja yövuoroja, jolloin saan nukkua pitkään.
Niinpä päivisin hiihdin, uin, luin, suppailin, tapasin ystäviä, keräsin 120 litraa mustikoita ja kudoin monia sukkia. Noin kahtena tai kolmena iltana viikossa menin näiden jälkeen iltavuoroon tai yövuoroon.
Pidin työpyynnöistä, jotka tulevat lyhyellä varoitusajalla.
Iltavuorot alkoivat hoivakodissa noin kello 13, ja työhön kuului esimerkiksi kahvien jako, iltasiistimiset, lääkkeiden jakoja, päivällisen antaminen, viriketuokio, iltapesut ja nukkumaan laittamiset. Työ oli kiireistä, ja ennen kotiin lähtöä iltavuoro antoi vielä rapotin yövuoroa varten. Kotiin tultuani menin heti suihkuun ja noin puolenyön aikaan nukkumaan. Se sopi minulle.
Pidin työpyynnöistä, jotka tulevat lyhyellä varoitusajalla. Voi sitten päättää lähteä heti töihin, jos ei ole muita suunnitelmia. Jos taas on sopinut vuorot etukäteen, ne määrittävät muita menoja.
Suomi tarvitsee työvoimaa, ja mukava lisätienestikin se on.
Rahan vuoksi en keikkatöitä tehnyt, sillä pärjään eläkkeelläni ihan hyvin. On ollut kuitenkin mukavaa tienata hieman rahaa, jota voi käyttää esimerkiksi matkustamiseen lasteni perheiden kanssa.
Nyt hoitotyöstä on ollut viime kesästä lähtien tauko, koska elämässäni on ollut erilaisia haasteita. Kaikki ovet ovat kuitenkin avoinna, ja ehkä jatkan, kun tilanne rauhoittuu. Melkein joka päivä saan työpyyntöjä.
Haluan kannustaa kaikkia työntekoon: ainakin kokeilemaan keikkatöitä eläkkeelle jäätyäkin. Suomi tarvitsee työvoimaa, ja mukava lisätienestikin se on.”
Marja-Liisan vinkit:
Kokeile rohkeasti työntekoa eläkkeelle jäämisen jälkeen. Sitten tiedät, onko se sinun juttusi.
Eläkkeelle jäädessäsi sinulla on valtavasti taitoa ja kokemusta alaltasi. Ole siitä ylpeä ja anna tämän ajatuksen rohkaista sinua.
Suunnittele työntekosi sen mukaan, millaista arkea haluat elää. Älä suostu kaikkeen vaan vain niihin työtarjouksiin, jotka haluat todella ottaa vastaan.
Pidä arjessa mukana muutakin mielekästä kuin vain työt. On oltava sopivasti kaikkea.
Turvallisuus ei ole yksittäinen toimenpide, vaan tapa ajatella ja toimia joka päivä. Lassila & Tikanojan viisi menetelmää näyttävät, miten systemaattinen työ ja henkilöstön osallistaminen tekevät turvallisuudesta yhteisen onnistumisen. 1. Työn aloituslista Lassila & Tikanojan palveluissa kaikkia työntekijöitä kannustetaan arvioimaan työn keskeiset riskit ennen aloittamista. Työn aloituslista toimii viime hetken tarkistusvälineenä esimerkiksi prosessipuhdistustehtävissä, joka auttaa huomaamaan
Kun kaksi ikäihmistä rummutti iltapalapöytää, lähihoitaja Emma Sandberg sai idean muistisairaiden musiikkikassista. Nyt siitä on tullut tärkeä väline hoitotyössä. ”Elämääni tuli ensin musiikki ja sitten vanhusten hoitaminen. Olen käynyt jo lapsena muskarissa ja Fröbelin palikoiden keikoilla. Olen ensimmäiseltä ammatiltani kokki-tarjoilija, ja kävin vuoden kulttuurituotannon linjaa ammattikorkeakoulussa, kunnes sairastuin syöpään ja jouduin jättämään opinnot kesken. Toivuttuani
Otsikon kysymykseen oikea vastaus on, että johtaminen ei ole rikki eikä kriisissä. Sen sijaan meidän on vain muutettava käsitystämme siitä, mitä johtaminen on. Suomalaisessa työelämässä johtamista on perinteisesti pidetty kokonaisvaltaisena taitona, jota voi kehittää kouluttautumalla ja oppimalla. Olen itsekin opiskellut yrityksen johtamista. Työelämä ei kuitenkaan ole enää yhtenäinen kenttä, jossa yksi yleinen johtamisen malli riittää.
Kraton Chemical Oy palkittiin Kemianteollisuuden vuoden 2025 Turvallisuuspalkinnolla. Lue, miten he parantavat yrityksessään työturvallisuutta. Voiko heidän oppejaan soveltaa myös omassa työssäsi? 1. Turvallisuuskulttuurin vahvistaminen Kratonilla on haluttu varmistaa, että turvallisuus ei jää pelkäksi ohjeeksi seinällä vaan näkyy arjessa. Tavoitteena on ollut riskien tunnistaminen ja turvallisuuskulttuurin vahvistaminen suoraan työpisteillä. Ratkaisu: Kraton on ottanut käyttöön Safety Gemba
